Ejemplo de plan de negocios de Micro Winery

EJEMPLO DE PLANTILLA DE PLAN DE NEGOCIO DE MICRO BODEGA

¿Está interesado en iniciar una microempresa?

Sin lugar a dudas, este artículo es una guía sencilla para que te sirva de plantilla para redactar un plan de negocios para tu negocio vitivinícola.

No es necesario que les recuerde los requisitos y criterios necesarios que deben cumplir para poner en marcha este micro-negocio del vino; esto ya te es familiar. Sin más preámbulos, vayamos directamente a la razón por la que está leyendo este artículo.

Aquí hay un plan de negocios de muestra para comenzar una bodega.

NOMBRE DE LA COMPAÑÍA: Jeffersons ‘Vines Group

• Resumen Ejecutivo
• Declaración de concepto
• Estado de la misión
• Estructura de negocio
• productos y servicios
• Análisis de mercado
• Mercado objetivo
• Estrategia de marketing y ventas
• Plan financiero
• Pronóstico de ventas

RESUMEN EJECUTIVO

Jeffersons ‘Vine Group, Inc. es una bodega de vinos estándar y debidamente registrada y con licencia que se esfuerza por servir a sus clientes con productos de calidad con gran sabor. Fabricaremos y suministraremos productos de calidad como Cabernet, Merlot, Pinot Noir, Sauvignon Blanc, Zinfandel, Riesling, Chardonnay y otras mezclas finas y de calidad que atraen a los ciudadanos estadounidenses.

Winery Jeffersons ‘Vine Group estará ubicado en una de las áreas industriales de Las Vegas. Adquiriremos 2 acres de tierras agrícolas y un contrato de arrendamiento estándar a largo plazo en ubicaciones estratégicas.

Hemos obtenido los permisos necesarios para colocar el objeto en la ubicación seleccionada. Además, la ubicación de la instalación se eligió en función de su accesibilidad a nuestros clientes y la proximidad a las fuentes de materias primas.

Vine Group, Inc. de Jeffersons pertenecerá a los Jefferson. Es una empresa familiar que será dirigida por Franklin Jefferson y su familia. Franklin Jefferson tiene una licenciatura en ciencias. en microbiología y un MBA en gestión empresarial.

DECLARACIÓN DE CONCEPTO

Nuestra única visión es convertirnos en el negocio de micro vinos número uno en los Estados Unidos. Queremos que nuestros productos se vendan no solo en Las Vegas, sino en todo Estados Unidos. Intentaremos cumplir esta visión contratando a las personas adecuadas para nuestro negocio, así como aplicando estrategias de marketing adecuadas.

ESTADO DE LA MISIÓN

Jeffersons ‘Vines Group, Inc. nuestra misión es muy simple y clara. Es fácil ser un negocio estándar de micro-bodegas que se enfoca en producir una variedad de vinos en un surtido adecuado tanto para personas de altos ingresos como de bajos ingresos en los Estados Unidos de América. Queremos que nuestros clientes puedan clasificar nuestra micro bodega entre las 10 mejores bodegas de los Estados Unidos en términos de sabor.

ESTRUCTURA DE NEGOCIO

Jeffersons ‘Vines Group, Inc. es una microempresa de vinos que se creará y transformará en una microempresa de vinos en miniatura en la industria, no solo en Las Vegas sino en todo Estados Unidos.

Para que podamos articular una visión para nuestro negocio, debemos tener éxito contratando a las personas adecuadas que apoyarán el negocio para impulsarlo de acuerdo con nuestro deseo percibido. Algunas de las cualidades que buscaremos en las posibles contrataciones son la honestidad y una buena ética de trabajo.

Franklin Jefferson será el director ejecutivo del negocio del vino. Tiene una licenciatura en microbiología y un MBA. Tiene una gran experiencia en la industria durante más de 20 años en la industria.

El resto de puestos los ocuparán personas de renombre que estén dispuestas a trabajar con nosotros. Algunas de las posiciones clave incluyen:

– Responsable de bodega o planta.
– Jefe de almacén.
– Administradores de ventas y marketing.
– Gerente de Cuentas.
– Gerente de Recursos Humanos.
– Tecnólogo de la información.
– Cajeros / contables.
– Productos de limpieza.

