Ejemplo de plan de negocios de una empresa consultora

    Ejemplo de plan de negocios de una empresa consultora

    PLANTILLA DE CONSULTA DEL PLAN DE NEGOCIOS

    ¿Tiene curiosidad por saber cómo iniciar su propio negocio de consultoría?

    Se sabe que un consultor de pequeñas empresas trabaja con los clientes en cuestiones críticas como la estrategia, luego la planificación y la resolución de problemas (incluida la ayuda a los clientes a desarrollar habilidades y conocimientos comerciales). Lo sabe cuando habla de desarrollar un modelo de negocio (o plan de marketing), determinar qué técnicas de marketing utilizar (e incluso cómo utilizarlas).

    Por lo tanto, un consultor de pequeñas empresas a menudo ayuda a sus clientes a aprender cómo planificar e implementar proyectos.

    Un entrenador profesional de pequeñas empresas debe estar motivado para ayudar a sus clientes a tener éxito centrándose en el desarrollo personal, como la gestión del tiempo, e incluso saboteando comportamientos peligrosos como la procrastinación. Además, él o ella enseña a sus clientes habilidades e intercambios de ideas para obtener resultados procesables y mejora lo que se llama pensamiento estratégico.

    Si bien diferentes personas tienen diferentes actitudes hacia un consultor de pequeñas empresas, es posible que le interese tener habilidades tanto de asesoramiento como de entrenamiento para que sea efectivo y, por supuesto, agregue un valor real.

    ¿Qué necesito para iniciar un negocio de consultoría? Hemos investigado y proporcionamos algunos consejos y trucos que evolucionan en torno a lo que debe considerar al crear o desarrollar su propia práctica de consultoría para pequeñas empresas.

    Aquí hay un plan de negocios de muestra para comenzar una empresa de consultoría.

    Si bien hay muchos artículos sobre cómo comenzar con el trabajo de consultoría, aún debe recordar que la situación de todos no es la misma. El proceso de iniciar una empresa de consultoría que puede funcionar para una persona puede no funcionar para otra.

    Iniciar una empresa de consultoría solo puede ser una decisión inteligente si tiene las habilidades y la mentalidad necesarias para administrar ese negocio de manera efectiva. No importa en qué área se especialice, es probable que tenga algo que ofrecer que otros estarán dispuestos a pagar.

    No existe una fórmula específica para iniciar una empresa de consultoría, pero quiero compartir contigo algunos de los pasos prácticos e innegables que debes seguir para iniciar una empresa de consultoría, sin importar tu nicho o área de especialidad.

    Estos puntos también pueden ayudarlo a aprender cómo iniciar un negocio de consultoría mientras trabaja a tiempo completo.

    Aquí hay 7 pasos para comenzar con el trabajo de consultoría;

  • Evalúe sus habilidades
  • Como consultor, debería poder explicar por qué sus servicios se ajustan mejor a los de sus solicitantes.

    Una ventaja adicional para usted será la elección de un campo de consultoría en el que tenga mucha experiencia y conocimientos.
    Como tal, deberá evaluar su destreza para encontrar su área de fuerza frente a sus fanáticos en el mismo nicho que está consultando.

    ¿Eres bueno en redes, marketing directo o buena comunicación?

    Estas son las habilidades que necesitará evaluar para comprender si necesita estar capacitado de manera segura en alguna habilidad en particular que le falte. Está bastante claro que todos los consultores deben tener buenas habilidades de comunicación y ventas. ¿Tú?

  • Obtenga un certificado y una licencia
  • ¿Cómo convertirse en asesor de una dama? Dependiendo de su profesión, es posible que necesite certificaciones o licencias especiales antes de poder comenzar a trabajar como consultor. La última cosa que desearía que su empresa fuera cerrada por una autoridad apropiada porque no tiene la certificación o licencia requerida para trabajar como consultor.

    Sin embargo, deberá preguntarse si su profesión necesita alguna certificación o licencia especial, ya que algunas profesiones de consultoría como planificador financiero, consultor inmobiliario, otras son innecesarias.

    Tener una certificación o licencia también le da una ventaja porque las mejores marcas prefieren trabajar con consultores experimentados y certificados en lugar de novatos.

  • Plan de negocios
  • La mejor manera de comenzar a trabajar como consultor es redactar un plan de negocios. Un plan de negocios lo ayuda a administrar sus gastos y planificar sus estrategias. Su plan de negocios debe basarse en la investigación que debería haber realizado al decidir iniciar un negocio.

    Si planea invitar inversionistas, deberá mostrarles su plan de negocios para convencerlos de que inviertan en su negocio.

    Un plan de negocios correcto debe contener:

    • Resumen Ejecutivo
    • Estado de la misión
    • Declaración de concepto
    • Proyecciones financieras
    • Plan de marketing y publicidad
    • Gastos operativos, etc.

    Si no está seguro de cómo redactar un plan de negocios, puede contratar a un consultor de negocios u obtener un software que lo ayude a hacerlo.

  • Seleccione la ubicación de la oficina
  • Deberá encontrar una buena ubicación para albergar su oficina comercial. No tiene que ser un lugar grande, porque es solo una sala para discusiones de negocios, no para seminarios de negocios. Pero debe tener un espacio de estacionamiento seguro para que su cliente pueda estacionar su automóvil de manera segura.

    Si usted es uno de esos consultores que podría estar buscando administrar su negocio de consultoría desde casa, puede hacerlo, ya que lo ayudará a ahorrar en el alquiler y otros costos. Pero asegúrese de que su oficina en casa esté separada de su sala de estar personal.

  • Registre el nombre de su empresa
  • El registro del nombre de una empresa no debe verse como un gasto, sino como un activo. Aunque no es necesario registrar una empresa consultora, tiene muchas ventajas. Cuando registra su negocio, recibe un número de identificación fiscal del IRS. Necesitará este número cuando desee solicitar un préstamo bancario.

    El registro de su empresa es económico y no requiere ningún proceso minucioso. Cuando se registre el nombre de su empresa, nadie podrá utilizar el nombre de su empresa en su país. Sé que no quiere esto, ya que puede confundir a sus clientes.

  • Distribuya las tarifas de consulta
  • Debes tener una idea de cuánto cobrarás al cliente por hora o proyecto. La tarifa de consulta debe basarse en cuánto necesitará su empresa para mantenerla en funcionamiento.

    Nunca te subestimes. La gente valora lo que paga, por lo que si cobra muy poco, la gente no le tomará en serio. Debe crear una plantilla para su tarifa por hora y tarifas de consultoría.

  • Promociona a tu dama
  • ¿Cómo puedo encontrar clientes para mi negocio de consultoría? La forma más fácil de promover un negocio de consultoría es de boca en boca y pidiendo recomendaciones a los clientes existentes. Otros consultores compran anuncios en periódicos, mientras que otros utilizan conferencias de negocios y eventos en redes sociales para reunirse con clientes potenciales.

    Todo depende de ti. Elija el que más le convenga y también el más eficaz.

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