Esempio di business plan del salone di bellezza

MODELLO DI PIANO AZIENDALE DEL SALONE DI BELLEZZA DI ESEMPIO

Per aprire un salone di bellezza, devi avere diverse cose. Tuttavia, è necessario acquisire le competenze necessarie prima di pensare a come iniziare.

Oltre alle competenze necessarie, ci sono altri requisiti altrettanto importanti. Possedere un salone e lavorare come parrucchiere sono due cose diverse. Costruire un business efficiente richiede più delle competenze. Per costruire una solida struttura aziendale, è necessario un business plan.

Un business plan è un modello per la tua attività e sarà più efficace se ben scritto e completamente implementato.

Questo modello di business plan del salone di bellezza è una guida per chiunque sia interessato ad avviare un salone di bellezza. Il suo contenuto sarà anche di immenso aiuto per coloro che considerano opportunità di carriera.

Ecco un esempio di business plan per l’avvio di un salone di bellezza domestico.

Sommario

Beauty Trends è un salone di bellezza a servizio completo situato a Las Vegas che si impegna a fornire ai clienti eccellenti servizi di bellezza a prezzi accessibili in un ambiente accogliente e rilassato. I prodotti utilizzati nella cura della bellezza saranno accuratamente selezionati per includere solo il meglio sul mercato. I nostri servizi sono individuali nel design. Questo viene fatto per garantire che ogni cliente si senta importante e benefici anche dei nostri migliori servizi.

I nostri stilisti sono professionisti con una straordinaria esperienza nel settore della bellezza. Questi professionisti usano la loro esperienza per lavorare, risultando in clienti molto soddisfatti.

Beauty Trends è una partnership creata da Sue Stevens e Judy Griffin, esperti di bellezza con 50 anni di esperienza nel settore della bellezza. In quanto esperti che hanno partecipato ai cambiamenti avvenuti nel settore, sono pronti a condividere la loro esperienza nel campo delle tendenze di bellezza.

La nostra missione

In Beauty Trends, tutti i nostri servizi sono rivolti ai nostri clienti mentre ci sforziamo di fornire loro la migliore esperienza. Ciò non si limiterà solo ai servizi cosmetici forniti, ma garantirà anche che siano in condizioni ottimali durante la sessione.

In questo modo possono vivere un’esperienza indimenticabile e attendere con impazienza la loro prossima visita. Quindi, la nostra missione è essere tra i migliori fornitori di cure di bellezza in Nevada.

Il nostro punto di vista

Beauty Trends mira a diventare uno dei dieci migliori saloni di bellezza del Nevada entro dieci anni dall’avvio dell’attività. Questo è un obiettivo raggiungibile che ci aiuterà ad applicare le migliori pratiche del settore per fornire ai nostri clienti servizi di bellezza senza rivali.

Finanziamento

Come obiettivo a lungo termine sia per Sue Stevens che per Judy Griffin, sono stati in grado di raccogliere il 25% del finanziamento richiesto di $ 125.000 sui $ 500.000 richiesti. Il resto dell’importo verrà ricevuto nell’ambito del contratto di prestito con Citibank, di cui entrambi i partner sono nostri clienti. Questo verrà utilizzato per affittare spazi per uffici, acquistare l’attrezzatura necessaria e pagare gli stipendi per i primi 3 mesi.

Previsioni di vendita

Oltre alle tendenze attuali e al modo in cui influenzano la redditività, abbiamo svolto la nostra ricerca sul settore della bellezza e abbiamo previsioni di entrate impressionanti che vedranno le vendite crescere costantemente nei prossimi 3 anni. Ciò è mostrato nella tabella seguente;

  • Primo anno $ 200.000,00
  • Secondo anno $ 600.000,00
  • Terzo anno $ 1.200.000,00

leggero vantaggio

Comprendiamo appieno che stiamo entrando in un settore con petizioni difficili e la probabilità di dover affrontare petizioni di nomi noti nel settore della bellezza. Tuttavia, non siamo distratti da questo dato che consideriamo la petizione un’opportunità per avere successo fornendo servizi eccezionali. Questi servizi saranno forniti da esperti con molti anni di esperienza che verranno utilizzati a nostro vantaggio. Il nostro dipartimento di ricerca svilupperà continuamente servizi di altissima qualità che ci daranno un vantaggio nel mercato della bellezza.

Oltre a questo, i nostri servizi saranno personalizzati, e ogni cliente sarà trattato individualmente, con attenzione e attenzione professionale alle sue esigenze.

Pubblicità e strategia pubblicitaria

Lo prenderemo sul serio data la sua importanza per la crescita della nostra attività. Impiegheremo un’ampia varietà di strategie pubblicitarie e promozionali, che includeranno l’uso dei media tradizionali; inserendo annunci pubblicitari a pagamento sia su supporti elettronici che stampati, nonché stampando newsletter per la distribuzione, pagando cartelloni pubblicitari e posizioni strategiche e utilizzando canali di social media per diffondere informazioni sui nostri servizi.

Comprendiamo l’importanza del marketing del passaparola e quanto sia stato efficace nel corso degli anni. Pertanto, incoraggeremo i nostri clienti soddisfatti a farci un favore parlando della nostra attività. Tuttavia, questo non sarà senza premi in quanto offriremo uno sconto una tantum del 50% sui servizi di cura di bellezza per i clienti che portano un nuovo cliente. Questo verrà ripetuto tutte le volte che il cliente porta nuovi clienti.

Canali di pagamento

Comprendiamo che in molti casi i clienti hanno problemi con i metodi di pagamento disponibili per i servizi offerti. Pertanto, abbiamo eliminato questo problema integrando vari metodi di pagamento, inclusi pagamenti POS, bonifici bancari, ricezione di assegni e contanti, servizi di mobile banking e altri nuovi metodi che verranno successivamente introdotti nei nostri canali di pagamento.

Guida: Completare il piano aziendale del concorso di bellezza di esempio

Questo modello di business plan del salone di bellezza è una guida per le persone che stanno lottando per preparare un solido piano aziendale per la loro attività cosmetica. Usando questo come guida, puoi evitare gli errori comuni che le persone commettono quando redigono piani aziendali che sono più spesso dannosi per la loro attività.

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