Avez-vous besoin d’aide pour organiser le transport de marchandises? Si OUI, voici un exemple de modèle de plan d’affaires de transport.
Le secteur des services de l’économie est diversifié. Cela contribue énormément à la croissance de toute économie. Cet article se concentrera sur un sous-secteur de l’industrie des services; industrie des transports.
Sans transporter ces marchandises vers les grossistes pour une distribution ultérieure, les entreprises finiront par fermer leurs magasins.
EXEMPLE DE PLAN D’AFFAIRES DE TRANSPORT
Le secteur du transport est très important pour la survie non seulement des entreprises, mais de toute économie qui souhaite connaître une croissance.
En conséquence, le secteur du transport est devenu une grande entreprise dans de nombreuses régions du monde.
De grands volumes de matières premières industrielles, d’équipements légers et lourds, de produits alimentaires, de produits raffinés, de biens de consommation tels que les vêtements, l’électronique et de nombreux autres biens, véhicules et machines lourdes d’une valeur de plusieurs milliards de dollars sont transportés à travers le pays chaque jour. continents du monde. Ceci est fait afin de répondre à la demande.
Les consommateurs de ces cargaisons remorquées vivent à proximité ou à des milliers de kilomètres. Quoi qu’il en soit, les marchandises importées doivent être livrées dans plusieurs villes aux détaillants pour être vendues ultérieurement aux consommateurs.
Voici un exemple de plan d’affaires pour commencer à expédier.
Que vous habitiez à proximité d’une usine ou non, les marchandises produites ailleurs doivent encore vous être livrées pour faciliter la distribution. Cet article fournit des informations sur le secteur du camionnage.
Pourquoi y a-t-il un boom dans l’industrie des transports?
En plus des marchandises importées dans les ports, les usines et les industries doivent livrer les produits finis de leurs entrepôts vers des sites éloignés des villes et des zones rurales. S’il existe d’autres sources de transport pour ces produits finis, le transport de marchandises reste très populaire, en particulier en Afrique, où les infrastructures font encore défaut.
Conditions requises pour démarrer une entreprise de fret
Afin de démarrer une entreprise de transport prospère, certains éléments vitaux sont nécessaires qui doivent être mis en œuvre pour améliorer l’efficacité.
Pour démarrer une entreprise prospère, seul le profit soutiendra l’entreprise, ce n’est pas le cas. Mais un ingrédient clé est essentiel au succès d’une telle entreprise, et cet ingrédient est la passion.
La passion pour cette entreprise est finalement payante. Sans profit, en particulier dans les premiers stades du développement des affaires, seul l’enthousiasme maintiendra l’entreprise à flot. Cela vaut également pour le secteur des transports.
Bien que cela puisse être très rentable, cela comporte de nombreux risques et défis. L’entreprise de transport sera finalement couronnée de succès pour vous si votre engagement à réussir est soutenu par la cohérence.
Étape 1: choisir votre niche souhaitée
Il existe plusieurs niches impliquées dans le secteur du camionnage. C’est la niche des produits pétroliers, la niche des aliments transformés, la niche des matières premières et bien d’autres. Savoir quel créneau vous intéresse est très important pour le succès de votre futur secteur du camionnage.
Le créneau que vous choisissez déterminera les types de camions ou de véhicules à acheter.
Il y a aussi des questions vitales à poser. Cela inclut si vous souhaitez que vos camions soient loués à une entreprise de transport ou mis en location. Si vous commencez à expédier, s’agit-il d’un transport longue distance ou court?
Les marchandises que vous transportez seront-elles à l’état solide ou liquide? Ou allez-vous expédier des produits solides et liquides? Comment allez-vous promouvoir votre produit automobile?
Ce sont des questions auxquelles il faut répondre adéquatement avant d’investir des ressources dans le secteur du camionnage.
Étape 2: capital de démarrage
Le capital de démarrage est essentiel à l’exécution de toute idée d’entreprise. Le secteur des transports nécessite beaucoup de ce capital car il est cher. De plus, vous devez déterminer la part de ce capital de départ nécessaire pour disposer du nombre souhaité de flottes. Par conséquent, un plan d’affaires est nécessaire pour faire la lumière sur les besoins financiers et la disponibilité des équipements.
