Ejemplo de plan de negocios de transporte de carga

¿Necesita ayuda para organizar el transporte de carga? En caso afirmativo, aquí hay una plantilla de plan de negocios de transporte de muestra.

El sector de servicios de la economía es diverso. Esto hace una gran contribución al crecimiento de cualquier economía. Este artículo se centrará en un subsector de la industria de servicios; industria del transporte.

Sin transportar estos productos a los mayoristas para su posterior distribución, las empresas eventualmente cerrarán sus tiendas.

EJEMPLO DE PLAN DE NEGOCIO DE TRANSPORTE DE EJEMPLO

El negocio del transporte es muy importante para la supervivencia no solo de las empresas, sino de cualquier economía que quiera presenciar el crecimiento.

Como resultado, el negocio del transporte se ha convertido en un gran negocio en muchas partes del mundo.

Todos los días se transportan por el país grandes volúmenes de materias primas industriales, equipos ligeros y pesados, alimentos, productos refinados, bienes de consumo como ropa, electrónica y muchos otros bienes, vehículos y maquinaria pesada por valor de miles de millones de dólares. continentes en el mundo. Esto se hace para satisfacer la demanda.

Los consumidores de estas cargas remolcadas viven cerca o a miles de kilómetros de distancia. Sea como fuere, los productos importados deben entregarse en varias ciudades a los minoristas para su posterior venta a los consumidores.

Aquí hay un plan de negocios de muestra para comenzar con el envío.

Ya sea que viva cerca de una fábrica o no, los bienes producidos en otros lugares aún deben ser entregados para facilitar la distribución. Este artículo proporciona información sobre el sector del transporte por carretera.

¿Por qué hay un auge en la industria del transporte?

Además de los bienes importados en los puertos, las fábricas y las industrias deben entregar productos terminados desde sus almacenes a ubicaciones remotas en ciudades y áreas rurales. Si bien existen otras fuentes de transporte para estos productos terminados, el transporte de mercancías sigue siendo muy popular, especialmente en África, donde aún falta infraestructura.

Requisitos para iniciar un negocio de carga

Para iniciar un negocio de transporte exitoso, se requieren ciertos elementos vitales que deben implementarse para mejorar la eficiencia.

Para iniciar un negocio exitoso, solo las ganancias respaldarán el negocio, no puede. Pero un ingrediente clave es esencial para el éxito de un negocio así, y ese ingrediente es la pasión.

La pasión por este negocio finalmente da sus frutos. Sin ganancias, especialmente en las primeras etapas del desarrollo empresarial, solo el entusiasmo mantendrá el negocio a flote. Esto también es válido para el sector del transporte.

Si bien esto puede ser muy rentable, conlleva muchos riesgos y desafíos. El negocio del transporte finalmente tendrá éxito para usted si su compromiso con el éxito está respaldado por la coherencia.

Paso 1: elegir el nicho deseado

Hay varios nichos involucrados en el sector del transporte por carretera. Este es el nicho de los productos petrolíferos, el nicho de los alimentos procesados, el nicho de las materias primas y muchos otros. Saber qué nicho le interesa es muy importante para el éxito de su futuro sector de camiones.

El nicho que elija determinará los tipos de camiones o vehículos a comprar.

También hay algunas preguntas vitales para hacer. Esto incluye si desea que sus camiones se arrendan a una empresa de transporte o se pongan en alquiler. Si comienza a enviar, ¿será un transporte de larga distancia o corto?

¿Los bienes que transporta estarán en estado sólido o líquido? ¿O enviará productos sólidos y líquidos? ¿Cómo va a promover su producto automotriz?

Estas son preguntas que deben responderse adecuadamente antes de invertir recursos en el sector del transporte por carretera.

Paso 2: capital inicial

El capital inicial es fundamental para la ejecución de cualquier idea empresarial. El negocio del transporte requiere mucho de este capital porque es caro. Además, debe determinar cuánto de este capital inicial se requiere para tener la cantidad deseada de flotas. Por lo tanto, se necesita un plan de negocios para arrojar luz sobre los requisitos financieros y la disponibilidad de equipos.

