Apakah Anda memerlukan bantuan mengatur transportasi kargo? Jika ya, berikut adalah contoh template rencana bisnis transportasi.
Sektor jasa ekonomi beragam. Ini memberikan kontribusi besar bagi pertumbuhan ekonomi apa pun. Artikel ini akan fokus pada subsektor industri jasa; industri transportasi.
Tanpa mengangkut produk ini ke grosir untuk distribusi lebih lanjut, perusahaan akhirnya akan menutup toko mereka.
CONTOH RENCANA USAHA TRANSPORTASI CONTOH
Bisnis transportasi sangat penting untuk kelangsungan hidup tidak hanya perusahaan, tetapi juga ekonomi yang ingin menyaksikan pertumbuhan.
Akibatnya, bisnis transportasi telah menjadi bisnis besar di berbagai belahan dunia.
Volume besar bahan baku industri, alat ringan dan berat, makanan, produk olahan, barang konsumsi seperti pakaian, elektronik dan banyak barang lainnya, kendaraan dan mesin berat senilai miliaran dolar diangkut ke seluruh negeri setiap hari. benua di dunia. Hal ini dilakukan untuk memenuhi permintaan.
Konsumen dari muatan yang ditarik ini tinggal di dekat atau ribuan mil jauhnya. Bagaimanapun, produk impor harus dikirim ke berbagai kota ke pengecer untuk kemudian dijual ke konsumen.
Berikut adalah contoh rencana bisnis untuk membantu Anda memulai pengiriman.
Apakah Anda tinggal di dekat pabrik atau tidak, barang yang diproduksi di tempat lain tetap harus dikirim untuk memudahkan distribusi. Artikel ini memberikan informasi tentang industri truk.
Mengapa ada ledakan di industri transportasi?
Selain barang impor di pelabuhan, pabrik dan industri harus mengirimkan produk jadi dari gudang mereka ke lokasi terpencil di kota dan pedesaan. Meskipun ada sumber transportasi lain untuk produk jadi ini, transportasi barang tetap sangat populer, terutama di Afrika, di mana infrastruktur masih kurang.
Persyaratan untuk memulai bisnis kargo
Untuk memulai bisnis transportasi yang sukses, diperlukan elemen vital tertentu yang harus diterapkan untuk meningkatkan efisiensi.
Untuk memulai bisnis yang sukses, hanya keuntungan yang akan mendukung bisnis, Anda tidak bisa. Tetapi satu unsur utama sangat penting untuk keberhasilan bisnis semacam itu, dan bahan itu adalah gairah.
Gairah untuk bisnis ini akhirnya terbayar. Tanpa profit, terutama pada tahap awal pengembangan bisnis, hanya semangat yang akan membuat bisnis tetap bertahan. Hal ini juga berlaku untuk sektor transportasi.
Meskipun ini bisa sangat menguntungkan, hal ini disertai dengan banyak risiko dan tantangan. Bisnis transportasi pada akhirnya akan berhasil bagi Anda jika komitmen Anda untuk sukses didukung oleh konsistensi.
Langkah 1: pilih ceruk yang diinginkan
Ada beberapa ceruk yang terlibat dalam industri truk. Ini adalah ceruk produk minyak bumi, ceruk makanan olahan, ceruk bahan baku, dan banyak lainnya. Mengetahui apa yang menarik minat Anda sangat penting bagi keberhasilan industri truk masa depan Anda.
Ceruk yang Anda pilih akan menentukan jenis truk atau kendaraan yang akan dibeli.
Ada juga beberapa pertanyaan penting untuk ditanyakan. Ini termasuk apakah Anda ingin truk Anda disewa dari perusahaan truk atau disewakan. Jika Anda memulai pengiriman, apakah itu transportasi jarak jauh atau pendek?
Apakah barang yang Anda angkut akan dalam keadaan padat atau cair? Atau akankah Anda mengirimkan produk padat dan cair? Bagaimana Anda akan mempromosikan produk otomotif Anda?
Ini adalah pertanyaan yang harus dijawab dengan benar sebelum menginvestasikan sumber daya di sektor truk.
Langkah 2: modal awal
Modal awal sangat penting untuk pelaksanaan ide bisnis apa pun. Bisnis transportasi membutuhkan banyak modal ini karena mahal. Selain itu, Anda harus menentukan berapa modal awal yang dibutuhkan untuk memiliki jumlah armada yang diinginkan. Oleh karena itu, rencana bisnis diperlukan untuk menjelaskan persyaratan keuangan dan ketersediaan peralatan.
Langkah 3: Pembiayaan
Lembaga keuangan menawarkan beberapa opsi untuk membiayai bisnis baru, tetapi dengan tingkat bunga berbeda yang dibebankan kepada Anda. Ada jenis pembiayaan kedua: leasing. Sewa dapat dalam bentuk sewa peralatan, yang melibatkan kesepakatan antara pemilik peralatan dan penyewa dimana penyewa membayar penyewa sewa secara berkala.