Étape 3: Financement
Les institutions financières proposent plusieurs options pour financer les startups, mais avec différents niveaux d’intérêt qui vous sont facturés. Il existe un deuxième type de financement – le crédit-bail. Le crédit-bail peut prendre la forme d’un crédit-bail d’équipement, ce qui implique un accord entre le propriétaire de l’équipement et le locataire par lequel le locataire paie au locataire un loyer périodique.
Il existe un contrat de location-financement dans lequel les établissements financiers sont impliqués. C’est le plus populaire. La maison de financement loue ses voitures dans le cadre d’un contrat de location récurrent appelé intérêt, qui est payé périodiquement par accord entre les deux parties. Pour qu’un tel bail soit possible, la maison financière a toujours besoin d’une garantie (dans ce cas, les banques et les établissements de crédit).
Le troisième type est un contrat de location simple, qui couvre un ensemble à court terme d’équipements essentiels tels que des voitures, des barges, des bateaux et des remorques. C’est plus pratique pour le locataire car cela lui donne plus de temps pour payer par rapport aux autres formes de location, ce qui lui permet de réduire les coûts financiers des actifs.
Étape 4: Assurance
Dans l’industrie du camionnage, l’assurance est essentielle et vitale à la survie d’une entreprise. L’activité de transport ne fonctionnera pas et ne pourra pas fonctionner efficacement sans cet ingrédient clé, car il y a toujours des risques associés non seulement à l’activité de fret, mais à toutes les formes d’activité.
Des accidents peuvent survenir, en particulier dans le secteur des transports, car ils impliquent la circulation de biens et de services sur de longues ou courtes distances. L’assurance couvre la plupart de ces risques liés au transport de marchandises.
Étape 5: les employés
L’embauche de bonnes personnes est un facteur clé de la réussite des entreprises. Trouver les bonnes personnes avec le bon état d’esprit qui partagent vos points de vue et vos objectifs est inestimable pour le succès de toute compagnie maritime.
Étape 6: Service
Démarrer une entreprise de transport nécessite des soins très sérieux. En raison de sa nature de transport de charges lourdes sur de longues et courtes distances, l’usure des abeilles est une réalité naturelle. Ignorer cet aspect vital causera un dommage maximal à la rentabilité, à l’efficacité et à la satisfaction du client à long terme.
EXEMPLE DE PLAN DE TRANSPORT D’AFFAIRES
Le but est d’aider les personnes intéressées à commencer un voyage cargo. Cet exemple de plan d’affaires d’expédition comprend les sections les plus importantes à inclure dans votre plan.
Nous avons constaté que beaucoup de gens sont toujours perdus lorsqu’ils rédigent leurs plans. Cela est dû à une mauvaise compréhension de ce qui devrait être une information utile et de ce qui ne devrait pas l’être. Comprendre comment une entreprise est organisée est une priorité absolue.
EXEMPLES DE PLANS:
En faisant une étude de faisabilité, vous vous armerez de suffisamment de connaissances pour élaborer un plan solide.
AB Logistics est une société de fret qui opèrera à partir de Jackson City, Mississippi. Fondé par Karl Harper, nous servirons des clients dans plusieurs États. Il s’agit d’entreprises situées dans les États de Géorgie, de l’Illinois, de la Louisiane, du Maine et du Michigan. Nous fournirons des services de livraison rapides et efficaces à tous nos clients, conformément à notre philosophie de bâtir une réputation irréprochable.
Nous nous concentrons sur la croissance. Par conséquent, à long terme, c’est-à-dire dans les dix ans suivant notre activité, nous serons présents dans tous les États d’Amérique. Cela nécessitera l’achat de camions et de matériel de livraison supplémentaires, ainsi que l’embauche de la main-d’œuvre nécessaire, etc.
Nous fournirons aux organisations commerciales à but non lucratif des services de camionnage et de fret uniquement. Nous prenons en charge tous les types de transport de marchandises et de services. Les clients à but non lucratif ou individuels ne sont pas exclus de notre marché cible.
Ils auront également accès à nos services efficaces.
Nous voyons de grandes opportunités là où d’autres voient le découragement. Par conséquent, nous nous concentrons sur la croissance. À cette fin, nous nous efforcerons de bâtir une marque respectée grâce à nos services de livraison à temps. Depuis 10 ans de notre activité, nous nous efforçons d’entrer dans les dix plus grandes entreprises de transport d’Amérique.
Chez AB Logistics, nous nous efforçons non seulement de satisfaire nos clients, mais aussi de dépasser leurs attentes.
