האם אתה זקוק לעזרה בארגון הובלת מטענים? אם כן, הנה תבנית לדוגמא של תוכנית עסקית להובלה.
תחום השירותים במשק מגוון. זה תורם תרומה עצומה לצמיחה של כלכלה כלשהי. מאמר זה יתמקד בתת-מגזר אחד בענף השירותים; תעשיית התחבורה.
מבלי להעביר סחורות אלה לסיטונאים לצורך הפצה נוספת, בסופו של דבר עסקים יסגרו את חנויותיהם.
תוכנית עסק לדוגמא לתחבורה
עסקי התחבורה חשובים מאוד לקיומם של לא רק עסקים, אלא כל כלכלה שרוצה לחזות בצמיחה.
כתוצאה מכך, עסק התחבורה צמח לעסק גדול במקומות רבים בעולם.
כמויות גדולות של חומרי גלם תעשייתיים, ציוד קל וכבד, מזון, מוצרים מזוקקים, מוצרי צריכה כמו ביגוד, מוצרי אלקטרוניקה וסחורות רבות אחרות, רכבים ומכונות כבדות בשווי מיליארדי דולרים מועברים דרך הארץ מדי יום. יבשות בעולם. זה נעשה על מנת לענות על הביקוש.
צרכני המטענים הנגררים הללו מתגוררים בקרבת מקום או במרחק אלפי קילומטרים משם. כך או כך, יש למסור סחורות מיובאות למספר ערים לקמעונאים לצורך מכירה נוספת לצרכנים.
הנה תוכנית עסקית לדוגמא להתחלת המשלוח.
בין אם אתה גר ליד מפעל ובין אם לאו, סחורות המיוצרות במקום אחר עדיין צריכות להישלח אליך לצורך הפצתם. מאמר זה מספק מידע על תחום ההובלות.
מדוע יש תנופה בענף התחבורה?
בנוסף למוצרים מיובאים בנמלים, מפעלים ותעשיות חייבים לספק מוצרים מוגמרים ממחסניהם למקומות מרוחקים בערים ובאזורים כפריים. אמנם ישנם מקורות תחבורה אחרים למוצרים מוגמרים אלה, אך הובלת סחורות עדיין פופולרית מאוד, במיוחד באפריקה, בה עדיין חסרות תשתיות.
דרישות להקמת עסק מטענים
על מנת לפתוח עסק תחבורתי מצליח, נדרשים אלמנטים חיוניים מסוימים שיש ליישם כדי לשפר את היעילות.
כדי לפתוח עסק מצליח כלשהו, רק רווח יתמוך בעסק, ולא הוא יכול. אך מרכיב מרכזי חיוני להצלחת עסק כזה, ומרכיב זה הוא תשוקה.
התשוקה לעסק הזה משתלמת בסופו של דבר. ללא רווח, במיוחד בשלבים הראשונים של פיתוח עסקי, רק ההתלהבות תשמור על העסק. זה נכון גם לגבי תחום התחבורה.
אמנם זה יכול להיות רווחי מאוד, אך זה בא עם סיכונים ואתגרים רבים. בסופו של דבר עסקי התחבורה יצליחו עבורך אם המחויבות שלך להצלחה תהיה מגובה בעקביות.
שלב 1: בחירת הנישה הרצויה
ישנן מספר נישות המעורבות בתחום ההובלות. זו הנישה של מוצרי נפט, נישת המזון המעובד, נישת חומרי הגלם ורבים אחרים. לדעת באיזו נישה אתה מעוניין חשוב מאוד להצלחת תחום ההובלות העתידי שלך.
הנישה שתבחר תקבע את סוגי המשאיות או הרכבים לרכישה.
יש גם כמה שאלות חיוניות לשאול. זה כולל אם ברצונך שהמשאיות שלך יוחכרו לחברת הובלה או יוצבו להשכרה. אם אתה מתחיל למשלוח, האם זה יהיה נסיעה ארוכה או קצרה?
האם הסחורה שאתה נושא תהיה במצב מוצק או נוזלי? או שמא תשלחו גם מוצרים מוצקים וגם נוזליים? איך אתה מתכוון לקדם את מוצר הרכב שלך?
אלו שאלות שצריך לענות עליהן בטרם משקיעים משאבים בתחום ההובלות.
שלב 2: הון התחלתי
הון התחלתי הוא קריטי לביצוע כל רעיון עסקי. עסקי התחבורה דורשים הרבה מההון הזה מכיוון שהוא יקר. בנוסף, עליכם לקבוע כמה מהון התחלתי זה נדרש בכדי שיהיה לכם מספר הציים הרצוי. לפיכך, יש צורך בתכנית עסקית כדי לשפוך אור על הדרישות הכספיות וזמינות הציוד.