Paso 3: Financiamiento

Las instituciones financieras ofrecen varias opciones para financiar nuevas empresas, pero con diferentes niveles de interés que se le cobran. Existe un segundo tipo de financiación: el leasing. El arrendamiento puede ser en forma de arrendamiento de equipo, que implica un acuerdo entre el propietario del equipo y el arrendatario por el cual el arrendatario paga al arrendatario un alquiler periódico.

Hay un arrendamiento financiero en el que participan casas financieras. Este es el más popular. La casa financiera alquila sus autos como un arrendamiento recurrente conocido como interés, que se paga periódicamente por acuerdo entre ambas partes. Para que dicho arrendamiento sea posible, la casa financiera siempre requiere una garantía (en este caso, bancos e instituciones de crédito).

El tercer tipo es un arrendamiento operativo, que cubre un conjunto a corto plazo de equipos esenciales como automóviles, barcazas, botes y remolques. Esto es más conveniente para el inquilino ya que le da más tiempo para pagar en comparación con otras formas de arrendamiento, lo que le permite reducir los costos financieros de los activos.

Paso 4: seguro

En la industria del transporte por carretera, el seguro es clave y vital para la supervivencia de una empresa. El negocio del transporte no funcionará ni puede funcionar eficazmente sin este ingrediente clave, ya que siempre existen riesgos asociados no solo al negocio del transporte de mercancías, sino a todas las formas de negocio.

Los accidentes pueden ocurrir, especialmente en el sector del transporte, porque involucran el movimiento de bienes y servicios en distancias largas o cortas. El seguro cubre la mayoría de estos riesgos asociados con el transporte de mercancías.

Paso 5: empleados

La contratación de buenas personas es un factor clave para el éxito empresarial. Encontrar a las personas adecuadas con la mentalidad adecuada que compartan sus puntos de vista y objetivos es invaluable para el éxito de cualquier empresa de transporte.

Paso 6: Servicio

Iniciar un negocio de transporte requiere cuidados muy serios. Debido a su naturaleza de transportar cargas pesadas tanto en distancias largas como cortas, el desgaste de las abejas es una realidad natural. Ignorar este aspecto vital causará el máximo daño a la rentabilidad, la eficiencia y la satisfacción del cliente a largo plazo.

EJEMPLO DE PLAN DE TRANSPORTE EMPRESARIAL

El propósito de esto es ayudar a las personas interesadas en iniciar un viaje de carga. Este plan comercial de envío de muestra incluye las secciones más importantes para incluir en su plan.

Hemos descubierto que muchas personas siempre están perdidas cuando escriben sus planes. Esto se debe a una mala comprensión de lo que debería ser información útil y lo que no. Comprender cómo se organiza una empresa es una prioridad absoluta.

PLANES DE MUESTRA:

Al averiguarlo mediante un estudio de viabilidad, se armará con el conocimiento suficiente para elaborar un plan sólido.

AB Logistics es una empresa de transporte que operará desde Jackson City, Mississippi. Fundada por Karl Harper, brindaremos servicios a clientes en varios estados. Se trata de empresas ubicadas en los estados de Georgia, Illinois, Louisiana, Maine y Michigan. Brindaremos servicios de entrega oportunos y eficientes a todos nuestros clientes de acuerdo con nuestra filosofía de construir una reputación impecable.

Estamos enfocados en el crecimiento. Por tanto, a largo plazo, es decir, dentro de una década de nuestra actividad, estaremos presentes en todos los estados de América. Esto requerirá la compra de camiones y equipos de entrega adicionales, así como la contratación de la mano de obra necesaria, etc.

Proporcionaremos a las organizaciones comerciales sin fines de lucro servicios puramente de transporte y transporte de mercancías. Nos encargaremos de todo tipo de transporte de mercancías y servicios. Los clientes individuales o sin fines de lucro no quedan fuera de nuestro mercado objetivo.

También tendrán acceso a nuestros eficientes servicios.

Vemos grandes oportunidades donde otros ven desánimo. Por eso, estamos enfocados en el crecimiento. Con este fin, nos esforzaremos por construir una marca respetada a través de nuestros servicios de entrega a tiempo. Durante 10 años de nuestra actividad, nos esforzamos por ingresar a las diez mayores empresas de transporte de América.

En AB Logistics, nos esforzamos no solo por satisfacer a nuestros clientes, sino también por superar sus expectativas.

