MODÈLE DE PLAN D’AFFAIRES LINGERIE
Exploiter la valeur monétaire des compétences en matière de fabrication de lingerie peut être une entreprise de mode viable.
Cependant, aussi formidable soit-elle, une telle idée ne sera pas pleinement et stratégiquement mise en œuvre sans un plan d’affaires. Cet article fournit un exemple de plan d’affaires de lingerie avec lequel travailler.
Nous avons également essayé de garder les choses aussi simples que possible.
Fort Seams Inc. est une usine de fabrication de lingerie dont le siège est à Augusta, Atlanta. Nous produisons toutes sortes de sous-vêtements pour les deux sexes. Nous sommes en affaires depuis 5 ans et avons constaté une augmentation notable de la production et des ventes de nos produits.
Nos produits comprennent des shorts pour garçons, des caleçons, des tongs, des hipsters, des culottes et des tongs coupés français. D’autres incluent des culottes de contrôle, des culottes sans couture et des culottes brésiliennes, entre autres.
Nous nous soucions de la qualité, c’est pourquoi nous avons embauché les meilleures mains pour concevoir et fabriquer nos sous-vêtements.
Fort Seams deviendra le fabricant de lingerie préféré de l’utilisateur. Cet objectif sera atteint en doublant nos stratégies de marketing.
En ne fournissant que des vêtements de qualité, nous nous efforçons de créer une marque impressionnante, synonyme d’excellence.
Fort Seams Inc., nous nous concentrons sur la croissance. Nous nous efforçons de pénétrer dans la ligue majeure de la production de sous-vêtements.
Par conséquent, nous visons en dehors de la Géorgie pour atteindre plus d’États dans le sud-est des États-Unis. Nous espérons devenir une marque populaire dans cette région d’ici une décennie.
Nous fabriquons une large gamme de sous-vêtements comprenant des boxers, des sous-vêtements thermiques et des hauts, des slips, des soutiens-gorge, des ceintures, des leggings et des tongs.
D’autres incluent des culottes coupées françaises, des tongs, des débardeurs et des gilets, des culottes brésiliennes, des culottes sans couture, des culottes de contrôle, etc. Ils sont réalisés en tenant compte des souhaits du client.
Nos plans de croissance ambitieux sont motivés par le désir d’élargir notre capacité et de rendre nos produits de qualité plus abordables. Pour atteindre ces objectifs, il faudra élargir notre capacité de production.
Par conséquent, nous demandons un prêt bancaire de 9 000 000 $ US à un taux d’intérêt bas.
Cela sera utilisé pour acheter des équipements de production en plus des matériaux et augmenter notre main-d’œuvre. En plus d’étendre notre capacité actuelle, (trois) autres usines de lingerie ouvriront dans d’autres États du sud-est de la Caroline du Sud, de l’Alabama et de la Louisiane.
Une façon de réorganiser notre entreprise pour améliorer l’efficacité est de découvrir comment nous avons réussi jusqu’à présent. Cela nous a incités à embaucher un cabinet de conseil réputé pour évaluer les domaines clés de notre activité. Les résultats ont montré que nous devons améliorer la situation pour accélérer la croissance. Ceux-ci sont résumés ci-dessous;
Je suis. Puissance
Fort Seams Inc. notre force est due à notre activité stimulée. Nous avons mis en place plusieurs mécanismes pour nous assurer que nos employés sont bien motivés. Une de ces incitations à mentionner est notre package de récompenses.
Nous croyons que nos employés sont essentiels pour atteindre notre objectif. Les résultats ne sont pas du tout décevants.
II. La faiblesse
Une façon de gérer votre faiblesse est de l’affronter face à face. Nous avons identifié notre faiblesse dans la pénétration limitée du marché de la lingerie. Notre part de marché est encore faible.
Ainsi, notre service marketing est en cours de modernisation et de déménagement dans le seul but d’augmenter les ventes. Nous avons récemment embauché une société de marketing professionnelle pour nous aider à cet égard.
iii. Opportunités
Le secteur de la lingerie offre d’énormes opportunités pour notre entreprise. Il existe un segment énorme du marché qui n’est pas pleinement exploité.
La génération Y a une énorme part de marché qui a besoin de notre type de produits. Nous ciblons ce segment de marché afin d’améliorer significativement nos ventes.
iv. Des menaces
Les menaces qui pèsent sur notre entreprise de lingerie découleront probablement du ralentissement économique. Une récession constituerait la pire menace de la fin des pouvoirs discrétionnaires.
Nos plans d’expansion actuels seront mis en œuvre dès que la ligne de crédit sera approuvée. Cela permettra à notre entreprise de vêtements de s’étendre au-delà de notre emplacement actuel. Avec l’augmentation du nombre d’usines de confection en activité, nos bénéfices augmenteront au cours des trois prochaines années.
En utilisant les données existantes et un service marketing mis à jour, nous avons établi une prévision de ventes sur trois ans. Les résultats de nos prévisions sont prometteurs et nous sommes convaincus que nous serons en mesure d’atteindre ou de dépasser cette prévision.
Retrouvez ci-dessous un résumé de nos prévisions de ventes;
Nous faisons de notre mieux pour avoir un service marketing axé sur les résultats et axé sur les résultats. En plus d’introduire de nouvelles idées (en embauchant des spécialistes du marketing) dans cette partie importante de notre entreprise, les services d’une entreprise de marketing professionnel ont également été impliqués.
Cela conduira à un effort de collaboration dans lequel seules les stratégies marketing les plus efficaces sont mises en œuvre. Cela signifiera également abandonner les stratégies qui n’ont pas produit les résultats escomptés.
Ainsi, nous augmenterons nos ventes en créant une demande pour nos produits.
Notre petit avantage réside dans notre capacité à organiser une main-d’œuvre motivée et à offrir un environnement de travail convivial. Ces circonstances ont contribué à améliorer la productivité. Nous nous efforçons de continuer à tirer parti de cet avantage en veillant à ce que nos stratégies de marketing soient hautement efficaces. Cela nous distingue de notre pétition.
Si vous avez lu jusqu’ici, vous auriez dû avoir une idée de ce qu’il faut pour rédiger un plan d’affaires vestimentaire. Cet exemple est fourni pour vous aider autant que possible à développer un plan efficace qui peut également être mis en œuvre.
