EJEMPLO DE PLAN DE NEGOCIOS DEL HOSPITAL
El negocio de la salud ofrece una de las necesidades básicas de todos, y todos en un momento u otro han requerido los servicios de un personal o institución médica (hospital, clínica, farmacia, hogar de ancianos, etc.).
La mayoría de los países tienen una población mayor de la que pueden atender los hospitales existentes, por lo que la mayoría de los hospitales están abrumados y, a medida que la población crece, se necesitan más hospitales.
Iniciar y administrar su propio negocio hospitalario requiere mucho capital y requiere una planificación cuidadosa.
También deberá obtener las aprobaciones necesarias de varias agencias reguladoras y del gobierno del país o estado en el que planea abrir un hospital.
También debe determinar la capacidad del hospital que desea abrir y si será un hospital multidisciplinario, especializado o general.
A continuación, se incluyen algunas cosas a considerar al iniciar un negocio hospitalario:
Elija una ubicación que sea fácilmente accesible para las personas en caso de una emergencia. El área también necesita tener buen transporte e infraestructura, y debe estar ubicada cerca o en un área con una alta densidad de población si desea tener éxito en los negocios.
También vale la pena considerar la cantidad de hospitales en la región elegida, ya que no podrá combinar tantos clientes si su hospital está demasiado cerca de otro.
El terreno para el hospital se puede comprar o alquilar, y el edificio del hospital debe cumplir con los estándares establecidos y acordados por las autoridades reguladoras médicas, técnicas y ambientales del país y la zona en la que se encuentra el hospital.
Muchos documentos, como títulos de propiedad, planos arquitectónicos, deben ser aprobados por las autoridades pertinentes. Si está buscando comprar terreno, debe considerar sistemas de eliminación de desechos médicos, prevención de infecciones y enfermedades, espacios de estacionamiento y otros. Después de completar todos los trámites, se le entregará un certificado de empleo.
- Equipos y equipos médicos
El equipo médico es una parte importante del inicio de un negocio hospitalario y se le debe prestar mucha atención. Cada equipo debe ser estándar, de primera clase y siempre en excelentes condiciones, por lo que se debe prestar atención a la calidad del equipo adquirido, ya que de ello puede depender la vida y salud de sus pacientes.
El equipo puede ser costoso de comprar, especialmente si es necesario importarlo, ya que pueden aplicarse aranceles e impuestos aduaneros. Cabe señalar que el tipo de hospital determina qué equipos e instalaciones se utilizarán. Por ejemplo, un hospital ortopédico y un hospital infantil tendrán diferentes requisitos de suministro de suministros médicos.
La electricidad es esencial para cualquier instalación, especialmente un hospital, ya que la mayoría de los equipos funcionan con electricidad, por lo que se debe proporcionar energía de respaldo en caso de que falle el suministro eléctrico local, que puede ser el caso, especialmente en los países en desarrollo. No querrá enfrentar un corte de energía mientras realiza un procedimiento crítico.
El agua también es necesaria para que el hospital funcione con diversos fines. Es necesario calcular las necesidades de agua del hospital, que pueden variar mucho según el tamaño, la capacidad y los requisitos del hospital.
- Aguas residuales y residuos biomédicos
Los sistemas de eliminación de desechos y drenaje deben planificarse adecuadamente durante la construcción del hospital. También puede necesitar permiso de las autoridades pertinentes para instalar incineradores para eliminar partes del cuerpo y otros desechos médicos. Esto es importante incluso dentro del modelo empresarial de hospitales de bajo costo.
La atención médica es un asunto muy delicado y mezquino, y la charlatanería es inaceptable si desea que su hospital se destaque entre sus pequeñas cosas. Siempre contrate e invierta en empleados que no solo estén calificados y sean buenos en lo que hacen, sino que también tengan la pasión y el compromiso de brindar atención al paciente de calidad.
Además del personal médico, también necesitará ingenieros, técnicos, administradores, supervisores, guardias, limpiadores y otros para que el hospital funcione sin problemas.