שלב 3: מימון
מוסדות פיננסיים מציעים כמה אפשרויות למימון חברות סטארט-אפ, אך עם רמות שונות של ריביות שנגבות מכם. יש סוג שני של מימון – ליסינג. ליסינג יכול להיות בצורה של ליסינג ציוד, הכרוך בהסכם בין בעל הציוד לבין השוכר לפיו השוכר משלם לחוכר שכר דירה תקופתי.
יש חכירת מימון בה מעורבים בתים פיננסיים. זה הפופולרי ביותר. בית האוצר משכיר את מכוניותיו כחכירה חוזרת המכונה ריבית, אשר משולמת מעת לעת בהסכמה בין שני הצדדים. על מנת שהחכירה כזו תהיה אפשרית, הבית הפיננסי תמיד דורש ביטחונות (במקרה זה, בנקים ומוסדות אשראי).
הסוג השלישי הוא חכירה תפעולית, המכסה מערך ציוד קצר טווח כגון מכוניות, דוברות, סירות ונגררים. זה הכי נוח עבור הדייר שכן זה נותן לו יותר זמן לשלם בהשוואה לצורות שכירות אחרות, מה שמאפשר לו להפחית את העלויות הכספיות של הנכסים.
שלב 4: ביטוח
בענף ההובלות ביטוח הוא מפתח וחיוני להישרדותו של עסק. עסקי התחבורה לא יפעלו ולא יוכלו לתפקד ביעילות ללא מרכיב מרכזי זה, מכיוון שתמיד ישנם סיכונים הקשורים לא רק לעסקי משא, אלא לכל סוגי העסקים.
תאונות יכולות לקרות, במיוחד בתחום התחבורה, מכיוון שהן כרוכות בתנועת סחורות ושירותים למרחקים ארוכים או קצרים. ביטוח מכסה את מרבית הסיכונים הללו הקשורים להובלת מטענים.
שלב 5: עובדים
העסקת אנשים טובים היא גורם מפתח להצלחה עסקית. למצוא את האנשים הנכונים עם הלך הרוח הנכון שחולקים את דעותיך ומטרותיך לא יסולא בפז להצלחה של כל חברת ספנות.
שלב 6: שירות
פתח עסק התחבורה דורש טיפול רציני מאוד. בשל אופי הובלת משאות כבדים למרחקים ארוכים וקצרים, ללבוש דבורים הוא מציאות טבעית. התעלמות מהיבט חיוני זה תגרום לנזק מרבי לרווחיות, ליעילות ולשביעות רצון הלקוחות בטווח הארוך.
דוגמה לתוכנית תחבורה עסקית
מטרתו היא לעזור לאנשים המעוניינים להתחיל נסיעת מטען. תוכנית עסקית למשלוח למשלוח זו כוללת את החלקים החשובים ביותר שיש לכלול בתוכנית שלך.
גילינו שהרבה אנשים תמיד אובדי עצות בעת כתיבת התוכניות שלהם. הסיבה לכך היא אי הבנה מה אמור להיות מידע שימושי ומה לא. הבנת האופן שבו העסק מתארגן היא בראש סדר העדיפויות.
תוכניות לדוגמא:
על ידי בירור באמצעות בדיקת היתכנות, תוכלו לחמש את עצמכם עם מספיק ידע בכדי להמציא תוכנית מוצקה.
א.ב לוגיסטיקה היא חברת הובלה שתפעל מג’קסון סיטי, מיסיסיפי. נוסד על ידי קרל הרפר, אנו נשרת לקוחות במספר מדינות. מדובר במפעלים הממוקמים במדינות ג’ורג’יה, אילינוי, לואיזיאנה, מיין ומישיגן. אנו נספק שירותי משלוחים יעילים ויעילים לכל לקוחותינו בהתאם לפילוסופיה שלנו לבנות מוניטין ללא דופי.
אנו ממוקדים בצמיחה. לכן, בטווח הארוך, כלומר תוך עשור מפעילותנו, נהיה נוכחים בכל מדינות אמריקה. זה ידרוש רכישת משאיות וציוד מסירה נוסף, כמו גם שכירת העבודה הדרושה וכו ‘.
אנו נספק לעמותות מסחריות שירותי הובלה ומשא בלבד. אנו נדאג לכל סוגי ההובלות עבור סחורות ושירותים. לקוחות ללא מטרות רווח או בודדים אינם נותרים מחוץ לשוק היעד שלנו.
תהיה להם גם גישה לשירותים היעילים שלנו.
אנו רואים הזדמנויות נהדרות במקום שאחרים רואים מיואש. לכן אנו ממוקדים בצמיחה. לשם כך, אנו נשתדל לבנות מותג מכובד באמצעות שירותי המשלוחים שלנו בזמן. במשך 10 שנות פעילותנו אנו שואפים להיכנס לעשר חברות התחבורה הגדולות באמריקה.
ב- AB לוגיסטיקה אנו שואפים לא רק לספק את לקוחותינו אלא גם לחרוג מציפיותיהם.
