FORRETNINGSPLAN KONSULTASJONSMAL
Lurer du på hvordan du starter din egen konsulentvirksomhet?
En konsulent for småbedrifter har vært kjent for å jobbe med klienter om kritiske spørsmål som strategi, deretter planlegging og problemløsning (inkludert å hjelpe klienter med å utvikle forretningskunnskaper og kunnskap). Du vet det når du snakker om å utvikle en forretningsmodell (eller markedsføringsplan), bestemme hvilke markedsføringsteknikker du skal bruke (og til og med hvordan du bruker dem).
Derfor hjelper en småbedriftskonsulent ofte kundene med å lære å planlegge og gjennomføre prosjekter.
En profesjonell småbedriftstrener må være motivert for å hjelpe klienter med å lykkes ved å fokusere på personlig utvikling, for eksempel tidsstyring, og til og med sabotere farlig atferd som utsettelse. I tillegg lærer han eller hun klienter ferdigheter og idémyldring for å oppnå resultater og forbedrer det som kalles strategisk tenkning.
Mens forskjellige mennesker har forskjellige holdninger til en småbedriftskonsulent, kan du være interessert i å ha både coaching- og rådgivningsevner for å gjøre det effektivt og selvfølgelig tilføre reell verdi.
Hva trenger jeg for å starte en konsulentvirksomhet? Vi har undersøkt og gitt noen tips og triks i utvikling rundt hva du bør vurdere når du oppretter eller utvikler din egen konsulentpraksis for små bedrifter.
Her er et eksempel på en forretningsplan for å starte en konsulentvirksomhet.
Selv om det er mange artikler om hvordan du kommer i gang med konsulentarbeid, må du fortsatt huske at alles situasjon ikke er den samme. Prosessen med å starte en konsulentvirksomhet som kan fungere for en person, fungerer kanskje ikke for en annen.
Å starte en konsulentvirksomhet kan bare være et smart trekk hvis du har de nødvendige ferdighetene og tankegangen for å drive virksomheten effektivt. Uansett hvilket område du spesialiserer deg på, har du sannsynligvis noe å tilby som andre vil være villige til å betale for.
Det er ingen spesifikk formel for å starte en konsulentvirksomhet, men jeg vil dele med deg noen av de ubestridelige og praktiske trinnene du må ta for å starte en konsulentvirksomhet, uavhengig av din nisje eller kompetanseområde.
Disse punktene kan også hjelpe deg med å lære hvordan du starter en konsulentvirksomhet mens du jobber heltid.
Her er 7 trinn for å komme i gang med konsulentarbeid;
Som konsulent bør du kunne forklare hvorfor tjenestene dine passer bedre for søkerne dine.
En ekstra fordel for deg vil være valget av et konsulentfelt der du har mye erfaring og kunnskap.
Som sådan må du vurdere din evne til å finne ditt styrkeområde foran fansen din i selve nisjen du konsulterer.
Er du god på nettverk, direkte markedsføring eller god kommunikasjon?
Dette er ferdighetene du må vurdere for å forstå om du må trene trygt i en bestemt ferdighet du mangler. Det er helt klart at alle konsulenter må ha gode kommunikasjon og salgskunnskaper. Du?
Hvordan bli rådgiver for en dame? Avhengig av yrket ditt, kan du trenge spesielle sertifiseringer eller lisenser før du kan begynne å jobbe som konsulent. Det siste du ønsker at virksomheten din ble stengt av en passende myndighet er fordi du ikke har den nødvendige sertifiseringen eller lisensen for å jobbe som konsulent.
Du må imidlertid spørre deg selv om yrket ditt trenger spesiell sertifisering eller lisensiering, ettersom noen konsulentyrker som finansplanlegger, eiendomskonsulent og andre er unødvendige.
Å ha en sertifisering eller lisens gir deg også en fordel fordi de beste merkene foretrekker å jobbe med erfarne og sertifiserte konsulenter fremfor nybegynnere.
Den beste måten å komme i gang som konsulent er å skrive en forretningsplan. En forretningsplan hjelper deg med å administrere utgifter og planlegge strategier. Forretningsplanen din bør være basert på forskningen du burde ha gjort når du bestemte deg for å starte en bedrift.
Hvis du planlegger å invitere investorer, må du vise dem forretningsplanen for å overbevise dem om å investere i virksomheten din.
En riktig forretningsplan må inneholde:
- Kortfattet sammendrag
- Misjonsstatus
- Konseptuttalelse
- Økonomiske anslag
- Markedsførings- og reklameplan
- Driftskostnader mv.
Hvis du ikke er sikker på hvordan du skriver en forretningsplan, kan du leie en forretningskonsulent eller få programvare for å hjelpe deg med å gjøre det.
Du må finne et godt sted å være vert for ditt forretningskontor. Det trenger ikke å være et stort sted, for det er bare et rom for forretningsdiskusjoner, ikke for forretningsseminarer. Men du må ha en sikker parkeringsplass slik at kunden trygt kan parkere bilen sin.
Hvis du er en av de konsulentene som kanskje ønsker å drive konsulentvirksomheten hjemmefra, kan du gjøre det, da det vil hjelpe deg med å spare på husleie og andre kostnader. Men sørg for at hjemmekontoret ditt er atskilt fra din personlige stue.
Å registrere et firmanavn skal ikke ses på som en kostnad, men snarere som en eiendel. Selv om det ikke er nødvendig å registrere et konsulentselskap, har det mange fordeler. Når du registrerer virksomheten din, mottar du et skatte -ID fra IRS. Du trenger dette nummeret når du vil søke om banklån.
Registrering av virksomheten din er billig og krever ingen omhyggelig prosess. Når firmanavnet ditt er registrert, vil ingen kunne bruke firmanavnet ditt i landet sitt. Jeg vet at du ikke vil ha dette, da det kan forvirre kundene dine.
Du bør ha en ide om hvor mye du vil belaste klienten per time eller prosjekt. Konsultasjonsgebyret bør være basert på hvor mye virksomheten din trenger for å holde den i gang.
Undervurder aldri deg selv. Folk verdsetter det de betaler, så hvis du tar for lite, tar folk deg ikke på alvor. Du må lage en mal for timepris og konsulentavgifter.
Hvordan kan jeg finne klienter for konsulentvirksomheten min? Den enkleste måten å markedsføre en konsulentvirksomhet er muntlig og spør eksisterende kunder om anbefalinger. Andre konsulenter kjøper avisannonser, mens andre bruker forretningskonferanser og sosiale medier for å møte potensielle kunder.
Alt opp til deg. Velg den som passer deg best og også den mest effektive.