Ada sewa keuangan di mana rumah keuangan berpartisipasi. Ini adalah yang paling populer. Rumah pembiayaan menyewakan mobilnya sebagai sewa berulang yang dikenal sebagai bunga, yang dibayar secara berkala dengan kesepakatan antara kedua belah pihak. Agar sewa seperti itu dimungkinkan, rumah pembiayaan selalu membutuhkan jaminan (dalam hal ini, bank dan lembaga kredit).
Jenis ketiga adalah sewa operasi, yang mencakup seperangkat peralatan penting jangka pendek seperti mobil, tongkang, perahu, dan trailer. Ini lebih nyaman bagi penyewa karena memberi Anda lebih banyak waktu untuk membayar dibandingkan dengan bentuk leasing lainnya, memungkinkan Anda untuk mengurangi biaya keuangan aset.
Langkah 4: asuransi
Dalam industri truk, asuransi adalah kunci dan vital bagi kelangsungan bisnis. Bisnis transportasi tidak akan dan tidak dapat berfungsi secara efektif tanpa bahan utama ini, karena selalu ada risiko yang terkait tidak hanya dengan bisnis pengangkutan, tetapi dengan semua bentuk bisnis.
Kecelakaan dapat terjadi terutama di bidang transportasi, karena menyangkut pergerakan barang dan jasa dalam jarak jauh atau dekat. Asuransi menanggung sebagian besar risiko yang terkait dengan pengangkutan barang.
Langkah 5: karyawan
Mempekerjakan orang-orang baik adalah faktor kunci dalam kesuksesan bisnis. Menemukan orang yang tepat dengan pola pikir yang benar yang memiliki pandangan dan tujuan yang sama dengan Anda sangat berharga bagi keberhasilan bisnis truk apa pun.
Langkah 6: Layanan
Memulai bisnis transportasi membutuhkan perawatan yang sangat serius. Karena sifatnya yang membawa beban berat baik dalam jarak jauh maupun pendek, keausan lebah adalah kenyataan yang wajar. Mengabaikan aspek vital ini akan sangat merusak profitabilitas jangka panjang, efisiensi, dan kepuasan pelanggan.
CONTOH RENCANA USAHA TRANSPORTASI
Tujuan dari ini adalah untuk membantu orang yang tertarik untuk memulai perjalanan kargo. Contoh rencana bisnis pengiriman ini mencakup bagian terpenting untuk disertakan dalam rencana Anda.
Kami telah menemukan bahwa banyak orang selalu bingung ketika menulis rencana mereka. Ini karena kesalahpahaman tentang apa yang seharusnya dan tidak seharusnya menjadi informasi yang berguna. Memahami bagaimana bisnis diatur adalah prioritas utama.
CONTOH RENCANA:
Dengan mencari tahu melalui studi kelayakan, Anda akan mempersenjatai diri dengan pengetahuan yang cukup untuk menghasilkan rencana yang solid.
AB Logistics adalah perusahaan transportasi yang akan beroperasi di luar Jackson City, Mississippi. Didirikan oleh Karl Harper, kami akan melayani klien di berbagai negara bagian. Ini adalah perusahaan yang berlokasi di negara bagian Georgia, Illinois, Louisiana, Maine, dan Michigan. Kami akan memberikan layanan pengiriman yang tepat waktu dan efisien kepada semua klien kami sesuai dengan filosofi kami dalam membangun reputasi yang sempurna.
Kami fokus pada pertumbuhan. Oleh karena itu, dalam jangka panjang, yaitu dalam satu dekade kegiatan kami, kami akan hadir di semua negara bagian Amerika. Ini akan membutuhkan pembelian truk dan peralatan pengiriman tambahan, serta perekrutan tenaga kerja yang diperlukan, dll.
Kami akan menyediakan layanan transportasi dan pengiriman murni untuk organisasi nirlaba komersial. Kami akan mengurus semua jenis transportasi barang dan jasa. Klien individu atau nirlaba tidak ketinggalan dari target pasar kami.
Mereka juga akan memiliki akses ke layanan kami yang efisien.
Kami melihat peluang besar di mana orang lain melihat keputusasaan. Karena itu, kami fokus pada pertumbuhan. Untuk tujuan ini, kami akan berusaha untuk membangun merek yang dihormati melalui layanan pengiriman tepat waktu kami. Selama 10 tahun kegiatan kami, kami berusaha untuk masuk ke sepuluh perusahaan transportasi terbesar di Amerika.
Di AB Logistics, kami berusaha tidak hanya untuk memuaskan pelanggan kami, tetapi juga untuk melampaui harapan mereka.
