地下鉄フランチャイズ事業計画サンプル

メトロフランチャイズの設定についてサポートが必要ですか? はいの場合、ここにサンプルのメトロビジネスプランテンプレートがあります。

Subway Restaurantは、世界最大のレストランチェーンの1つです。 このフランチャイズを所有するには、ビジネスプランを用意しておく必要があります。 これは メトロフランチャイズ事業計画の例 この目的のために設計されています。

地下鉄にサンドイッチ店を出してもらえますか? 地下鉄の所有者は年間いくら稼ぎますか? Subwayは、フランチャイズの長年の経験を持つ大手食品会社です。 彼らは記録的な速さで食品ビジネスの成功のピークに達しましたが、地下鉄は引き続き高い需要があり、かつてないほど急速に拡大しています。

メトロフランチャイズビジネスプランテンプレート

あなたが収益性の高いビジネスを運営する方法を知っていて、食品業界で働きたいと思っている起業家なら、地下鉄のフランチャイズを持つのが最善です。

この記事は、地下鉄のフランチャイズを購入して運営するためのガイドとして役立ちます。そのため、会社とそのビジネスシステムを理解し、理解し、それにどれだけうまく適合するかをよく理解するために、細心の注意を払って読んでください。

あなたがビジネスを始めたい組織について知っているべきです、それで私が地下鉄フランチャイズビジネスモデルに移る前にあなたにいくつかの興味深い情報を紹介させてください。

地下鉄フランチャイズについて

それはすべて、1965年に若い男が大学の資金を求めて家族の友人に行ったときに始まりました。 地下鉄の創設者フレッドデルーカは彼が要求したお金を手に入れました、しかし彼の恩人であるピーターバック博士は彼がサンドイッチ店を開くという条件で彼に1,000ドルを与えました。

両者がビジネスパートナーとなり、サブウェイが誕生したが、名前は必ずしもサブウェイではなく、1974年にサブウェイに改名されたピートのスーパーサブマリンとしてスタートした。

コネチカット州ブリッジポートに最初の店舗がオープンし、最初のオープンから約9年後、コネチカット州全体にさらに16の支店を開設することができました。 この進歩は創設者には遅いように思われ、彼らは事業拡大を加速するためにフランチャイズの機会を提供し始めることに決めました。

1974年に最初のウォリングフォードフランチャイズをオープンして以来、Subwayは急速に成長し、2013年の時点で、ビジネスは毎週50を超える新しいフランチャイズユニットをオープンしています。

Subwayは、伝統的なファーストフードの栄養価の高い代替品として世界的に認められており、健康を改善するために顧客に食事を提供し続けています。

地下鉄のメニューには、朝食、サラダ、すべてのサンドイッチ、ゲスト用品、キッズキット、追加の飲み物、追加のサービスが含まれています。 人数に関係なく、あらゆる機会にご利用いただけるプレートもあります。

現在、世界111か国に44,000を超える地下鉄フランチャイズがあります。

これらは、地下鉄のフランチャイズについて知っておく必要のある重要なことです。

  • まず第一に、地下鉄のフランチャイズを開始するために以前の事業所有経験は必要ありませんが、優れたリーダーシップと事業管理スキルは追加の利点です。
  • 食品業界であっても、地下鉄のマニュアルにはグリルを調理したり使用したりすることはできないと明記されているため、シェフである必要はありません。
  • 地下鉄のフランチャイジーとして、継続的な8%のロイヤルティ料金と4.5%の広告料金を支払うことになります。
  • あなたは欠席者の所有権を持つことができます。
  • Subwayフランチャイズを管理するには、8〜12人の従業員が必要です。
  • 請負業者を雇うか、Subwayに代わってレストランを建てることができます。
  • あなたはいつでもあなたのレストランを売ることができます、あなたはただ買い手を承認する必要があります。
  • 事業を始める前に適切なトレーニングとサポートを受け、事業を始めた後も、あなたとあなたの従業員のために定期的なトレーニングセッションがあります。
  • 必要に応じて、クレジットサービスをご利用いただけます。
  • 地下鉄会社は、フランチャイジーの損益計算書を明示的に公開していません。 詳細については、フランチャイズ開示文書(FDD)を参照してください。

地下鉄フランチャイズ事業を始める

地下鉄を所有するのにどれくらいの費用がかかりますか? 地下鉄のフランチャイズを開始するには;

  • 純資産は80,000ドルから310,000ドルの間で、その他の経済的要件が必要です。
  • 30,000ドルから90,000ドルの範囲の流動性のあるお金が必要になります。
  • あなたは147,050ドルの初期投資をします。

これらはあなたの地下鉄事業を買収して運営するためのステップです。

メトロフランチャイジーになるにはどうすればよいですか?

