CONTOH RENCANA BISNIS KONSULTASI DENGAN SUMBER DAYA MANUSIA
Untuk membuka bisnis konsultan SDM, Anda perlu memikirkan semua bidang bisnis Anda. Satu-satunya cara untuk menyelesaikan masalah ini adalah dengan mengembangkan rencana. Rencana Anda mengatur seluruh bisnis Anda, yang pada gilirannya mendorong produktivitas dan pertumbuhan.
Perlu dicatat bahwa tidak semua rencana mengarah pada kesuksesan. Rencana yang ditulis dengan buruk tidak akan membantu bisnis tumbuh.
Itu sebabnya kami menulis contoh rencana bisnis konsultasi SDM ini. Panduan ini berfungsi sebagai template untuk membantu Anda memahami prosesnya.
Ringkasan bisnis plan
Alpha Consult adalah perusahaan konsultan personalia yang berlokasi di Albuquerque, New Mexico. Kami mengkhususkan diri dalam berbagai layanan terkait SDM seperti pengembangan kebijakan, pelatihan dan pengembangan, perekrutan, dan penataan organisasi, untuk menyebutkan beberapa saja.
Permintaan akan layanan kami menempatkan kami pada posisi strategis untuk lebih memperluas dan meningkatkan layanan kami. Kami berlokasi di jantung distrik bisnis Albuquerque dan menyediakan layanan sumber daya manusia untuk bisnis dan klien dari berbagai industri.
Fokus kami terutama untuk memberikan solusi yang kuat dan memperhatikan kebutuhan pelanggan. Sebagai perusahaan yang berpikiran maju, kami memperhatikan perubahan tren untuk menyesuaikan layanan kami dengan kebutuhan yang muncul.
Kami adalah spesialis dalam konsultasi SDM dan menawarkan berbagai layanan. Ini berkisar dari manajemen vendor, pelatihan manajer, perekrutan, dan administrasi penggajian.
Layanan lainnya termasuk administrasi tunjangan, manajemen hubungan karyawan dan tenaga kerja, dan penataan organisasi.
Kami juga terus-menerus meneliti tren baru dalam konsultasi SDM untuk selalu menjadi yang teratas. Tujuan dan keinginan kami adalah untuk menyediakan klien kami dengan layanan luar biasa yang melebihi harapan mereka.
Di Alpha Consult, kami berusaha untuk menjadi penyedia permanen layanan sumber daya manusia. Menjadi perusahaan konsultan SDM pilihan akan memiliki banyak pekerjaan yang harus dilakukan. Kami berharap menjadi salah satu dari 5 perusahaan konsultan teratas di New Mexico dalam 5 tahun.
Kami adalah perusahaan yang berkomitmen untuk meningkatkan cara kami melakukan bisnis.
Dengan memastikan efisiensi, kami berharap dapat menjadi mesin transformasi dan pertumbuhan di dunia bisnis. Kami menyadari permintaan yang sulit dari industri dan kami akan berinovasi untuk membuat bisnis kami lebih menarik.
Kami telah menjalankan bisnis selama 5 tahun terakhir dan kami siap untuk memulai tahap pertama dari rencana ekspansi kami. Ini akan mengarah pada penciptaan lebih banyak kantor di lokasi yang berbeda di Albuquerque dan sekitarnya.
Ambisi kami untuk berekspansi akan membutuhkan tambahan infus sebesar US$ 1,500,000.00.
Kami akan menyediakan sekitar 50% dari jumlah ini. Setengah sisanya akan diterima melalui jalur kredit melalui Bank ABC dengan tingkat bunga tahunan 5%. Jumlah ini akan digunakan untuk membayar sewa ruang kantor, pembelian peralatan kantor, serta biaya operasional.
Salah satu hal yang ingin kami ketahui tentang operasi kami adalah seberapa baik kinerja kami sejauh ini. Analisis SWOT dilakukan untuk mengeksplorasi bidang-bidang utama. Hasilnya lebih dari sekadar mengungkapkan dan menunjukkan area yang perlu kami tingkatkan. Kesimpulan berikut dibuat;
Kekuasaan
Kegiatan kami sebagai bisnis telah diperkuat oleh para profesional yang telah kami pekerjakan. Mereka adalah tangan terpercaya yang telah menunjukkan profesionalisme luar biasa dalam memberikan layanan konsultasi.
Staf multidisiplin kami berkontribusi pada kelancaran bisnis konsultasi SDM kami. Spesialisasi ini termasuk manajer rencana bantuan karyawan, analis sistem informasi sumber daya manusia, dan spesialis pekerjaan, perekrutan, dan penempatan.
Lainnya termasuk spesialis pelatihan dan pengembangan, administrator pensiun dan tunjangan. Mereka adalah profesional berkualifikasi tinggi yang menawarkan berbagai layanan penting untuk membantu bisnis kami berkembang.
Kelemahan
Kelemahan dalam praktik bisnis juga diidentifikasi. Kerugian tersebut termasuk ukuran klien kami dan area jangkauan. Keduanya terikat dan akan membutuhkan pelarian di liga besar. Kami mempercepat pelaksanaan rencana ekspansi dan pemasaran kami untuk memastikan bahwa kami menarik klien besar.
Peluang
Karena semakin banyak perusahaan mengalihdayakan kebutuhan konsultasi SDM mereka, kami memiliki setiap kesempatan untuk memanfaatkannya. Kami juga telah membuat sistem yang mendorong sponsor dan rujukan. Itu tergantung pada penyediaan layanan konsultasi kelas dunia yang sangat baik.
Jumlah uang yang dialokasikan oleh perusahaan untuk meningkatkan tugas dan solusi mereka untuk manajemen sumber daya manusia telah meningkat secara signifikan. Ini memberikan peluang unik bagi bisnis kami untuk berkembang dengan menyediakan layanan yang sangat baik dan relevan yang memastikan pertumbuhan klien kami.
Ancaman
Resesi ekonomi terhenti dan buruk bagi pertumbuhan bisnis. Dalam banyak kasus, perusahaan-perusahaan ini gagal. Ini menunjukkan satu hal; penurunan permintaan untuk layanan kami. Meskipun ini bukan kejadian biasa, kami mempersiapkan acara seperti itu agar tidak lengah.
Meningkatkan penjualan adalah kunci keberhasilan bisnis kami. Semakin banyak klien yang kita miliki, semakin baik pengaruhnya terhadap aktivitas kita. Kami berharap dapat melihat peningkatan yang signifikan dalam perolehan pendapatan mengingat momentum ekspansi kami saat ini.
Kami telah menyusun perkiraan penjualan dari implementasi penuh program ekspansi hingga tahun ketiga. Hasilnya menggembirakan, seperti yang ditunjukkan di bawah ini;
sedikit keuntungan
Konsultasi sumber daya manusia adalah industri yang sangat kecil yang membutuhkan strategi inovatif untuk mendorong pertumbuhan. Kami melakukan ini dengan menggunakan teknologi dan alat terbaru yang secara positif memengaruhi bisnis kami.
Kami juga berinvestasi dalam pelatihan dan pelatihan ulang karyawan kami untuk mengikuti praktik terbaik industri.
Saya suka ini! Contoh rencana bisnis konsultasi SDM ini dapat digunakan dalam beberapa cara untuk meningkatkan rencana Anda.
Anda tidak perlu terburu-buru untuk membuat rencana bisnis untuk perusahaan konsultan Anda. Luangkan waktu untuk membuat rencana yang jelas. Ini menjamin kesuksesan.
