Domande frequenti quando si avvia una nuova attività
Quando un imprenditore vuole avviare una piccola impresa, deve prima decidere cosa vuole fare e come. L’imprenditore prima esamina le opzioni disponibili e quindi sceglie il tipo di attività in base alle sue considerazioni di base.
So quando avviare un’impresa, ho molte domande. Questo è successo a me quando ho iniziato la mia prima attività e quando ho aiutato gli altri, e anch’io ricevo domande simili da loro.
Sono andato a ricercare domande frequenti sull’avvio di un’impresa, ho intervistato molti imprenditori di successo per scoprire quali domande ricevono dagli aspiranti imprenditori e le loro migliori risposte.
Ho 5 domande principali che mi vengono poste più di frequente dagli aspiranti imprenditori e aiuterò fornendo possibili risposte da imprenditori di successo che operano da decenni.
Domande essenziali per chiedere il successo delle piccole imprese
Perché voglio avviare un’impresa?
Non solo la tua attività specifica, ma qualsiasi attività commerciale. La tua motivazione può essere un fattore importante per il successo della tua attività. Come si suol dire, la necessità è la madre dell’ingegnosità, quindi più sei motivato, maggiori sono le tue possibilità di successo.
Stai morendo lentamente sotto il peso schiacciante del tuo odiato lavoro? Hai bisogno di più mulo per raggiungere il tuo obiettivo? Ti senti chiamato a cambiare in qualche modo il mondo? Questo è uno dei motivi per cui l’attività di maggior successo non si ferma.
Perché penso che questa sia una buona idea?
Molte persone, forse tutte, hanno quelle che pensano siano idee “buone”, ma non sempre riescono a spiegare perché. Se non puoi proteggere la tua attività, ti stai perdendo molto di ciò di cui ha bisogno un imprenditore in erba.
I clienti hanno bisogno di un invito all’azione convincente che spieghi perché dovrebbero utilizzare il tuo prodotto o servizio. Gli investitori vogliono sapere esattamente come il tuo prodotto riempirà un nuovo vuoto o risolverà un problema esistente in un modo migliore.
Quale attività dovrei iniziare?
Questa è l’unica domanda che si pongono gli aspiranti imprenditori, soprattutto quando non sanno nulla sull’avvio di un’impresa.
Solo tu e solo tu puoi rispondere al meglio. Pensa a un’attività in cui puoi iniziare a utilizzare il tuo talento per fare soldi.
Scegliere un’attività con cui hai familiarità è la scelta migliore per te. Non commettere l’errore di incontrare un consulente aziendale che ti dirà che tipo di attività dovresti iniziare.
Sei un imprenditore che gestirà l’attività, non un consulente. Avvia un’attività che ti appassiona, hai una certa esperienza e non hai bisogno di molti soldi per iniziare.
Quando ti viene in mente un’idea su cui agire, una componente importante è la capacità di rispondere alla domanda: “Chi compra quello che vendo?” – e per non dire “tutto” Un prodotto raro, quindi è rivoluzionario che letteralmente ognuno sia un potenziale cliente. Questo non funziona nel mondo reale. Tutto si riduce a trovare buchi nel mercato e capire quali clienti stanno languendo in quei vuoti.
Federal Express era solo un normale servizio di corriere. Nulla è cambiato per loro finché non hanno concentrato tutte le loro energie sulla consegna di pacchi di notte e hanno iniziato a cercare attivamente persone e aziende che avevano bisogno di tali servizi.
Guadagnare reddito è fondamentale per qualsiasi attività commerciale. Tutto il resto è un’impresa senza scopo di lucro. In questi giorni, raramente qualcuno cerca di raccogliere fondi con nient’altro che una buona idea e un piano di entrate da seguire, dopotutto. Semplicemente non aiuterà nel 2013.
Se vendi un prodotto o un servizio, qual è il tuo modello di prezzo? In ogni caso, è importante sapere come e quando la tua attività sarà redditizia se vuoi essere preso sul serio.
Di quanti soldi ho bisogno per iniziare?
La quantità di denaro necessaria per avviare un’impresa dipende dal tipo di attività che inserisci.
La prima cosa che devi fare è mettere insieme un business plan per mantenere tutto pulito. Grazie a queste informazioni, puoi analizzare quanto ti costerà avviare un’impresa.
Secondo gli esperti aziendali, se stai avviando un’impresa, devi disporre di un capitale in grado di coprire le operazioni aziendali per almeno 6 mesi se l’attività richiede ubicazione, spazi per uffici, elettricità, ecc., E soprattutto quando sarà la tua unica fonte e non.
Dove posso ottenere fondi se non riesco a raccoglierli?
Ci sono molti posti e modi per ottenere fondi se il tuo capitale non riesce ad avviare un’impresa.
Puoi andare in banca per un prestito, chiedere ad amici e familiari, usare una carta di credito, attirare investitori angelici, registrarti su siti di crowdsourcing come www.kickstarter. per ottenere aiuto, ecc.
Tutte le opzioni sopra elencate sono affidabili e molto adatte per aspiranti imprenditori. Un altro modo per ottenere fondi è la partnership. Se conosci un uomo d’affari con cui puoi condividere la tua idea e visione imprenditoriale, che ha soldi ed è disposto a finanziare la tua piccola impresa, puoi firmare un accordo di partnership con lui e avviare la tua attività.