  • パニーが主催する無料のセミナーに参加し、地下鉄の代表者に会います。
  • このウェブサイトhttps://subapps1.subway./AdditionalInfoApp/index.aspxのフランチャイズ申請フォームに記入してください
  • あなたは15,000ドルの控除額を支払います。 これは、世界中のどこでもSubwayの商標とブランドを使用できる1回限りの支払いです。
  • 地下鉄フランチャイズ契約と更新契約条件に署名します。これにより、20年契約が保証され、有効期限が切れると更新できます。
  • あなたとあなたのスタッフに地下鉄でビジネスを行うための基本的な管理スキルとシステムを教える2週間の地下鉄トレーニングコースに参加してください。
  • あなたのビジネスのための場所を見つけてください。 Subwayは、選択プロセス中に承認された場所のリストを提供します。
  • 地下鉄で承認されたサプライヤーに注文して、レストランの食べ物を購入します。
  • あなたのビジネスを始めましょう
  • 地下鉄の本社は325SubWyです。 コネチカット州ミルフォード06461、現在のCEOはスザンヌグレコです。

    事業計画フランチャイズメトロの例

    このサンプルビジネスプランでは、使用するテンプレートがあります。 意欲的な起業家が見落としがちな分野のいくつかを取り上げました。 今、あなたはあなたのビジネスを運営することの重要な側面を反映する計画を作成する機会があります。

    それ以上の苦労なしにささいなことに取り掛かりましょう。

    Subway Restaurantは、フランチャイザーの成功を繰り返すことを目指すフランチャイズの機会です。 メトロ。 私たちは、非常に効率的なビジネスモデルを実装したいという願望に駆り立てられたダイナミックなチームです。 私たちはロサンゼルスのバトンルージュにあります。

    当社の製品およびサービスには、フランチャイザーによって承認されたものが含まれます。

    これらの一部には、フランチャイザーからのブランド製品が含まれます。 潜水艦としても知られる潜水艦サンドイッチ。 その他には、ドーナツ、マフィン、クッキー、パニーニ、サラダ、ロールパンがあります。

    私たちの事業はバトンルージュCBDの中心に位置します。 それは私たちが急速に成長し拡大することを可能にする戦略的な場所です。

    すべてのサブウェイレストランの製品とサービスは最高品質です。 私たちは、これらの製品をすべての大切なお客様に提供することにより、この卓越した伝統を継続するよう努めています。 これらの食品には、一般にサブとして知られている水中サンドイッチ、サラダとラップ、パニーニ、クッキー、マフィン、ドーナツが含まれます。 それらは衛生的な条件下で特別に調合されたスパイスで準備されます。

    私たちはフランチャイザーの卓越した伝統を継続するだけでなく、複数の部門につながる成長モデルに従います。 私たちが拡大に努めるとき、私たちのビジョンは最初から機会を特定することです。 これにより、より多くのフランチャイズユニットの作成につながる戦略を簡単に実装できるようになります。 これは、フランチャイズオーナーの完全な指導の下で行われます。

    Subway Restaurantの使命は、居心地の良い快適な環境でお客様においしい料理を提供することです。 また、最も生産的でミニチュアの地下鉄フランチャイズの1つになることを目指しています。

    有意義な成長を達成するために、当社の事業運営のSWOT分析が実施されました。 これにより、目標を達成するために重要な重要な領域を特定することができました。 以下は私たちの調査結果です。

    従業員の経験は私たちにとって非常に重要です。 これは私たちの戦略的な場所と一致しています。 この場所は、街のあらゆる場所から簡単にアクセスできます。 この活気のある場所は、収益性の可能性を高めます。

    成長への取り組みも強みのひとつです。 私たちのチームの各メンバーは、成功への単一のコミットメントによって推進されています。

    私たちの弱点は、多額の資金が利用可能であることに起因する可能性があります。 もっと始めたいと思います。 慰めは、現在の規模に関係なく、適切なアプローチと決意で徐々に拡大していくことです。

    地下鉄のフランチャイズでは、機会が不足することはありません。 私たちはこれらの機会を最大限に活用して、3つの目標を達成するのに役立つ繁栄するビジネスを作成します。 売上を伸ばし、それによって私たちの利益を増やし、雇用機会を創出し、お客様のニーズを満たすために。

    当社の事業が直面する脅威には、経済の混乱や不況によるリスクや、過飽和状態の業界による厳しい扱いが含まれます。 前者は予測が困難ですが、いつでも発生する可能性があります。

    多くの人が外食するのが好きです。 これが、レストランが依然として関連している主な理由です。 私たちは家族、独身男性と女性、観光客、10代、経営幹部、恋人を含む多様なターゲット市場を持っています。 他には家族や若者が含まれます。 社会のこれらのセグメントは定期的にレストランを訪れます。

    当社のサービスと製品は、専用のクライアントグループの構築を支援するためにそれらを対象としています。

    巨大な市場を自由に使えるので、顧客基盤を拡大することができます。 当社の成長の可能性を十分に満たす販売レベルを達成するために、以下に示すように3年間の販売予測をまとめました。

    • 最初の会計年度。 USD 390,000.00
    • 2会計年度。 USD 560,000.00
    • 3年度目。 800,000.00米ドル

    マーケティングは私たちにとって重要です。 私たちは最も効果的な戦略を適用するよう努めています。 それらは販売に直接関係しています。 私たちは、レストランを宣伝するためのツールとしてインターネットを使用します。 これは、私たちが提供するすべてのサービスを紹介するユーザーフレンドリーなウェブサイトを作成することによって行われます。 ソーシャルメディアマーケティングも採用されます。

    また、お客様が当社製品と交換できるポイントを貯める紹介プログラムもあります。 有料広告は、チラシの配布に加えて、テレビやラジオ局で実行されます。

    同様のサービスを提供している他の企業があります。 しかし、私たちをグループから引き離しているのは私たちのブランドです。 Subwayは国内外で人気の高いブランドです。 これを活かして、これまでの成功を活かした外食事業を構築していきます。

    これは メトロレストラン事業計画のサンプル 独自の計画を作成するために使用できるいくつかの基本情報を提供しました。

    これをテンプレートとして使用すると、実現可能性調査の情報を使用して、ビジネスの成長と安定に役立つ計画を作成できます。

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