En las diferentes etapas del desarrollo empresarial, especialmente durante la etapa inicial, es necesario obtener varios permisos y licencias de los consejos de gobierno estatales y locales, así como de los reguladores médicos y asociaciones.
Esto le dará a su hospital una base legal para operar sin problemas. En la India, estas licencias incluyen una licencia del departamento de bomberos, que se requiere para demostrar que el hospital no causará muerte ni daños, y una licencia médica, que le da derecho a brindar atención médica a los pacientes.
¿Qué proceso empresarial puede utilizar un hospital? Debe crearse un equipo de gestión para gestionar el hospital. Este grupo es responsable de desarrollar políticas, contratar y pagar al personal y otras responsabilidades necesarias para que el hospital funcione sin problemas.
También se necesita un equipo de marketing para coordinar con otras asociaciones médicas, gestionar la imagen pública del hospital y generar oportunidades de ingresos.
Lanzamiento del hospital es una empresa compleja que requiere una planificación y una consulta cuidadosas.
Los puntos anteriores deberían darle una idea de lo que está sucediendo.
Deberá elaborar un plan de negocios detallado y seguir muchas pautas, obtener diversas certificaciones y aprobaciones. Puede llevar mucho tiempo y esfuerzo, pero al final valdrá la pena.
EJEMPLO DE PLAN DE NEGOCIOS PARA UN NUEVO ESTABLECIMIENTO DE HOSPITAL
Aquí hay un plan de negocios aproximado para abrir un hospital.
El negocio hospitalario es parte de la industria de la salud, que se considera una de las industrias de más rápido crecimiento en el mundo. Además de ser considerada una de las de más rápido crecimiento en el mundo, la industria de la salud también se encuentra entre las más grandes del mundo.
Si ya estás sintonizado iniciar un negocio hospitalario privado y planea escribir un plan de negocios, este sencillo plan de negocios le resultará muy útil.
NOMBRE DE LA FIRMA: Hospital John Rutherford.
- Resumen Ejecutivo
- Nuestros productos y servicios
- Declaración de concepto
- Estado de la misión
- Estructura de negocio
- Análisis de mercado
- Estrategia de marketing y ventas
- Plan financiero
- ligera ventaja
- Salida
Resumen Ejecutivo
John Rutherford Hospital es un hospital estándar, debidamente registrado, certificado y con licencia que se ubicará en Boston, EE. UU. El hospital estará muy comprometido a brindar solo los mejores servicios posibles a los clientes no solo en Boston, sino en todo Estados Unidos.
El Hospital John Rutherford será propiedad del Dr. John Rutherford Jr., quien también será el patrocinador principal del presupuesto de la startup para iniciar un negocio en Boston. Sin embargo, otra parte del presupuesto de la startup provendrá de antiguos socios comerciales del propietario y su banco.
Nuestros productos y servicios
John Rutherford Hospital trabaja en el sector de la salud para garantizar que los clientes reciban una buena atención médica.
Hacemos este negocio para obtener ganancias y ofreceremos los siguientes productos y servicios a nuestros clientes:
- Tratamiento hospitalario
- Tratamiento ambulatorio
- Servicios de rayos X de diagnóstico
- Servicios de quirófano
- Servicios de laboratorio clínico
- Servicios de patología anatómica
- Manejo de lesiones personales
- Profesional, fisioterapia y logopedia
Declaración de concepto
Nos esforzamos por hacer de nuestro hospital la mejor opción para los clientes que ofrecen excelentes servicios médicos y de atención médica. Además, queremos estar entre los diez (10) proveedores de atención médica en los Estados Unidos de América antes de nuestro décimo año como hospital.
Estado de la misión
Estamos en este negocio para brindar un servicio completo a nuestros clientes no solo en Boston sino en todo Estados Unidos. El Hospital John Rutherford proporcionará servicios médicos muy asequibles que pueden cubrir el presupuesto de grupos de ingresos bajos y bajos.
Estructura de negocio
El Hospital John Rutherford es un hospital que se construirá sobre una base muy sólida. Nos ocupamos de brindar a nuestros clientes los mejores y más profesionales servicios médicos. Nos aseguraremos de contratar solo profesionales calificados y experimentados que cumplan plenamente con nuestros estrictos requisitos.