Ayant atteint cet objectif, nous adorerons ces clients et ferons de nous leur fournisseur de services de transport préféré. C’est le chemin le plus sûr vers la rentabilité que nous nous efforçons d’atteindre.
Le propriétaire a économisé 150 000 $. Nous devrons y ajouter des fonds supplémentaires. Par conséquent, nous avons décidé de vendre jusqu’à 30% des actions de notre société à des investisseurs. Cela nous permettra d’amasser 2 000 000 $. Le nombre maximum d’investisseurs que nous autoriserons à détenir une partie de notre entreprise est de 5. La propriété des actions aura une durée fixe de 10 ans. Ce n’est pas renouvelable.
Nous nous efforçons de savoir comment nous réussissons dans l’industrie du transport. Par conséquent, nous avons permis une évaluation indépendante d’un indicateur important de la santé de notre entreprise. Les résultats sont indicatifs, comme indiqué ci-dessous, et seront utilisés pour effectuer les ajustements nécessaires qui assureront des gains d’efficacité et une exposition aux risques réduite;
L’équipe de direction d’AB Logistics Haulage est son plus grand atout. Son propriétaire, Karl Harper, a dirigé trois grandes marques de transport en Amérique au cours d’une brillante carrière de trois décennies. Pendant ce temps, il a pu accumuler une expérience significative en affaires.
Les autres membres de notre équipe de direction ont été soigneusement sélectionnés pour inclure des personnes ayant une connaissance approfondie de l’industrie des transports.
La faiblesse pour nous est notre taille. Pendant un certain temps, nous aurons des restrictions sur le type de clients avec lesquels nous faisons affaire. Nous ne serons pas en mesure d’effectuer immédiatement des expéditions importantes pour les grandes entreprises. Cependant, ce ne sera qu’une question de temps et dans un proche avenir quand nous pourrons le faire.
Plusieurs possibilités s’offrent à nous. Il s’agit notamment de réseaux importants formés par le propriétaire au cours de ses années d’activité dans la gestion de grandes entreprises de transport. Ils seront disponibles pour nous. Nous voyons également une opportunité dans notre service client.
En offrant des services très satisfaisants, nous deviendrons à terme les services de transport privilégiés des entreprises et des particuliers.
Nous sommes confrontés à certaines menaces telles que les effets du ralentissement économique. Cela aura un impact significatif sur nos clients, qui affectera également notre activité, car il n’y a presque pas de prêt pour soutenir les opérations commerciales. Un autre est le monopole de l’industrie par nos pétitionnaires.
Bien qu’il existe plusieurs niveaux de législation protégeant les entreprises contre cela, il existe également des règles strictes pour certains services de transport.
Pour réussir à fournir des services de transport, il faut une demande. Nous identifions cela et décidons de mesurer nos chances en tant qu’entreprise. Nous avons trouvé un grand potentiel de croissance des ventes sur la période sous revue (3 ans).
Voici un résumé de nos résultats;
- Premier exercice 500000,00 $
- Deuxième exercice financier $ 1,500,000.00
- Troisième exercice budgétaire USD 3,000,000.00
Presque tous les types d’entreprises nécessitent la circulation de biens et de services. Celles-ci peuvent inclure la distribution de produits finis, le transport des produits agricoles vers le marché, le transport des matières premières vers les usines et certains autres types de services. Ils ont tous besoin d’une entreprise de transport fiable comme la nôtre. Nous sommes prêts à fournir nos services rentables à tous les types d’entreprises qui en ont besoin.
Notre équipe marketing préparera plusieurs stratégies marketing efficaces pour vendre nos services. Cela inclura la forme la plus ancienne de marketing qui se fait par le bouche à oreille. D’autres incluront des publicités à la radio et à la télévision, ainsi que des contacts avec les entreprises qui ont besoin de nos services. En leur offrant une meilleure offre, nous pouvons les attirer.
c’est exemple de plan d’affaires de transport de marchandises a été écrit pour votre usage. Bien qu’il s’agisse d’une entreprise imaginaire qui n’existe pas, elle a tout de même réussi à vous montrer certaines des sections les plus importantes que votre plan devrait contenir.
Nous vous conseillons toujours de ne pas vous précipiter dans une entreprise que vous connaissez peu. Essayez d’obtenir le plus d’informations possible. Cela vous permettra d’élaborer un meilleur plan.