PRODUCTOS Y SERVICIOS

Nuestro negocio de micro-vinos producirá sabores de calidad que se venderán en todo Estados Unidos. Dado que nuestro único objetivo en el negocio del micro-vino es obtener ganancias y producir productos aromatizantes de calidad que hagan felices a nuestros clientes, ofreceremos una variedad de productos y servicios. A continuación se muestra una lista de algunos de los productos clave que ofreceremos:

– Cultivo y mezcla de uvas para vinificación.
– Embotellado de vino.
– Comercio al por menor de vino.
– Elaboración de brandy, sidra y vermut.
– Producción: Chardonnay, Pinot Noir, Cabernet Sauvignon, Merlot, Sauvignon Blanc, Zinfandel, etc.

ANÁLISIS DE MERCADO
Tendencia del mercado

Durante los últimos cinco años, ha habido una tendencia muy significativa en la industria del vino en los Estados Unidos donde los consumidores han cambiado sus preferencias de bebidas de la cerveza típica a una variedad de vinos. Según una investigación reciente, esto se asocia con beneficios tangibles para la salud al beber vino. Esta tendencia no cambiará pronto a lo largo de los años.

La segunda tendencia es que muchas bodegas han comenzado a producir una variedad de vinos costosos y de alta calidad, así como vinos comunes para personas de ingresos altos y medios, respectivamente. En el futuro, esta tendencia definitivamente continuará.

MERCADO OBJETIVO

Es cierto que el mercado del vino es muy amplio y sigue creciendo. Por lo tanto, no impondremos ninguna restricción sobre el tamaño de nuestro mercado. No estaremos limitados a un determinado grupo de personas. Nuestro mercado objetivo debe incluir los siguientes grupos de personas:

– Oficiales del gobierno.
– Hombres y mujeres de negocios.
– Deportistas.
– Turistas.
– Famosos.
– Personas en bares y centros recreativos.
– Todos los adultos residentes en el municipio donde venderemos nuestros vinos.

ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

Una forma de promover nuestro negocio de micro-vinos es enviando cartas de bienvenida a comunidades, vendedores de bebidas alcohólicas, hoteles e incluso oficinas y centros comerciales en todo Estados Unidos. También organizaremos una fiesta de lanzamiento de nuestro negocio de vinos para atraer la atención de los residentes de la región.

Además, anunciaremos nuestro negocio de bodegas en televisión y radio, en periódicos y revistas de renombre, y publicaremos nuestro negocio y productos en directorios locales. No ignoraremos el mundo online.

Abriremos un sitio web para nuestro negocio y anunciaremos en las redes sociales.

PLAN FINANCIERO
Estrategia para colocar precios

Durante los primeros 6 meses después de que establezcamos nuestro negocio de micro-vinos, alcanzaremos los precios generalmente aceptados en la industria o incluso venderemos a precios inferiores. Se trata de una estrategia empresarial cuyo objetivo es conseguir que más clientes continúen. Luego, estableceremos los precios adecuados para nuestros productos para satisfacer las necesidades tanto de los clientes de alto nivel como de los consumidores de bajos ingresos.

Opciones de pago

Las siguientes opciones de pago serán aceptables para Jeffersons ‘Vines Group:

– Pago en efectivo.
– Pago mediante transferencia bancaria.
– Pago mediante transferencia bancaria a través de Internet.
– Pago a través de puntos de venta (POS).

Costos de lanzamiento

Comenzar nuestro negocio de bodegas (incluidos los salarios de nuestros empleados durante los primeros tres meses) requerirá un total estimado de $ 1,000,000.

Fuentes de capital

Los Jefferson generarán $ 500,000 del costo total de lanzamiento (de sus ahorros e inversiones personales).

Otra parte se obtendrá obteniendo un préstamo del banco familiar, así como préstamos preferenciales de amigos y familiares.

PRONÓSTICO DE VENTAS

Tras realizar un estudio de viabilidad y una investigación de mercado, pudimos elaborar una previsión de ventas de nuestra empresa vinícola para los próximos años. Durante los primeros tres años, evaluamos lo que tenemos que hacer:

Primer año $ 450,000
Segundo año $ 700,000
Tercer año $ 1,400,000

MIRAR: PLAN DE NEGOCIOS DE HOOKAH BAR

Este pronóstico de ventas se ha compilado sin considerar la futura recesión económica en la industria y / o el surgimiento de un pequeño comprador fuerte en la misma región de operaciones.