Eksempel på forretningsplan for massasjeterapi

Eksempel på forretningsplan for massasjeterapi

Slik skriver du en forretningsplan for massasje.

Investering i en vellykket massasjevirksomhet avhenger av hvor gode strategiene dine er. Planen din er viktig.

Derfor har vi laget en forretningsplan for massasjeterapi for deg. Dette er et område der mange gründere har slitt.

Eksempel på forretningsplan for massasjeterapi

Ved å forenkle vår tilnærming gjør vi det mye lettere å forstå og følge. Det er flere sider ved planen. Og hver krever en passende løsning. Du finner noen av de viktigste avsnittene som ikke kan ignoreres.

GUIDE: Velge et iøynefallende navn for en massasje

Her er en grov forretningsplan for åpning av massasjerom.

– Kortfattet sammendrag

Ojay’s Massage Parlour ™ er et forretningskonsept for massasje laget av duoen Carlos Menendez og Julio Pablo. Hver av disse vennene har mer enn et og et halvt tiår med erfaring.

Basert i den travle byen Santa Monica, henvender denne virksomheten seg til både unge og unge kunder. Gjennom årene har vi forbedret vår forståelse av kundens behov. Dette er i tillegg til hvordan bransjen fungerer.

Så dette er ikke noe rart territorium for oss da vi streber etter å starte vår egen virksomhet. På Ojay’s Massage Parlour ™ tilbyr vi ulike massasjetjenester. Vi vil snakke om dette snart.

Vi er et selskap som verdsetter sine kunder. Derfor har vi inkludert flere tjenester. Disse er dypvevsmassasje, sportsmassasje, prenatal massasje, lymfatisk drenering og myofascial avslapning.

Andre er Ashiatsu Oriental Bar Therapy, svensk massasje, Energy Balancing Therapy, Side by Side Duo Massage, Trigger Point Massage, etc. Alle disse tjenestene er svært rimelige og av høyeste kvalitet.

Vi har som oppgave å ikke bare tjene den voksende industrien, men også å sette vårt preg. Dette vil bli oppnådd gjennom en spesiell innsats for å markedsføre virksomheten vår.

Derfor har vi et klart mål; bryte inn i de store. Dette oppnås gjennom en felles innsats for å drive en virksomhet med høy ytelse.

Vi er opptatt av å bygge et sterkt merke. Derfor er vårt fokus på å ansette bare de beste. De er profesjonelle som har alt du trenger for å få virksomheten din til å lykkes. Derfor har vi nøye valgt de som forstår budskapet vårt.

Omtrent USD 150 000 (som er 50%) av våre økonomiske behov ble dekket. Dette ble oppnådd takket være besparelsene fra grunnleggerne. Resten vil bli oppnådd gjennom lån, som vil bli brukt i nær fremtid.

Etter at du har mottatt de nødvendige midlene, vil kostnadene påløpe. Så omtrent 65% av dette beløpet går til kjøp av utstyr, husleie og verktøy. 35% vil bli reservert for faste utgifter. Dette inkluderer betaling av lønn til ansatte i 6 måneder.

En bred forståelse av dine styrker og svakheter er avgjørende. Det vil si dine styrker og svakheter, muligheter og trusler. De er inkludert i forkortelsen SWOT. Så vi tar skritt for å måle vår elendighet. Anmeldelsene var oppmuntrende og viste følgende;

Er. Kan

Vår prestasjon som selskap er basert på dyp lidenskap. Denne lidenskapen omfatter vårt arbeid i tillegg til å dekke behovene til våre kunder.

For eierne er dette en tradisjon som de ønsker å føre inn i en ny virksomhet. Så vanskelig som ting kan virke i begynnelsen, er vi sikre på at vi kommer gjennom dem. Det samme gjelder personalets trivsel. Vi tar spesielt hensyn til motivasjonen til våre ansatte.

Som et resultat har vi redusert betydelige ressurser for å yte god service til våre ansatte. Arbeidsmiljøet er også behagelig. Dette vil maksimere produktiviteten.

II. Svakheter

Noen svake punkter er identifisert. Dette er områdene hvor vi nå kostnadseffektivt kan kombinere med grunnleggende massasjetjenester. Dette problemet er kortvarig, ettersom målet vårt er å utvide i nær fremtid.

På denne måten vil vår kapasitet bli økt, og vi vil kunne ta en betydelig markedsandel.

iii. Muligheter

Massasjeterapi er et område der det alltid er muligheter. Følgelig må gründere dra nytte eller ikke. Vi er strategisk posisjonert til fordel.

Det avhenger imidlertid av hvor godt vi organiserer aktivitetene våre. Vi har optimalisert driften for å dra nytte av dette. En åpenbar mulighet er en økning i antall mennesker, samt hyppigheten av besøk til massører.

iv. Trusler

Noen ganger kan trusler være uforutsette og uunngåelige. På Ojay’s Massage Parlour ™ uttrykkes trusler i form av naturkatastrofer som jordskjelv, orkaner, etc. Dette fører til alvorlige forstyrrelser og kan påvirke virksomheten vår negativt.

Dette er et område der vi jobber hardt. Men hvorfor skulle vi det? Fordi vi innså at massasjeterapivirksomheten trives i den grad at den kan tilby klienter bedre betingelser. Kundene er interessert i de minste detaljene. Vi er opp til oppgaven fordi vi streber etter å overgå dine forventninger.

Først og fremst er det kvaliteten på arbeidsstyrken vår. Dette er en klar fordel, vi har flere enn noen få søkere.

Dette er en viktig del av forretningsaktiviteten, som vi følger nøye med. Derfor bemerker vi at massasjeterapi hovedsakelig foretrekkes av middel- og øvre (budsjett) folk. Etter hvert som middelklassen vokser, øker imidlertid etterspørselen etter massasjetjenester.

En viktig måte å måle salgsprognosen på er å sammenligne bransjens gjennomsnittlige inntekt. Her er hva vi gjorde og gjorde et anslått overskudd over en treårsperiode. Dette gir oss en ide om hva vi kan forvente. Tallene nedenfor er der vi kom til;

  • Første regnskapsår. USD 200.000,00 XNUMX
  • Andre regnskapsår. USD 350.000 XNUMX
  • Tredje regnskapsår. $ 600.000,00
  • Vår forretningsplan for massasjeterapi ser på noen av de viktigste delene alle bør inkludere. Dette gir mer oppmerksomhet, detaljer og bedre implementering.

    Som alltid er enkelhet nøkkelen til suksess. Ved å unngå alle former for plikasjon, har du en bedre sjanse til å starte en blomstrende massasjeterapi -virksomhet.

    Anda boleh menanda halaman ini