倉庫流通のための事業計画のサンプルテンプレート
何が良い 倉庫流通事業 始める？ 倉庫は、品揃えを保管するための貿易ビルとして定義できます。 倉庫は多くの人々のグループによって使用されています。
税関、製造業者、輸入業者、輸出業者、輸送会社、卸売業者は、倉庫を使用して製品を保管しています。 倉庫・流通サービス事業は、投資をお探しの方に最適な投資であることが証明されています。
見る： 倉庫の種類
空の倉庫は、幅がエーカーである必要はなく、顧客が望むものをすべて収納できる大きさである必要はありません。 ボイラー部品や高級車などの大型商品を保管している倉庫もあれば、自動車部品やマイクロチップなどの小型商品を保管している倉庫もあります。それらの膨大な供給。
製品が倉庫に収まる顧客を引き付けることをお勧めしますが、倉庫が収まる以上に収まろうとしないでください。これにより、顧客の作業が中断される可能性があります。
また、外部の規模の経済を得るために、倉庫を居住地から離れた場所に配置することも賢明ですが、他の工業用建物の近くに配置することもできます。 この場所は、顧客がアクセスできる場所である必要があります。
倉庫は通常、トラックの積み下ろし用のアヒルを備えた大きくてシンプルな構造が特徴です。 これは工場の生産内容によって異なりますが、倉庫は港、空港、鉄道などの場所に配置する必要があります。 これは、最も収益性の高い石油流通のアイデアを成功させるために不可欠です。
スタートアップには、収益性の高い卸売ビジネスの機会がありますか？ 起業家は、サービス貨物倉庫事業を始めるときにさまざまなアイデアを持っています。 一部の独立請負業者が自社製品の一部またはほとんどに十分な保管スペースを持っていないことは、私たちにとって新しいことではありません。 彼らが利用できるオプションは、非常に高価になる可能性のある大きなストレージ領域である可能性があります。
コストを最小限に抑えるために、必要な建物のサイズを決定するために、本、紙製品、電子機器など、保管したい商品のタイプを特定することをお勧めします。 多くの医薬品流通事業者は、倉庫および流通サービスがビジネスを行うための良い方法であると考えています。
ネットワーク配信ビジネスモデルの立ち上げ
倉庫・流通サービス会社を設立するには、倉庫のスペースや資産を購入し、倉庫業界で働く人を雇い、使用する機器を購入し、倉庫業界を円滑に運営するために従業員を雇うために巨額の資本が必要です。
これらは、倉庫および流通事業を開始するために必要な手順です。
ビジネスのアイデアと倉庫の機会
スタートアップ情報を入手する： あなたの国で倉庫代理店ビジネスを始めるための平均金額を決定します。 また、ベンチャーを始める前に、倉庫業界の詳細な背景情報を入手することをお勧めします。
お住まいの地域のイエローページで倉庫会社を探すことから始めます。 また、彼らのウェブサイトにアクセスして、彼らがサービスを提供する顧客のタイプと彼らが提供するサービスのタイプを決定してください。 開始時に避けるべき問題や落とし穴について話し合う可能性が最も高いため、市外のさまざまな倉庫会社に電話する必要があります。
これらの倉庫にアクセスして、運用の仕組みを理解してください。 小さな本の販売業者など、倉庫サービスを必要とする可能性のある中小企業をターゲットにして、顧客へのサービスを区別し、ニッチを作成します。
必要なライセンスと機器を入手する：登録する必要があります 小さな食品流通会社に架空の名前を使用することを考えている場合は、「ビジネスを行う」ために。 これらのフォームは、お住まいの都市または居住国から入手できます。
通常の申請料は、5,000ニュージーランドドルから10,000ニュージーランドドルの間です。 あなたの投資のほとんどは、フォークリフト、棚、冷凍庫、冷蔵庫、引き出し、棚、在庫管理ソフトウェア、コンピューターなどのいくつかの機器に費やされます。
インベントリソフトウェアは、ストレージアイテムを追跡するのに役立ちます。 あなたがビジネスの流通の側面にいるなら、あなたはトラックを必要とするかもしれません。
従業員の雇用： 流通チャネルをサービスとして提供する場合は、ロジスティクスの豊富な経験を持つ従業員を雇用してください。 ロジスティクススペシャリストは、商品の追跡と目的地への配送を整理するのに非常に優れています。
また、倉庫への商品の到着を追跡する責任があるため、施設に入る商品を追跡します。
経験豊富な配達および受け入れスペシャリストを倉庫の所有者として雇い、商品が到着したときに登録できるようにします。 この担当者は、各顧客の商品を保管できる倉庫内の特定の場所を設定できます。
多くの倉庫では、セクションにAからZの文字でラベルを付けています。フォークリフトを処理し、倉庫内のアイテムを持ち上げるために従業員を雇います。
クライアントを受け入れる： そうは言っても、顧客が読む可能性が高いKNIZHNIKなどの優れた業界出版物に広告を掲載する必要があります。 あなたが探している製品を販売しているあなたの地域の中小企業に手を差し伸べてください。 これらのサービスを紹介し、提供できるすべてのメリットを説明します。
名刺は、製品を保管するための倉庫が必要になる可能性のあるさまざまな事業主に任せてください。 ローカルインターネットのイエローページや検索エンジンを通じて宣伝することで、ウェブサイトを作成することができます。
これは、倉庫と流通会社を立ち上げるためのサンプルビジネスプランです。
倉庫の事業計画分布の例
流通事業は経済の発展に重要な役割を果たしています。 参加製品は、基本的にはエンドユーザーや消費者に配布される完成品です。
あなたがそれを作成しようとしている起業家であるならば、私たちのサンプル倉庫割り当てビジネスプランは大いに役立つことができます。
