Exemple de plan d’affaires pour le transport médical non urgent

EXEMPLE DE TRANSPORT D’AFFAIRES POUR LES SITUATIONS INACTIVES

Envisagez-vous de démarrer une entreprise de transport médical non urgent? Si votre réponse est oui, cet article vous fournira des conseils pour vous aider à rédiger un plan d’affaires NEMT robuste et compréhensible.

Le transport médical d’urgence est un must car il permet aux gens de prendre rendez-vous avec le médecin.

Il offre le moyen de transport le moins cher, car un grand pourcentage d’Américains appartenant au groupe à faible revenu sont financièrement contraints de se rendre seuls au cabinet du médecin.

Voici un exemple de plan d’affaires pour démarrer avec le transport en dehors des urgences.

Résumé

Medi-Port est un service de transport médical non urgent qui sera basé à Tucson, en Arizona et desservira des villes autour de Tucson telles que Chandler, Mesa, Scottsdale, Phoenix, Glendale et Hermosillo. D’autres sont El Paso, Ciudad Juarez et Juarez.

Dans ces zones, il existe une forte concentration de personnes âgées qui ont le plus besoin de services médicaux, mais qui ne peuvent pas toujours suivre les rendez-vous des médecins. Nous ciblerons les personnes à faible revenu ainsi que les personnes handicapées de toutes sortes. En plus de cela, nous fournirons des services VIP aux VIP qui pourraient également vouloir utiliser nos services.

Notre personnel sera composé de professionnels ayant une expérience dans le transport médical non urgent. Nous sommes déterminés à fournir à nos clients un service personnalisé, en accordant une attention particulière à leurs besoins et préoccupations de transport spécifiques. En plus du transport non urgent, certains de nos services comprendront la prestation de services d’infirmières, de conseils et de services de counseling et de premiers soins, entre autres.

Notre point de vue

Au cours de notre décennie, nous avons l’intention de devenir l’un des services de transport médical non urgents les plus respectés de l’Arizona, ainsi que de devenir l’un des 10 principaux acteurs nationaux du secteur médical non urgent. Pendant cette période, nous prévoyons également d’introduire des transports aériens non urgents.

Notre mission

Nous ne nous concentrons pas uniquement sur la fourniture de transports non urgents aux personnes à faible revenu.

Nos services comprendront également le transport VIP pour les clients importants afin qu’ils voient un médecin. En tant qu’entreprise, nous contribuerons à éliminer les problèmes logistiques de nos clients en les faisant nôtres.

Analyse SWOT

En tant qu’entreprise, nous croyons que les évaluations internes et externes nous permettront d’orienter nos ressources et nos efforts là où ils seront le plus efficaces. Par conséquent, nous pensons que les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces nous aideront à mieux comprendre ce qui est le plus nécessaire pour une entreprise.

Puissance: Nos employés sont la partie la plus importante de notre entreprise. Ce sont des atouts sans lesquels nous n’aurons pas d’impact significatif. Leurs nombreuses années d’expérience et de professionnalisme permettent à nos clients de ne recevoir que les meilleurs services.

Notre service client, nos centres d’appels et notre emplacement sont soigneusement sélectionnés pour un impact maximal. Ces atouts nous donnent un avantage sur nos pairs.

La faiblesse: Notre position en tant que nouvelle entreprise et le fait que nous devrons travailler dans une industrie où il y a des acteurs plus établis avec des ressources suffisantes à leur disposition pour acheter tout type d’équipement tel que tous les types de véhicules et de véhicules aériens tels que les hélicoptères dans notre faiblesse de la zone.

Opportunités: C’est notre potentiel de croissance car les personnes âgées sont très demandées pour nos services.

Pour obtenir un effet maximal, nous devons optimiser nos services de manière à répondre au mieux à ces exigences.

Des menaces: Les menaces commerciales sont énormes. Pour le secteur des transports non urgents, les réformes défavorables des soins de santé sont une préoccupation majeure pour notre entreprise. Cela peut affecter considérablement notre activité.

la pétition et le financement sont d’autres menaces que nous pouvons probablement combattre.

Marché cible

Notre marché cible est vaste et comprend des clients avec des conditions spéciales, à la fois ambulatoires et non ambulatoires. De plus, nous nous engageons à fournir nos services à ceux qui n’ont pas d’assurance maladie, ainsi qu’à ceux qui en ont. Il s’agit notamment des personnes âgées, des femmes enceintes, des patients souffrant de troubles mentaux et des blessés.

Sources de Ine

Nos services seront principalement façonnés par une variété de services, qui comprendront la fourniture d’infirmières qualifiées, des services de conseil et de conseil, des services d’infirmières et la fourniture de services de transport médical aérien.

Prévisions de ventes

Nous avons mené des recherches qui ont identifié des opportunités de croissance. Les résultats ont montré une croissance potentielle de nos revenus / ventes sur une période de 3 ans, comme indiqué dans le tableau ci-dessous;

  • Première année 300 000 $
  • Deuxième année 495000 $
  • Troisième année 800000 $

Ceci a été réalisé en utilisant les tendances de croissance actuelles de l’industrie. Cependant, il faut noter que lorsque ces chiffres ont été obtenus, des facteurs soudains et incontrôlables tels que la récession économique ou les catastrophes naturelles n’ont pas été pris en compte.

léger avantage

Malgré le fait que nous sommes une nouvelle entreprise, nous ne voulons pas utiliser cela comme une excuse pour manquer à nos obligations. Par conséquent, notre main-d’œuvre, qui est notre plus grand atout, sera soigneusement sélectionnée pour tirer parti de notre riche expérience de travail en développant des moyens innovants pour trouver nos clients plus efficacement.

De plus, nous aurons des packages salariaux attractifs ainsi qu’un environnement de travail favorable qui améliorera la productivité de nos employés. Cela s’ajoute à l’exploitation des faiblesses de notre pétition pour obtenir cet avantage essentiel qui est essentiel au succès de notre entreprise.

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