EJEMPLO DE EJEMPLO DE PLAN DE NEGOCIO DE SINDICACIÓN INMOBILIARIA
Si desea ser agente de bienes raíces pero no tiene la capacidad financiera e intelectual para invertir en grandes proyectos, puede considerar comenzar un negocio inmobiliario. Por eso se escribió este artículo. Para ayudarte con tus planes.
Estamos seguros de que este plan de negocio de sindicación inmobiliaria le resultará muy útil. Haciéndolo lo más simple posible, hemos aumentado considerablemente nuestra comprensión.
¿Tienes esos planes? Si es así, queremos que lo lea.
Al final del día, no debería tener problemas para armar un plan de negocios de bienes raíces.
Sin embargo, le recomendamos que se tome todo el tiempo necesario para redactar un buen plan. Todo depende de entender lo que se requiere.
– Resumen Ejecutivo
THORANOS ™ Constructions es una empresa de sindicación inmobiliaria fundada por 5 socios. Cada socio es sinónimo de profesionalismo y excelente servicio. Estos atributos han llevado a la creación de una gran empresa inmobiliaria. Aunque somos nuevos en el negocio, tenemos una amplia experiencia en la industria. Como resultado, no solo nos ocupamos de contar números, sino también de una influencia real.
Estamos ubicados en el corazón de Nueva Orleans, Luisiana. Este lugar es especial en muchos sentidos. La principal razón es el daño causado por el huracán Katrina. Aunque esto llevó mucho tiempo, la ciudad no se recuperó por completo. Hemos combinado nuestros recursos económicos e intelectuales. Como resultado, estamos bien posicionados para ingresar al mercado convencional.
Nuestros servicios son principalmente compra, renovación y venta de inmuebles. En el pasado, hemos logrado avances significativos en esta área de negocio. Por tanto, la experiencia previa contribuirá en gran medida a nuestro éxito. Además de los servicios anteriores, también brindamos asesoramiento en materia inmobiliaria. Si bien estas son áreas claras en las que estamos enfocados, estamos abiertos a incluir servicios relacionados en el futuro.
Tenemos una única misión: proporcionar servicios inmobiliarios de calidad. De esta manera, nos enfocamos en los proyectos más viables para comprar, renovar / construir como vendemos. Nuestro grupo de inversores nos permite empezar a implementar grandes proyectos. Como resultado, nos esforzamos por convertirnos en jugadores de Grandes Ligas.
El sector inmobiliario ha evolucionado a lo largo de los años. Es decir, se han logrado grandes avances. Si bien este es el caso, queda mucho por hacer. Por ello, pretendemos jugar un papel importante en su mejora continua.
Logramos reunir un grupo de inversores. Nuestros 12 inversionistas lograron reunir capital por un monto de USD 20.000.000,00. Se trata de una cantidad significativa que contribuirá en gran medida al desarrollo de nuestro negocio. La sindicación de bienes raíces requiere mucho capital. Si bien esto es cierto, hemos hecho un gran trabajo para atraer la inversión necesaria.
Se realiza el análisis de indicadores críticos. Esto es para que podamos medir nuestra preparación. También muestra dónde se necesita más esfuerzo. Por lo tanto, no actuaremos a ciegas, sino que tendremos ciertos planes para avanzar. A continuación se muestran los resultados de cada indicador;
Estoy. Poder
Durante los últimos 5 años, hemos planificado y revisado cuidadosamente nuestro concepto empresarial. Esto se combina con nuestra experiencia en inversión inmobiliaria. Con el mismo celo reaccionamos ante la selección de nuestro equipo. Dicen que su éxito depende de la calidad del equipo. Como resultado, hemos reunido un equipo dinámico. Incluyen patrocinadores, inversores y expertos financieros. Son profesionales con currículums impresionantes.
Al aprovechar sus fortalezas, podemos lograr nuestros objetivos más rápido.
II. Debilidades
No somos tímidos para notar nuestras debilidades y hacer ajustes si es necesario. Por lo tanto, identificamos tales debilidades, incluida nuestra incapacidad para atender a ciertos clientes. Especialmente fuera de Louisiana. Sin embargo, esta es solo una expectativa temporal cuando nos expandimos a otros estados.
iii. Oportunidades
¡Nuestras posibilidades son infinitas! Tenemos mucho potencial de crecimiento. Como resultado, estamos enfocados en usarlos de manera efectiva. ¡El mercado inmobiliario en Louisiana está en auge! No parece que vaya a ralentizarse pronto. Además, existen grandes mercados en todo el país. A partir de nuestra ubicación actual, tenemos la intención de comenzar nuestra expansión dentro de 8 años.
iv. Amenazas
La crisis financiera mundial de 2008 tuvo un impacto significativo en el sector inmobiliario. Esto resultó en enormes pérdidas en inversiones y propiedades. Este no es un evento único, sigue siendo relevante hoy. En otras palabras, la crisis financiera agotará la inversión. Otra amenaza que enfrentamos son los desastres naturales. Pueden ser tan devastadores como Katrina en 2005. La repetición o algo peor conducirá a grandes pérdidas.
Nuestro negocio, al igual que otros negocios, depende de las ventas. Por lo tanto, nuestro objetivo era determinar nuestra rentabilidad en tres años. Lo que encontramos fue prometedor, como se muestra en este resumen a continuación;
El marketing es fundamental para impulsar las ventas. Por lo tanto, estamos promoviendo activamente nuestros servicios y operaciones.
Hemos creado una agencia de marketing de clase mundial que coordina todas las actividades de marketing. Además, también necesitan mejorar nuestra imagen a través del branding.
Los servicios de distribución de bienes raíces han experimentado un salto después de la era Katrina. Se sintió aún más en Louisiana. Además, una atmósfera de optimismo sigue impulsando la inversión. Sin embargo, existen 2 amenazas principales; repetición de la destrucción causada por este desastre natural. Otro es la posibilidad de una recesión económica. No está lejos.
encuentras esto de ayuda? Estamos seguros de que así es. Esta es solo una plantilla que puede usar para escribir su plan.
Debería considerar agregar aspectos importantes que reflejen su situación.