多くの新規事業主が直面するジレンマを理解しています。 これは、多くの欠陥がある急いで作成された計画の結果である可能性があります。または、そのコンテンツの欠如または選択的な実装が原因である可能性があります。
ほとんどの場合、何をしようとしているのかについての知識が不足しているため、プロセス全体が圧倒されるように見えることがあります。 ここに示すように、倉庫流通ビジネスの特定のアクションプランを確立することで、これを回避できます。
OutboundandInbound®は、保管、パレットメンテナンス、プーリングおよびロジスティクスソリューション、在庫サービス、作成およびパッケージングサービスなどの重要なサービスを提供する倉庫流通会社です。 アイテムの保管に加えて、配送サービスも提供しています。 ニューメキシコ州のアルバカーキ工業団地の中心部に位置しています。
この絶好のロケーションはビジネスを行うのに最適であり、私たちはこれを最大限に活用してクライアントベースを拡大しています。
倉庫および流通事業では、製品の配送と新しい貨物の保管に関して適切な計画を立てる必要があります。 アウトバウンドとインバウンド®では、それは私たちにとって第二の性質です。 私たちは、可能な限り短い時間で迅速に消費者に到達することを可能にする広範な流通ネットワークを持っています。
OutboundandInbound®のサービスには、ピッキングおよび梱包サービス、在庫管理および管理、アウトバウンドおよびインバウンド処理、在庫サービス、充填および梱包サービス、保管が含まれます。 その他には、季節的な解約管理、特別注文の処理とピッキング、小売流通、クロスドッキング、リバースロジスティクス、返品管理などがあります。
OutboundおよびInbound®に対する私たちのビジョンは、効率的で顧客のニーズに対応する倉庫保管および流通モデルを使用することです。 私たちは、長年の定評のある倉庫流通事業との競争を目指して成長している事業です。
私たちは、いくつかの企業の独占を打ち破り、私たちのビジネスを尊敬される力に変えるよう努めています。
私たちには、信頼できるパートナーとしてビジネスを保護するという使命があります。 私たちと対話することにより、製造業者と最終販売業者（卸売業者と小売業者）は、彼らの期待と目標を達成する私たちの能力に完全な自信を持っています。
私たちの改善への意欲は容赦ないでしょう。 常に改善の余地があると信じているので、幸運に恵まれることはありません。
ビジネスを成功させ、目標を達成するには、十分な資金が必要です。 株式の40％を3人の投資家に売却することでこれを実現することができました。 2,500,000.00米ドルが徴収されました。 当社の株式の所有権は10年間の固定期間です。
この後、投資家は所有権を放棄し、私たちは完全なコントロールを取り戻します。
これはビジネスを行う上で重要な側面です。 多くの場合、事業主は角を曲がったところに潜んでいる可能性のある危険やリスクに気づいていません。 これは多くの事業の閉鎖につながりました。 機会とリスクを分析したところ、次のことが明らかになりました。
OutboundandInbound®は、高品質のサービスの原則に基づいた倉庫流通会社です。 私たちは、経済の製造および流通部門において重要なプレーヤーです。 私たちは、いくつかの事業で優位に立つ広範な流通ネットワークを持っています。 私たちが確立したパートナーシップにより、私たちはすべてのクライアントに最も専門的なレベルでサービスを提供することができます。
私たちの弱点は、現在のストレージと配布の容量です。 私たちの弱点を明らかにすることで、これらの問題に対するより良い解決策を見つけることができました。 現在、弱点を克服するために、いくつかの成長志向の戦略を実施しています。
アルバカーキ工業団地内にあるため、企業は最終製品の倉庫保管と流通をますます必要としているため、サービスに対する強い需要から利益を得ることができます。 最終的には、ニューメキシコ州といくつかの州の同様の場所に拡大します。
不利な貿易政策が発生した場合、製造業が生産をサポートする有利な政策を求めて海外に移動するため、私たちのような企業は苦しみます。 景気後退も脅威です。 企業は事実上クレジットにアクセスできません。 これはビジネス活動を麻痺させます。
私たちが働くクライアントが多ければ多いほど、私たちの経済的収入は多くなります。 現在、当社のサービスに対する需要が高まっています。 この傾向に基づいて、3年間の販売シナリオを設計しました。 以下に示すように、これはポジティブであることが判明しました。
- 初年度$ 700,000.00
- 第2会計年度1,900,000.00USD
- 第3会計年度USD3,200,000
私たちのビジネスの成功は、私たちのマーケティング戦略がどれほど効果的であるかにかかっています。 私達は私達のサービスを促進するために最もよい戦略を選びました。 これには、これらの製造業のマーケティング部門との直接のコラボレーション方法に関する直接の連絡が含まれます。
また、はしごの下にある販売業者とも協力します。 これらは主にエンドサプライヤーです。
私たちのチームは、それぞれの分野で違いを生み出すために努力する人々で構成されています。 当社は、事業に利益をもたらす方法で事業を最適化することができました。 成功への総意を持って、私たちの倉庫流通事業は、よくある間違いの影響をほとんど受けません。
サンプルの倉庫流通事業計画では、可能な限り客観的になるように努めました。 あなたがしなければならないのは、その一般的な構造に従うことです。 この計画だけで作業するだけでは十分ではありません。 このビジネスがどのように機能するかを理解する必要があります。 さらに、あなたはあなたの計画の内容を実行するために最善を尽くすべきです。