Esto es para asegurarnos de brindar a nuestros clientes los mejores servicios médicos. Los siguientes son los diversos profesionales que contrataremos en nuestro negocio:
- Director de compania
- Director médico
- Médico
- Cirujano / Dentista
- Enfermeras / Auxiliares de enfermería
- Farmacéutico
- Tecnólogo de la información
- Jefe del Departamento de Ventas y Marketing
- Administrador y Gerente de RRHH
- Contador / Cajero
- Productos de limpieza
- Líder de servicio al cliente
Análisis de mercado
Tendencia del mercado
La industria de la salud también es muy dinámica y próspera. La industria continúa creciendo, a pesar del tremendo éxito logrado con la tecnología moderna. Hoy en día, muchas enfermedades que antes eran muy difíciles de curar o incluso de afrontar, ahora son curables y fáciles de manejar gracias a los avances de la industria que utilizan tecnología moderna.
Mercado objetivo
Nuestro mercado objetivo abarca a todas las personas que viven en Boston y los Estados Unidos. Nuestro mercado objetivo no se limita a un grupo específico, ya que todos en un momento u otro pueden ver la necesidad de visitar el hospital.
Sin embargo, hemos dividido nuestro mercado objetivo en las siguientes categorías:
- Residentes del lugar donde haremos negocios
- Atletas y mujeres lesionadas
- Futuras madres
- Escuelas
- Organizaciones corporativas e instituciones financieras como bancos y compañías de seguros.
- Organizaciones de gestión sanitaria
Estrategia de marketing y ventas
Pudimos realizar una investigación de mercado exhaustiva antes de decidir seguir con la ubicación actual de nuestro hospital. Esto se hizo para que podamos penetrar profundamente en el mercado después de lanzar completamente nuestro negocio.
Sin embargo, hemos desarrollado las siguientes estrategias de ventas y mercado para asegurar que nuestro negocio sea promovido a clientes potenciales:
- Comenzaremos contándole sobre nuestro negocio. Haremos esto enviando cartas de bienvenida a todos los residentes de nuestra ubicación, organizaciones corporativas y dueños de negocios.
- Nos aseguraremos de anunciar nuestro hospital en varios medios locales, como estaciones de radio y televisión locales, periódicos locales, etc.
- Publicaremos nuestro hospital en la página de anuncios amarilla.
- Las redes sociales se utilizarán en la medida de lo posible para promocionar nuestro hospital. Definitivamente tendremos una página de Facebook, además de cuentas abiertas de Twitter e Instagram.
- Siempre nos mantendremos al tanto de los últimos desarrollos en la industria asistiendo a exposiciones y exposiciones relacionadas con la salud.
Plan financiero
Fuente de capital inicial
Después de haber completado cuidadosamente nuestro estudio de viabilidad, debemos darnos cuenta de que necesitaremos un total de $ 1.3 millones para comenzar completamente nuestro negocio en Boston, EE. UU. Hasta la fecha, el propietario, el Dr. John Rutherford Jr., ha recaudado un total de $ 600,000. El saldo se solicitará al banco del propietario y antiguos socios comerciales.
ligera ventaja
En el sector de la salud, hay una gran cantidad de peticiones no solo entre hospitales, sino también entre hospitales y otros proveedores de atención médica como centros de salud, servicios de atención domiciliaria, clínicas municipales, etc.
Nuestra pequeña ventaja en la industria radica en la calidad del servicio al cliente que brindaremos a nuestros clientes. Estamos muy seguros de que podemos manejar la petición en la industria si proporcionamos servicios de calidad de manera constante.
Es por esta razón que hemos hecho que nuestros requisitos de contratación sean muy estrictos para contratar solo a profesionales calificados y experimentados que puedan trabajar con nosotros para lograr nuestros objetivos.
Salida
Mayor Ejemplo de plan de negocios para la puesta en marcha de un hospital el nombre de la empresa es «John Rutherford Hospital».
El hospital estará ubicado en Boston, EE. UU. Y será propiedad del Dr. John Rutherford.