לאחר שהשגנו זאת, אנו נאהב את הלקוחות הללו ונהפוך אותנו לספקי שירותי התחבורה המועדפים עליהם. זו הדרך הבטוחה ביותר לרווחיות שאנו שואפים להשיג.
הבעלים חסך 150,000 $. נצטרך להוסיף לכך מימון נוסף. לכן החלטנו למכור עד 30% ממניות החברה שלנו למשקיעים. זה יאפשר לנו לגייס 2,000,000 $. מספר המשקיעים המרבי שנאפשר להחזיק בחלק מהעסק שלנו הוא 5. הבעלות על המניות תקופה קצובה של 10 שנים. זה לא מתחדש.
אנו שואפים לגלות כמה טוב לנו בתעשיית התחבורה. לכן, אפשרנו הערכה עצמאית של אינדיקטור חשוב לבריאות העסק שלנו. התוצאות הן אינדיקטיביות, כפי שמוצג להלן, וישמשו לביצוע ההתאמות הנדרשות שיבטיחו רווחי יעילות וחשיפת סיכון מופחתת;
צוות הניהול של חברת AB Logistics הובלה הוא הנכס הגדול ביותר שלה. בעליה, קרל הרפר, ניהל שלושה מותגי תחבורה גדולים באמריקה לאורך קריירה מכובדת המשתרעת על פני שלושה עשורים. במהלך תקופה זו הוא הצליח לצבור ניסיון משמעותי בעסקים.
שאר חברי צוות ההנהלה שלנו נבחרו בקפידה כדי לכלול אנשים עם הבנה משמעותית בענף התחבורה.
החולשה מבחינתנו היא בגודל שלנו. לזמן מה יהיו לנו הגבלות על סוג הלקוחות איתם אנו עוסקים. לא נוכל לבצע משלוחים גדולים באופן מיידי עבור תאגידים גדולים. עם זאת, זה יהיה רק עניין של זמן ובעתיד הקרוב בו נוכל לעשות זאת.
מספר אפשרויות עומדות לרשותנו. אלה כוללים רשתות חשובות שהקים הבעלים בשנותיו הפעילות בניהול חברות הובלה גדולות. הם יהיו זמינים עבורנו. אנו רואים גם הזדמנות בשירות הלקוחות שלנו.
על ידי מתן שירותים מספקים ביותר, נהיה בסופו של דבר שירותי התחבורה המועדפים על עסקים ואנשים פרטיים.
אנו ניצבים בפני איומים מסוימים כמו השפעות ההאטה הכלכלית. לכך תהיה השפעה משמעותית על לקוחותינו, אשר תשפיע גם על העסק שלנו, מכיוון שכמעט ואין הלוואה לתמיכה בפעילות העסקית. אחר הוא מונופול הענף על ידי העותרים שלנו.
אמנם ישנם מספר רמות של חקיקה המגנות על עסקים מכך, אך ישנם כללים נוקשים לגבי שירותי תחבורה מסוימים.
כדי להצליח לספק שירותי תחבורה נדרש ביקוש. אנו מזהים זאת ומחליטים למדוד את הסיכויים שלנו כעסק. מצאנו פוטנציאל גדול לצמיחה במכירות בתקופה הנסקרת (3 שנים).
להלן סיכום ממצאינו;
- שנת הכספים הראשונה $ 500,000.00
- שנת הכספים השנייה 1,500,000.00 $
- שנת הכספים השלישית 3,000,000.00 דולר ארה”ב
כמעט כל סוגי העסקים דורשים העברת סחורות ושירותים. אלה יכולים לכלול חלוקת מוצרים מוגמרים, הובלת מוצרים חקלאיים לשוק, העברת חומרי גלם למפעלים וסוגי שירותים אחרים. כולם זקוקים לעסקי תחבורה אמינים כמו שלנו. אנו מוכנים לספק את השירותים המשתלמים שלנו לכל סוגי העסקים הזקוקים להם.
צוות השיווק שלנו יכין כמה אסטרטגיות שיווק יעילות למכירת השירותים שלנו. זה יכלול את צורת השיווק העתיקה ביותר שנעשית מפה לאוזן. אחרים יכללו פרסומות ברדיו ובטלוויזיה, כמו גם פנייה לחברות הזקוקות לשירותינו. על ידי הצעת מחיר טובה יותר נוכל למשוך אותם.
זה תוכנית עסקית להובלת מטענים לדוגמא נכתב לשימושך. אמנם מדובר בעסק דמיוני שלא קיים, אך הוא עדיין הצליח להראות לך כמה מהסעיפים החשובים ביותר שתכניתך צריכה להכיל.
אנו תמיד ממליצים לך לא למהר לעסק שאתה לא יודע עליו. נסו להשיג כמה שיותר מידע. זה יאפשר לך להגיע לתוכנית טובה יותר.
