Contoh rancangan perniagaan pusat bimbingan

CONTOH PELAN PERNIAGAAN UNTUK PUSAT COACHING

Menubuhkan pusat latihan yang berjaya memerlukan perancangan yang tepat.

Perancangan yang betul merangkumi mempunyai rancangan perniagaan bertulis. Itulah sebabnya kami akan menunjukkan kepada anda bagaimana menyusunnya bersama dengan rancangan perniagaan pusat latihan sampel ini.

Setelah membacanya, anda akan mendapati bahawa menulisnya tidak begitu sukar jika anda menggunakannya sebagai templat.

Ringkasan Eksekutif

Skill Sets International Inc. adalah pusat latihan khusus untuk perundingan perniagaan. Kami adalah ahli University of Maryland School of Business.

Perkhidmatan latihan kami dirancang untuk memenuhi keperluan unik pelanggan kami. Kategori utama pelanggan merangkumi individu dan organisasi.

Kami meluangkan masa untuk memilih lokasi yang strategik di tengah-tengah kawasan perniagaan Baltimore yang meriah.

Dengan memberikan khidmat nasihat dan perundingan perniagaan, kami berharap dapat berkembang ke bidang yang lebih khusus dalam masa terdekat.

Skill Sets International Inc. kami memberi tumpuan kepada keperluan unik pelanggan kami.

Terdapat keperluan untuk perkhidmatan bimbingan dalam bidang seperti pengembangan manajemen, dan juga latihan pengembangan profesional.

  • Produk dan perkhidmatan kami

Kami menawarkan pelbagai perkhidmatan bimbingan berorientasikan perniagaan. Beberapa di antaranya termasuk pengembangan manajemen, pengembangan profesional, pembinaan eksekutif, pembinaan usaha kecil, program bimbingan CEO, dan bimbingan satu-satu.

Semua ini bertujuan untuk meningkatkan penilaian pelanggan kami. Kami mempunyai rekod yang kukuh, selain perantis kami yang sangat profesional yang kemudiannya menjadi peternak lebah di kawasan perniagaan pilihan mereka.

Kami berusaha untuk meningkatkan kualiti perkhidmatan yang ditawarkan dan kami juga berusaha mengikuti perkembangan amalan bimbingan perniagaan terbaik di dunia.

Kami didorong oleh keinginan yang kuat untuk mencipta kejayaan dalam industri bimbingan. Pendekatan kami untuk pembinaan perniagaan dikaitkan dengan pengetahuan kami dan pengalaman bertahun-tahun, yang akan digunakan untuk mencapai tujuan kami.

Matlamat utama adalah menjadi titik rujukan bagi perkhidmatan bimbingan perniagaan di wilayah Baltimore.

Matlamat kami adalah untuk menjadi salah satu daripada 5 syarikat bimbingan teratas di Baltimore, tetapi lebih dari itu, matlamat kami adalah untuk berkembang di luar Maryland. Misi utama kami adalah menjadi jenama nasional pada dekad pertama kami.

Sebagai syarikat baru, kami mendedikasikan semua sumber kami untuk meningkatkan perkhidmatan kami. Kami komited untuk memperdalam inovasi dan membantu syarikat permulaan berjaya. Kami menganggap pelanggan kami sebagai rakan biasa.

Oleh itu, pelanggan ini akan melalui proses pembinaan yang ketat. Dengan menggunakan alat dan sumber daya kami, kami akan meletakkan diri sebagai salah satu yang terbaik di industri ini.

Setiap transaksi perniagaan bergantung pada pertumbuhan dan konsistensi. Mereka banyak dipengaruhi oleh empat petunjuk asas kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman.

Kami mengenalinya dan menggunakannya untuk mengukur tahap kemajuan kami. Sebuah syarikat perunding yang terkenal telah disewa untuk melakukan analisis ini dan hasil berikut diperoleh:

Am. Boleh

Kekuatan kami adalah Skill Sets International Inc. terletak pada kualiti peralatan kami. Mereka adalah profesional berkelayakan yang telah bertahun-tahun bekerja dalam bidang bimbingan perniagaan. Tahap kepakaran mereka memberi kita kelebihan kerana kita dapat bekerjasama dengan pusat perniagaan bimbingan yang lebih besar.

Selain mempunyai profesional yang berpengalaman untuk bekerja, lokasi kami juga mengukuhkan kedudukan kami. Kami terletak di tengah-tengah Pusat Ekonomi Baltimore.

