Differenza tra uno studio di fattibilità e un business plan e una proposta commerciale

Qual è la differenza tra un report di uno studio di fattibilità e un business plan? La relazione di fattibilità può essere convertita in un business plan? Scoprire.

DIFFERENZA TRA RICERCA TECNICA E BUSINESS PLAN

Nel corso dell’articolo evidenzieremo le principali le differenze tra un business plan, una proposta commerciale e uno studio di fattibilità.

RAPPORTO TRA STUDI DI FATTIBILITÀ E PIANO E PROPOSTA AZIENDALE

Il piano aziendale, la proposta commerciale e lo studio di fattibilità sono tutti strumenti di analisi e strumenti utilizzati dalle organizzazioni per prendere decisioni.

Poiché questi 3 strumenti possono essere utilizzati insieme nei processi decisionali, hanno le loro differenze e sembrano indirizzare processi diversi e risolverli.

DEFINIZIONI

CHE COS’È UN BUSINESS PLAN?

Piano aziendale può essere pensato come quel documento che fornisce una breve descrizione di come viene creata un’azienda. Un piano aziendale è solitamente un piano quinquennale per un’attività specifica e mostra la struttura dell’azienda, la ricerca e l’analisi del mercato, i prodotti e i servizi, la strategia di marketing e le proiezioni finanziarie.

CHE COSA È UNA PROPOSTA COMMERCIALE?

Offerta di affari può essere pensato come un documento di vendita progettato per evidenziare come verrà implementato un particolare progetto, valutare il valore del progetto per il cliente e quindi capire il suo coinvolgimento nell’attività. Una proposta commerciale è solitamente un documento che un’organizzazione invia a un’altra organizzazione per stipulare un accordo commerciale.

CHE COS’È UNO STUDIO TECNICO

Studio di fattibilità è considerato il documento che viene redatto per scoprire quanto sarà redditizia e redditizia un’impresa commerciale. Prima di intraprendere qualsiasi azione nell’azienda, è necessario eseguire uno studio di fattibilità per determinare se l’azienda varrà il tempo, le risorse e lo sforzo.

INIZIA IL PIANO AZIENDALE CONTRO LO STUDIO DELL’ECONOMIA

Le differenze tra un piano aziendale, una proposta commerciale e uno studio di fattibilità possono essere suddivise in 2 categorie.

  • Motivo o scopo della revoca
  • Rivedi la struttura o l’elemento
  • DIFFERENZE PER MOTIVO O SCOPO

    MOTIVI PER UN BUSINESS PLAN

    E il motivo per cui il business plan scritto nel mondo degli affari per documentare la visione del business e i passi che saranno intrapresi per realizzare quella visione. Un tipico piano aziendale conterrà proiezioni finanziarie del valore dell’azienda, nonché una stima del reddito che l’azienda genererà.

    Lo scopo di un piano aziendale è fornire una spiegazione concisa dell’attività che verrà utilizzata da potenziali investitori, dipendenti, fornitori, avvocati, contabili e qualsiasi altro gruppo di persone che necessitano di una conoscenza rapida e completa di ciò che fa l’organizzazione e dei suoi capacità di successo.

    MOTIVO DELLA PROPOSTA DI AFFARI

    Una proposta commerciale è solitamente un’idea imprenditoriale non richiesta che viene presentata a un’altra entità aziendale o può essere una risposta a richieste di informazioni fatte da un potenziale cliente della tua azienda. L’ambito di una proposta commerciale è molto limitato a un progetto specifico. In effetti, possiamo dire che il main motivo della proposta commerciale è richiedere un’opportunità di business.

    MOTIVO PER STUDIARE OPPORTUNITÀ

    La fattibilità viene nella maggior parte dei casi condotta per determinare la redditività e la fattibilità di un’idea imprenditoriale. A differenza di un business plan, uno studio di fattibilità è sempre pieno di calcoli e proiezioni per il progetto.

    DIFFERENZE NELLA STRUTTURA

    STRUTTURA DEL PIANO AZIENDALE

    Un business plan è composto da 3 elementi principali:

    • Descrizione dettagliata del modello di business
    • Modello di marketing
    • E previsioni finanziarie

    Altre sezioni informative del piano aziendale includeranno il riepilogo esecutivo, la descrizione dell’attività, l’analisi della petizione, il modello di marketing, il piano delle operazioni, le informazioni finanziarie e le proiezioni. Questi struttura di un tipico piano aziendale

    STRUTTURA DELL’OFFERTA DI AFFARI

    Una proposta commerciale scritta in risposta a una richiesta di proposte deve essere conforme al formato richiesto nella richiesta di proposte. Struttura della proposta commerciale includerà una descrizione dei servizi forniti dalla tua azienda che soddisfano gli obiettivi delineati nella RFP.

    La tua proposta commerciale conterrà anche risposte a domande specifiche che vengono poste nella RFP e un preventivo con informazioni su materiali, manodopera, strumenti, spedizione e altri costi che verranno sostenuti durante il progetto.

    STRUTTURA DELLO STUDIO TECNICO

    I passaggi per creare uno studio di fattibilità per un’impresa commerciale sono di natura generale e sono applicabili a tutti i tipi di attività o progetti, indipendentemente dagli aspetti tecnici associati all’implementazione del progetto.

    La base strutture di studio di fattibilità sarà:

    • L’ambito del progetto da utilizzare per descrivere i problemi e le opportunità aziendali.
    • NEL analisi in corso viene utilizzato per comprendere le attuali metodologie che verranno utilizzate nella realizzazione del progetto.
    • Requisiti progetti. Dipende dal focus del progetto.
    • Un approccio può essere visto come una soluzione prescritta per soddisfare i requisiti. L’approccio può considerare varie alternative ed evidenziare spiegazioni dettagliate del motivo per cui una soluzione è preferita rispetto ad altre soluzioni.
    • Valutazione esplora l’efficienza economica dell’approccio scelto. Questo inizia con un’analisi del costo stimato dell’intero progetto.
    • Panoramica Quindi tutti gli elementi vengono assemblati in uno studio di fattibilità. La recensione ha due scopi diversi.
  • Per avviare una decisione di progetto che sarebbe l’approvazione o il rifiuto del progetto, o meglio ancora, chiedere la revisione del progetto prima di prendere una decisione finale.
  • Fornire uno studio di fattibilità completo e accurato.
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