Dopo che l’attività è cresciuta a un livello in cui ora hai abbastanza soldi e non vuoi più alcuna partnership, paghi il partner e ti assumi la responsabilità della tua attività.
A questo dico sì e no. non ti confondere, lasciami spiegare.
Sì, nel senso che se la tua attività è complessa, potresti aver bisogno di un business plan. Questo ti aiuterà a capire meglio cosa stai facendo, perché quando inizi a scrivere, nuove idee iniziano a venirti in mente.
No, d’altra parte, a volte avere un business plan è inutile. E se, dopo aver redatto un business plan e domani, ti svegliassi e un nuovo governo che non sapeva che Joseph stava arrivando al potere e avrebbe cambiato l’economia?
Se sai di voler scrivere un business plan, il mio consiglio sincero per te prima di tutto: mantienilo flessibile e non ucciderti preparando un business plan di 52 pagine. Un business plan ben dettagliato con solo 2-3 pagine va bene.
In secondo luogo, non dovresti seguirlo troppo a causa dei cambiamenti del mercato.
In effetti, molte startup si discostano dal proprio business plan. La palla è sul tuo campo!
So quali persone devo portare a bordo?
Gli imprenditori di successo sanno quando una grande idea non è sufficiente e sanno esattamente quali persone prendere sull’autobus per dare vita alla loro idea. Ad esempio, se hai un’idea per un sito web, sai chi lo codificherà?
Al contrario, se sei uno sviluppatore con un’idea, sei pronto a promuovere e vendere il sito da solo o c’è qualcuno più adatto per il lavoro? Il successo è lavoro di squadra.
Il successo spesso dipende dal lasciare andare il tuo ego e un po ‘della tua nuova donna.
E se perdi? Mi lasci darti uno schiaffo sporco in faccia per il fallimento (sto scherzando, non fare smorfie).
Onestamente, prima perdi, meglio è per te. Quando fallisci, mostra che hai fatto qualcosa di sbagliato. Impara dalla storia del vecchio che ha inventato la lampada fluorescente.
Sai cosa fanno gli uomini d’affari quando falliscono? Tornano al loro tavolo da disegno. Secondo le statistiche, il 98% delle startup fallirà entro i primi cinque anni.
Alcuni addirittura falliscono dopo i primi 5 anni. Le ragioni del tuo fallimento aziendale servono come strumento di apprendimento.
In conclusione, non considerare il fallimento come un arresto, trattalo come una pausa e rivaluta l’attività, quindi vai avanti.
Questo non vuol dire che ogni nuova impresa fallisca, ma tutti gli imprenditori falliscono sulla strada del successo. Gli studi cinematografici riescono sempre a saltare queste parti quando realizzano film biografici su uomini e donne d’affari di successo.
Alcune persone percepiscono il fallimento come un rifiuto dal quale non possono mai riprendersi. Altri lo vedono come un’opportunità per imparare. Avviare un’impresa è una grande sfida: hai un’idea e la metti alla prova. Se funziona, continui a farlo, e se non funziona, capisci cosa è andato storto e rivaluta.
Gli imprenditori di successo non hanno paura di tornare al tavolo da disegno. Secondo Charlie Munger, non soffrono di “pregiudizi di prima istanza”, cioè le loro prime idee o idee non sono scolpite nella pietra, possono essere modificate se i fatti o l’esperienza non lo supportano.
Sono pronto a tagliare i prossimi 5 anni della mia vita per questo?
Qualsiasi avvio raramente ha successo dall’oggi al domani. Anche quelli che di solito sembrano impiegare anni per svilupparsi prima di sentirne parlare. Aspettati innumerevoli ore di brainstorming, test, sviluppo e valutazione prima di vedere il tuo primo profitto.
Sei pronto a fare questo sacrificio? Va bene se non lo fai, ma è un segno forte che possedere un’attività potrebbe non essere per te. È raro che una storia di successo inizi e rimanga lo “spin-off” di qualcun altro. Ad un certo punto, dovrai immergerti e prendere provvedimenti per portarlo al livello successivo.
Indipendentemente dal fatto che tu voglia far crescere la tua attività fino a ottenere risultati redditizi o creare abbastanza valore per realizzare buoni profitti attraverso acquisizioni, aspettati di dedicare diversi anni della tua vita ad essa.
Questo vale per l’intera portata operativa della tua azienda. Non c’è niente di sbagliato nell’avviare una piccola impresa come fonte di reddito e mantenerla così: non tutti i ristoratori sognano il franchising.
Non c’è niente di sbagliato nel sognare di costruire un impero globale.
In ogni caso, devi essere in grado di rispondere alla domanda ed essere realista su ciò che è necessario per realizzare questa visione. Un musicista raramente irrompe sulla scena mondiale se non era nelle loro intenzioni sin dall’inizio. Se mai speri di diventare grande, dovrebbe essere sul tuo radar fin dal primo giorno.
Sono pronto per diventare un datore di lavoro?
Se la tua azienda cresce dopo la fase di avvio, è probabile che dovrai assumere dipendenti per continuare a crescere e funzionare senza intoppi.
Sei pronto per questo? C’è una grande differenza tra fare tutto da soli e lasciare che i dipendenti trasferiscano parte della responsabilità. La delega è un’abilità che non tutti hanno ed è raramente correlata alla tua capacità di sviluppatore o esecutore di idee.
Spero che tu rifletta su queste nove domande frequenti prima di intraprendere il tuo viaggio imprenditoriale per vedere se il viaggio è giusto per te.