Habiendo logrado esto, amaremos a estos clientes y nos convertiremos en su proveedor de servicios de transporte preferido. Este es el camino más seguro hacia la rentabilidad que nos esforzamos por lograr.

El propietario ha ahorrado $ 150.000. Tendremos que agregar fondos adicionales a esto. Por lo tanto, decidimos vender hasta el 30% de las acciones de nuestra empresa a inversores. Esto nos permitirá recaudar $ 2,000,000. El número máximo de inversores que permitiremos que sean propietarios de parte de nuestro negocio es de 5. La propiedad de las acciones tendrá un plazo fijo de 10 años. No es renovable.

Nos esforzamos por averiguar qué tan bien lo estamos haciendo en la industria del transporte. Por lo tanto, permitimos una evaluación independiente de un indicador importante de la salud de nuestro negocio. Los resultados son indicativos, como se muestra a continuación, y se utilizarán para realizar los ajustes necesarios que garantizarán ganancias de eficiencia y menor exposición al riesgo;

El equipo de gestión de AB Logistics Haulage es su mayor activo. Su propietario, Karl Harper, ha dirigido tres importantes marcas de transporte en Estados Unidos durante una distinguida carrera que abarca tres décadas. Durante este tiempo, pudo acumular una experiencia significativa en los negocios.

El resto de los miembros de nuestro equipo de gestión ha sido cuidadosamente seleccionado para incluir personas con un conocimiento significativo de la industria del transporte.

La debilidad para nosotros está en nuestro tamaño. Por un tiempo, tendremos restricciones sobre el tipo de clientes con los que hacemos negocios. No podremos realizar inmediatamente grandes envíos para grandes corporaciones. Sin embargo, solo será cuestión de tiempo y en un futuro próximo cuando podamos hacerlo.

Disponemos de varias posibilidades. Entre ellas se encuentran importantes redes formadas por el propietario durante sus años activos en la gestión de grandes empresas de transporte. Estarán disponibles para nosotros. También vemos una oportunidad en nuestro servicio al cliente.

Al brindar servicios altamente satisfactorios, eventualmente nos convertiremos en los servicios de transporte preferidos para empresas e individuos.

Enfrentamos ciertas amenazas como los efectos de la recesión económica. Esto tendrá un impacto significativo en nuestros clientes, lo que también afectará nuestro negocio, ya que casi no hay préstamos para respaldar las operaciones comerciales. Otro es el monopolio de la industria por parte de nuestros peticionarios.

Si bien existen varios niveles de legislación que protegen a las empresas de esto, también existen reglas estrictas para algunos servicios de transporte.

Para tener éxito en la prestación de servicios de transporte se requiere demanda. Identificamos esto y decidimos medir nuestras posibilidades como negocio. Encontramos un gran potencial de crecimiento de las ventas durante el período analizado (3 años).

A continuación se muestra un resumen de nuestros hallazgos;

• Primer año fiscal $ 500,000.00
• Segundo año fiscal $ 1,500,000.00
• Tercer año fiscal USD 3,000,000.00

Casi todos los tipos de negocios requieren el movimiento de bienes y servicios. Estos pueden incluir la distribución de productos terminados, el transporte de productos agrícolas al mercado, el movimiento de materias primas a las fábricas y algunos otros tipos de servicios. Todos necesitan un negocio de transporte confiable como el nuestro. Estamos listos para brindar nuestros servicios rentables a todo tipo de empresas que los necesiten.

Nuestro equipo de marketing preparará varias estrategias de marketing eficaces para vender nuestros servicios. Esto incluirá la forma más antigua de marketing que se realiza de boca en boca. Otros incluirán anuncios en radio y televisión, además de llegar a empresas que necesiten nuestros servicios. Ofreciéndoles un mejor trato, podemos atraerlos.

esto es muestra de plan de negocios de transporte de carga fue escrito para su uso. Si bien este es un negocio imaginario que no existe, aun así logró mostrarle algunas de las secciones más importantes que debe contener su plan.

Siempre le recomendamos que no se apresure a entrar en un negocio del que sabe poco. Intente obtener la mayor cantidad de información posible. Esto le permitirá elaborar un plan mejor.