PRZYKŁADOWY BIZNESOWY PLAN WYNAJMU WAKACJE
Rozpoczynając biznes na wakacjach, musisz pomyśleć o strukturze wszystkich swoich strategii. To jest ścieżka życiowa każdej firmy. W większości zaczyna się od posiadania solidnego biznesplanu.
Potrzebujesz nie tylko dobrego planu na wakacje, ale także musisz go realizować.
Innymi słowy, do sukcesu wymagane będzie pełne wdrożenie. Ten przykład podpowiada, od czego zacząć.
Oto przykładowy biznesplan, aby rozpocząć wynajem wakacyjny.
Blue Caribbean to usługa luksusowych apartamentów skierowana do szybko rozwijającej się branży turystycznej w Stanach Zjednoczonych. Wiele naszych usług jest skierowanych do rosnącej klasy średniej w Ameryce i na całym świecie. Wraz ze stałym wzrostem tej klasy turystów rośnie liczba artykułów jednorazowego użytku.
Jesteśmy licencjonowaną firmą turystyczną z siedzibą w Cape May w stanie New Jersey. To raj turystyczny, którego reputacja rośnie na przestrzeni lat. Rosnąca liczba odwiedzin tego miejsca przez turystów krajowych i zagranicznych sprawia, że jest to idealne miejsce dla naszego biznesu. Dlatego zdecydowaliśmy się zaoferować wyjątkowe usługi turystom, którzy zasługują na więcej.
Nasi pracownicy zostali starannie wyselekcjonowani spośród najlepszych w branży. To ludzie, którzy będą aktywnie prowadzić naszą kampanię rozwojową. Doświadczenie i wiedza zgromadzone przez wiele lat pracy pozwalają naszym pracownikom sprostać oczekiwaniom klientów.
Tutaj jesteśmy dumni z pionierskiej i zorientowanej na klienta działalności. Opracowaliśmy szereg ciekawych usług i produktów. Mają na celu maksymalizację naszego potencjału zysku. Nasze badania rynkowe wykazały, że turyści prawdopodobnie wydają więcej na określone rodzaje usług.
To skłoniło nas do skupienia się na oferowaniu rodzinnych usług wynajmu wakacyjnego jako uzupełnienia większości typowych rodzajów zakwaterowania. Poszliśmy nawet o krok dalej, tworząc środowisko dla właścicieli zwierząt domowych. Jednak nie zaszkodzi to ani nie przeszkodzi kochającym prywatność turystom. Innymi słowy, każdy znajdzie coś dla siebie.
Postrzeganie naszej marki pozwala nam na stworzenie jak największego biznesu. Dążymy do doskonałości we wszystkich obszarach naszej działalności. W ten sposób planujemy ostatecznie stworzyć firmę wynajmującą, która będzie znana poza Cape May.
Mamy nadzieję, że staniemy się nie tylko krajową, ale także międzynarodową marką podróżniczą.
Obecnie w Ameryce istnieją główne marki wynajmu wakacyjnego. Zdobyli duży udział w rynku. W pełni to rozumiemy i staramy się o tym myśleć pozytywnie. Jest to możliwe tylko dzięki najlepszym rękom w branży. Już to mamy i wdrażamy strategie wzrostu, które nam to umożliwią, Pete.
Naszym celem jest znalezienie się w 10 najlepszych kategoriach biznesowych na wynajem wakacyjny w New Jersey w ciągu dziesięciu lat.
Rozpoczęcie działalności związanej z wynajmem wakacyjnym jest w większości kapitałochłonne. Do tej pory wydaliśmy 7500 000 USD na budowę i inne aspekty naszej działalności. Jednak to nie wystarczy, ponieważ w najbliższym czasie planujemy rozbudowę. Będzie to wymagało przyciągnięcia źródeł finansowania zarówno od banków, jak i inwestorów.
Zamierzamy przyciągnąć inwestycje w wysokości 15 mln USD. Większość tej kwoty (70%) zostanie przeznaczona na budowę i rozwój nowych domów. Jest to dodatek do wyposażenia. Reszta tej kwoty zostanie przeznaczona na koszty bieżące.
