LINGERIE FORRETNINGSPLAN MAL
Å utnytte den monetære verdien av undertøyskapende ferdigheter kan være en levedyktig motevirksomhet.
Uansett hvor god denne ideen er, vil den ikke bli fullstendig og strategisk implementert uten en forretningsplan. Denne artikkelen gir et eksempel på en forretningsplan for undertøy.
Vi har også prøvd å holde det så enkelt som mulig.
Fort Seams Inc. er et produksjonsanlegg for undertøy med base i Augusta, Atlanta. Vi produserer alle slags undertøy for begge kjønn. Vi har vært i virksomhet de siste 5 årene og har sett en bemerkelsesverdig økning i produksjon og salg av produktene våre.
Våre produkter inkluderer shorts, truser, tanga, hipstere, truser i fransk snitt og barntrusker. Andre inkluderer blant annet kontrolltruser, sømløse truser og brasilianske truser.
Vi bryr oss om kvalitet, og derfor har vi ansatt de beste hendene for å designe og produsere undertøyet vårt.
Fort Seams vil bli brukerens foretrukne undertøyprodusent. Dette vil oppnås ved å duplisere våre markedsføringsstrategier.
Ved å tilby bare kvalitetsklær, streber vi etter å skape et imponerende merke som er synonymt med fortreffelighet.
Fort Seams Inc. vi er fokusert på vekst. Vi streber etter å gå inn i den ledende ligaen for produksjon av undertøy.
Så vi målretter utenfor Georgia for å nå flere stater i det sørøstlige USA. Vi håper å bli et populært merke i denne regionen innen et tiår.
Vi produserer et bredt spekter av undertøy, inkludert boksere, termiske undertøy og topper, truser, BH, belter, leggings og tanga.
Andre inkluderer franskskårne truser, tanga, tanker og vester, brasilianske truser, sømløse truser, kontrollkjoler og mer. De er laget med tanke på kundens ønsker.
Våre ambisiøse vekstplaner er drevet av et ønske om å utvide kapasiteten og gjøre våre kvalitetsprodukter rimeligere. For å nå disse målene vil vi utvide produksjonskapasiteten.
Derfor ber vi om et banklån på 9.000.000 XNUMX XNUMX dollar til en lav rente.
Dette vil bli brukt til å kjøpe produksjonsutstyr så vel som materialer og utvide arbeidsstyrken. I tillegg til å utvide vår nåværende kapasitet, vil (tre) flere undertøysfabrikker åpne i andre sørøstlige delstater i South Carolina, Alabama og Louisiana.
En måte å omorganisere virksomheten vår for å forbedre effektiviteten er å finne ut hvordan vi har lykkes så langt. Dette fikk oss til å ansette et anerkjent konsulentfirma for å evaluere viktige områder av virksomheten vår. Resultatene viste at vi må forbedre situasjonen for å akselerere veksten. Disse er oppsummert nedenfor;
Er. Kan
Fort Seams Inc. vår styrke skyldes vår stimulerte aktivitet. Vi har flere mekanismer på plass for å sikre at våre ansatte er godt motivert. Et av disse insentivene som er verdt å nevne er belønningspakken vår.
Vi tror at våre mennesker er kritiske for å nå målet vårt. Resultatene er ikke skuffende i det hele tatt.
II. Mykt punkt
En måte å håndtere svakheten din på er å møte den ansikt til ansikt. Vi identifiserte vår svakhet i den begrensede penetrasjonen av undertøymarkedet. Markedsandelen vår er fortsatt lav.
Av denne grunn moderniserer og flytter vår markedsavdeling med det eneste målet å øke salget. Vi har nylig ansatt et profesjonelt markedsføringsselskap for å hjelpe i denne forbindelse.
iii. Muligheter
Undertøyindustrien tilbyr enorme muligheter for vårt selskap. Det er et stort segment av markedet som ikke er fullt utnyttet.
Millennials har en enorm markedsandel som våre produkter trenger. Vi er rettet mot dette markedssegmentet for å forbedre salget betydelig.
iv. Trusler
Truslene mot undertøyvirksomheten vår kommer sannsynligvis fra den økonomiske nedgangen. En lavkonjunktur ville utgjøre den verste trusselen siden slutten på skjønnsmaktene.
Våre nåværende ekspansjonsplaner vil bli implementert så snart kredittgrensen er godkjent. Dette gjør at klesvirksomheten vår kan utvide seg utover vår nåværende beliggenhet. Med økningen i antall klesfabrikker i drift, vil fortjenesten vår øke de neste tre årene.
Ved hjelp av eksisterende data og en oppdatert markedsføringsavdeling har vi samlet en treårig salgsprognose. Resultatene av prognosene våre er lovende, og vi er sikre på at vi vil klare eller overgå denne prognosen.
Finn et sammendrag av salgsprognosen nedenfor;
Vi gjør vårt beste for å ha en resultatorientert og resultatorientert markedsavdeling. I tillegg til å introdusere nye ideer (ved å ansette markedsførere) i denne viktige delen av virksomheten vår, var tjenestene til et profesjonelt markedsføringsselskap også involvert.
Dette vil føre til et samarbeid der bare de mest effektive markedsføringsstrategiene blir implementert. Det vil også bety å forlate strategier som ikke har gitt de ønskede resultatene.
Derfor vil vi øke salget ved å skape etterspørsel etter våre produkter.
Vår lille fordel ligger i vår evne til å organisere en motivert arbeidsstyrke og tilby et vennlig arbeidsmiljø. Disse forholdene bidro til å forbedre produktiviteten. Vi streber etter å fortsette å utnytte denne fordelen ved å sikre at våre markedsføringsstrategier er svært effektive. Dette skiller oss fra vår forespørsel.
Hvis du har lest så langt, burde du ha hatt en ide om hva som skal til for å skrive en forretningsplan for klær. Dette eksemplet er gitt for å hjelpe deg så mye som mulig med å utvikle en effektiv plan som også kan implementeres.