Di sini, banyak syarikat dan pemimpin perniagaan, serta individu, memerlukan latihan. Dengan menyokong syarikat permulaan, kami membantu mewujudkan landskap bandar yang mulia.

II. Tempat lembut

Kami telah mengenal pasti kelemahan yang perlu diperbaiki. Ini disebabkan oleh tarikan perlindungan daripada pelanggan. Walaupun pada masa ini kami menarik aliran pelanggan baru yang cukup mengagumkan, pelanggan tersebut dianggap rendah.

Dengan kata lain, kemajuan yang signifikan dalam menarik pelanggan berprofil tinggi tidak berjaya seperti perniagaan baru.

Untuk menghadapi cabaran ini, strategi pemasaran yang lebih inovatif mesti diguna pakai dan dilaksanakan dengan betul. Kami percaya bahawa jika kami mengambil langkah yang betul, kami dapat mengatasi cabaran ini dalam waktu yang cukup singkat.

iii. Peluang

Peluang besar terdapat di industri perniagaan pusat latihan.

Kami tidak melupakan fakta ini dan sengaja mengenal pasti semua kemungkinan ini agar kami dapat menggunakannya. Syarikat baru dan mapan selalu perlu melatih pekerjanya dalam kemahiran perniagaan semasa.

Di sinilah kita masuk. Dengan memberi mereka latihan yang sesuai untuk kemahiran yang diperlukan, mereka dapat memberikan sokongan dan menantikan permintaan anda. Sebilangan orang memerlukan perkhidmatan pusat latihan untuk promosi.

Kami juga melayani keperluan segmen pasaran ini.

Lebih penting lagi, lokasi semasa kami memberi kami kelebihan yang besar. Lokasi di tengah ekonomi Baltimore sangat meningkatkan kemungkinan penajaan selanjutnya

iv. Ancaman

Ancaman terhadap perniagaan pusat bimbingan kami tetap berlaku. Pertama, mungkin ada beberapa langkah yang dapat mempengaruhi secara negatif kelangsungan perniagaan kita. Ancaman yang dihadapi oleh pemohon yang lebih besar menyerang wilayah kita adalah ancaman lain.

Walau bagaimanapun, kemelesetan ekonomi akan menyebabkan pemotongan dan penurunan gaji, yang akan mengikis daya beli pelanggan.

Walaupun beberapa ancaman ini tidak dapat dielakkan, langkah-langkah alternatif akan membantu mengurangkan kesan ancaman tersebut.

Pertumbuhan perniagaan pusat latihan kami akan bergantung pada mengenal pasti pasaran sasaran dan memfokuskan usaha kami untuk mencapai pasaran tersebut.

Kami telah mengenal pasti pasaran sasaran kami, yang merangkumi usahawan, syarikat permulaan, NGO, organisasi korporat, dan industri perhotelan.

Memiliki sasaran pasaran yang beragam bermaksud ada ruang untuk berkembang. Kami tidak akan membiarkan perkara ini hilang. Kami berharap dapat menjangkau seberapa banyak pelanggan sasaran kami dengan perkhidmatan bimbingan inovatif kami.

Kami telah menjimatkan banyak masa dengan hanya memilih tangan terbaik untuk pekerjaan itu. Ini adalah industri yang sangat kecil yang memerlukan kelebihan satu atau yang lain.

Pelatih kami terlatih sepenuhnya dan menjalankan program dan kursus penyegaran berkala untuk membantu mereka terus maju.

Setakat ini, dua tahun yang berlalu sejak permulaan aktiviti bimbingan kami tidak berjalan lancar. Namun, kami dapat mengatasi semua cabaran dan menjadi lebih kuat.

Pendapatan kami juga terus meningkat. Walau bagaimanapun, kita melihat ke masa depan.

Kami membuat ramalan penjualan tiga tahun dan hasilnya sangat mengagumkan, seperti ditunjukkan di bawah;

  • Tahun fiskal pertama USD 350.000
  • Tahun fiskal kedua AS $ 680.000
  • Tahun fiskal ketiga USD 1,200,000
  • Rancangan perniagaan pusat latihan ini ditulis untuk memudahkan pembelajaran. Anda boleh menggunakannya sebagai templat dengan mudah dengan menulis rancangan unik anda sendiri.

    Anda boleh menanda halaman ini