Skupiamy się na uzyskaniu kredytu z oprocentowaniem nie wyższym niż 9 w skali roku.
Odkąd rozpoczęliśmy 2 lata temu, nasza działalność wykazuje skromny i stabilny wzrost zysków. To sprawia, że jesteśmy bardziej optymistyczni co do tego, co nas czeka. Chociaż wszystko szło dobrze, niektóre z naszych kluczowych wskaźników wydajności pokazują, że musimy podwoić nasze wysiłki.
Zachęcaliśmy do dokładnej oceny naszej działalności w zakresie wynajmu. Zatrudniono doświadczonych konsultantów biznesowych, którzy wykonali dobrą robotę. W tych kluczowych obszarach wyciągnięto następujące wnioski;
Jestem. Moc
Nasze zaangażowanie w tworzenie światowej klasy usług wynajmu poprzez zatrudnianie najlepszych talentów w branży opłaciło się. Są to profesjonaliści w dziedzinie marketingu, budowania marki, obsługi klienta i nie tylko. Dzięki wdrażaniu najlepszych praktyk branżowych zaobserwowaliśmy i nadal obserwujemy stały wzrost.
Nasza działalność nadal stanowi punkt odniesienia dla nienagannej obsługi klienta i satysfakcji. Wybraliśmy również dogodną lokalizację dla naszej firmy. Cape May to atrakcja turystyczna, w której wciąż rośnie liczba turystów. Najlepsze dopiero przed nami, a nasze plany ekspansji zaczną się wkrótce.
II. Słabość
Nasza działalność nie jest pozbawiona problemów. Na szczęście udało nam się zidentyfikować nasze słabości. Należą do nich niedostateczne użycie wielkich liter, a także trudna petycja, którą napotkaliśmy. Pomimo tych słabości nasza determinacja pozostaje silna i planujemy ostatecznie je przezwyciężyć.
iii. Możliwości
To paliwo, które napędza wszystkie nasze działania. W branży wynajmu wakacyjnego nigdy nie ma takiej możliwości. Innowacyjność przyciąga patronat w tej branży. Więc tego nam brakuje. Zbadamy wszystkie dostępne możliwości promocji naszej firmy.
iv. Zagrożenia
W przypadku recesji będzie mniej produktów jednorazowego użytku. Stanowi to problem, ponieważ mniej osób będzie patronować naszej działalności. Jednak będziemy też planować takie sytuacje. Pozwoli nam to utrzymać się na powierzchni nawet w najgorszych czasach.
Mamy niewielką przewagę nad naszymi powodami ze względu na jakość i głębokość naszych pracowników. Nasze doświadczenie i znajomość branży wynajmu również daje nam przewagę. Zostaną one w pełni wykorzystane, aby nasza działalność była bardziej widoczna i zorientowana na wzrost. Posiadamy również atrakcyjny pakiet kompensacyjny.
To jest powyżej średniej w branży i pomaga nam przyciągnąć najlepsze ręce. Nasza lokalizacja też ma znaczenie. Celowo wybraliśmy Cape May ze względu na jego status ulubionego turysty.
Nasza przewidywana sprzedaż po ekspansji jest ogromna. Obecny popyt na nasze usługi gwałtownie wzrośnie, gdy z powodzeniem zwiększymy nasze możliwości. Jak pokazano poniżej, 3 lata po ekspansji nasze przychody znacznie wzrosły.
Nasz rynek docelowy jest zróżnicowany. Jednak bardziej koncentrujemy się na wzroście populacji klasy średniej. Dzieje się tak nie tylko w Stanach Zjednoczonych, ale na całym świecie. Nasza firma wynajmu wakacyjnego będzie również dostępna dla rodzin, a także dla tych, którzy mieszkają ze zwierzętami. Mamy nadzieję, że staniemy się wszechstronnym celem podróży, z naciskiem na różnorodność.
Ten przykładowy biznesplan dotyczący wynajmu wakacyjnego został podsumowany w celu ułatwienia zrozumienia. Możesz to wykorzystać do stworzenia własnego, unikalnego planu skupiającego się na wykonalnych strategiach zorientowanych na wzrost.