Setelah mencapai ini, kami akan mencintai pelanggan ini dan menjadi penyedia layanan transportasi pilihan mereka. Ini adalah jalan paling pasti menuju profitabilitas yang ingin kami capai.
Pemilik telah menghemat $ 150.000. Kita harus menambahkan dana tambahan untuk ini. Oleh karena itu, kami memutuskan untuk menjual hingga 30% saham perusahaan kami kepada investor. Ini akan memungkinkan kita untuk mengumpulkan $ 2,000,000. Jumlah maksimum investor yang kami izinkan untuk memiliki bagian dari bisnis kami adalah 5. Kepemilikan saham akan memiliki jangka waktu tetap 10 tahun. Hal ini tidak terbarukan.
Kami berusaha untuk mengetahui seberapa baik kinerja kami di industri truk. Oleh karena itu, kami mengizinkan penilaian independen terhadap indikator penting kesehatan bisnis kami. Hasilnya bersifat indikatif, seperti yang ditunjukkan di bawah ini, dan akan digunakan untuk membuat penyesuaian yang diperlukan yang akan menjamin keuntungan efisiensi dan mengurangi risiko;
Tim manajemen AB Logistics Haulage adalah aset terbesarnya. Pemilik Karl Harper telah menjalankan tiga merek transportasi utama di Amerika Serikat selama karir terkemuka selama tiga dekade. Selama waktu ini, ia mampu mengumpulkan pengalaman bisnis yang signifikan.
Anggota tim manajemen kami yang lain telah dipilih dengan cermat untuk memasukkan individu dengan pengetahuan signifikan tentang industri transportasi.
Kelemahan bagi kami adalah dalam ukuran kami. Untuk sementara waktu, kami akan membatasi jenis klien yang berbisnis dengan kami. Kami tidak akan bisa langsung melakukan pengiriman besar untuk perusahaan besar. Namun, itu hanya masalah waktu dan dalam waktu dekat kapan kita bisa melakukannya.
Kami memiliki beberapa kemungkinan. Diantaranya adalah jaringan penting yang dibentuk oleh pemilik selama tahun-tahun aktifnya dalam pengelolaan perusahaan transportasi besar. Mereka akan tersedia untuk kita. Kami juga melihat peluang dalam layanan pelanggan kami.
Dengan memberikan layanan yang sangat memuaskan, kami pada akhirnya akan menjadi layanan transportasi pilihan untuk bisnis dan individu.
Kami menghadapi ancaman tertentu seperti efek dari resesi ekonomi. Ini akan berdampak signifikan pada klien kami, yang juga akan mempengaruhi bisnis kami, karena hampir tidak ada pinjaman untuk mendukung operasi bisnis. Lain adalah monopoli industri oleh pemohon kami.
Meskipun ada beberapa tingkat undang-undang yang melindungi perusahaan dari hal ini, ada juga aturan ketat untuk beberapa layanan transportasi.
Agar berhasil dalam menyediakan layanan transportasi, permintaan diperlukan. Kami mengidentifikasi ini dan memutuskan untuk mengukur kemungkinan kami sebagai sebuah bisnis. Kami menemukan potensi besar untuk pertumbuhan penjualan selama periode yang dianalisis (3 tahun).
Di bawah ini adalah ringkasan dari temuan kami;
- Tahun fiskal pertama $500,000.00
- Tahun fiskal kedua $ 1,500,000.00
- Tahun fiskal ketiga USD 3,000,000.00
Hampir semua jenis usaha membutuhkan pergerakan barang dan jasa. Ini mungkin termasuk distribusi produk jadi, pengangkutan produk pertanian ke pasar, pergerakan bahan mentah ke pabrik, dan beberapa jenis layanan lainnya. Setiap orang membutuhkan bisnis transportasi yang handal seperti kita. Kami siap memberikan layanan yang menguntungkan untuk semua jenis perusahaan yang membutuhkannya.
Tim pemasaran kami akan menyiapkan beberapa strategi pemasaran yang efektif untuk menjual jasa kami. Ini akan mencakup bentuk pemasaran tertua yang dilakukan dari mulut ke mulut. Lainnya akan mencakup iklan di radio dan televisi, serta menjangkau perusahaan yang membutuhkan layanan kami. Dengan menawarkan mereka kesepakatan yang lebih baik, kita bisa menarik mereka.
ini contoh rencana bisnis transportasi kargo itu ditulis untuk Anda gunakan. Meskipun ini adalah bisnis imajiner yang tidak ada, bisnis ini masih berhasil menunjukkan kepada Anda beberapa bagian terpenting yang harus ada dalam rencana Anda.
Kami selalu menyarankan agar Anda tidak terburu-buru dalam bisnis yang hanya Anda ketahui sedikit. Cobalah untuk mendapatkan informasi sebanyak mungkin. Ini akan memungkinkan Anda untuk membuat rencana yang lebih baik.
