PRÍKLAD OBCHODNÉHO PLÁNU NA ROZDELENIE SKLADU
Čo je lepšie obchodná distribúcia začať? Sklad je možné definovať ako komerčnú budovu na skladovanie rôznych tovarov. Sklad používa mnoho skupín ľudí.
Colné úrady, výrobcovia, dovozcovia, vývozcovia, dopravné spoločnosti, veľkoobchodníci používajú sklad na skladovanie svojich výrobkov. Obchod so skladovacími a distribučnými službami sa ukázal ako vynikajúca investícia pre tých, ktorí hľadajú investíciu.
POZRI: TYPY SKLADOV
Prázdny sklad nemusí byť dostatočne veľký, aby sa do neho vošlo všetko, čo by vaši zákazníci mohli chcieť. Niektoré sklady majú veľké položky, ako sú súčiastky do kotlov, luxusné autá atď., Zatiaľ čo iné majú malé položky, ako sú súčiastky do automobilov, mikročipy atď. Pre mnohých zákazníkov, ktorí predávajú položky, ako sú diely na bicykle, svetlá, potrebujú sklady, kde ich môžu skladovať a majú ich veľké množstvo.
Odporúčame prilákať zákazníkov, ktorých výrobky sa zmestia do vášho skladu, ale nesnažte sa ich zmestiť viac, ako sa do vášho skladu zmestí, pretože by to mohlo narušiť prácu vášho zákazníka.
Je tiež vhodné umiestniť sklad na miesta ďaleko od vášho bydliska, ale v blízkosti iných priemyselných budov, aby ste získali externé úspory z rozsahu. Toto miesto by malo byť miestom, kde k nim budú mať zákazníci prístup.
Sklady sa spravidla vyznačujú veľkými jednoduchými konštrukciami vybavenými kačicami na nakladanie a vykladanie nákladných automobilov. Aj keď to závisí od toho, čo vaša továreň vyrába, musíte svoj sklad nájsť na miestach, ako sú námorné prístavy, letiská a železnice. To je nevyhnutné pre úspech najziskovejších myšlienok distribúcie ropy.
Má startup príležitosť na výnosný veľkoobchod? Pri podnikaní so službami skladovania nákladu majú podnikatelia rôzne nápady. Nie je pre nás novinkou, že niektorí nezávislí dodávatelia nemajú dostatok úložného priestoru pre niektoré alebo väčšinu svojich výrobkov. Možnosti, ktoré majú k dispozícii, môžu byť veľké úložné plochy, ktoré môžu byť poriadne drahé.
Aby ste minimalizovali náklady, je vhodné určiť typ tovaru, ktorý chcete skladovať, ako sú knihy, papierové výrobky, elektronika, a určiť tak potrebnú veľkosť budovy. Mnoho majiteľov farmaceutických distribučných spoločností považuje skladovanie a distribučné služby za dobrý spôsob podnikania.
Spustenie obchodného modelu distribúcie v sieti
Pri zakladaní obchodu so skladovacími a distribučnými službami je potrebný obrovský kapitál na nákup skladovacích priestorov a majetku, najímanie ľudí na prácu v skladovom priemysle, získavanie vybavenia na použitie, zamestnávanie zamestnancov, aby skladový priemysel fungoval hladko.
Tu sú kroky, ktoré musíte urobiť na otvorenie skladu a distribúcie.
OBCHODNÉ NÁPADY A SKLADOVÉ PRÍLEŽITOSTI
ZAČÍNAME INFORMÁCIE: Určte priemernú sumu na začatie podnikania skladovacej agentúry vo vašej krajine. Pred začatím podnikania sa tiež odporúča získať podrobné informácie o skladovom priemysle.
Začnite hľadaním skladovacích spoločností na žltých stránkach pre vašu oblasť. Navštívte tiež ich webovú stránku a zistite typy klientov, ktorým slúžia, a typy služieb, ktoré ponúkajú. Mali by ste zavolať rôznym skladovacím spoločnostiam mimo svojho mesta, pretože s väčšou pravdepodobnosťou diskutujú o problémoch alebo ťažkostiach, ktorým by ste sa na začiatku mali vyhnúť.
Navštívte tieto sklady, aby ste pochopili, ako operácie fungujú. Rozlišujte svoje zákaznícke služby a špecializáciu zameraním sa na malé firmy, ktoré môžu vyžadovať služby skladovania, ako sú distribútori malých kníh.
ZÍSKAJTE POTREBNÉ LICENCIE A VYBAVENIE: Musíte sa zaregistrovať „podnikať“, ak zvažujete používanie fiktívneho názvu pre svoju malú firmu na distribúciu potravín. Tieto formuláre je možné získať vo vašom meste alebo krajine bydliska.
Typické poplatky za aplikáciu sa pohybujú od 5,000 10,000 NZD do XNUMX XNUMX NZD. Väčšina vašich investícií pôjde na niektoré zariadenia, ako sú vysokozdvižné vozíky, police, mrazničky, chladničky, zásuvky, police, inventárny softvér a počítače.
Inventárny softvér vám pomôže sledovať vaše položky v úložisku. Nákladné auto môžete potrebovať, ak sa zaoberáte aspektom distribúcie podniku.
NÁBOR ZAMESTNANCOV: Ak ponúkate distribučné kanály ako službu, najmite zamestnancov s rozsiahlymi skúsenosťami v logistike. Špecialisti na logistiku sú veľmi dobrí v organizácii sledovania a doručovania tovaru na miesto určenia.
Sledujú tiež tovar vstupujúci do zariadenia, pretože sú zodpovední za sledovanie príchodu tovaru do skladu.
Najmite si skúseného špecialistu na doručovanie a preberanie ako vlastníka skladu, ktorý vám pomôže zaregistrovať tovar hneď, ako príde. Táto osoba môže v sklade nastaviť konkrétne miesta, kde je možné uložiť tovar každého zákazníka.
Mnoho skladov označuje svoje sekcie písmenami A až Z. Najmite si zamestnancov, ktorí budú manipulovať s vysokozdvižnými vozíkmi a zdvíhať položky vo vašom sklade.
PRIJAŤ KLIENTOV: To znamená, že by ste mali inzerovať v dobrej priemyselnej publikácii, ako je KNIZHNIK, ktorú si zákazníci pravdepodobne prečítajú. Kontaktujte malé firmy vo svojom okolí, kde predávajú výrobky, ktoré hľadáte. Predstavte im tieto služby a vysvetlite im všetky výhody, ktoré môžete ponúknuť.
Vizitky prenechajte rôznym majiteľom firiem, ktorí môžu potrebovať sklad na uskladnenie svojich produktov. Webové stránky je možné vytvoriť ich propagáciou prostredníctvom internetových žltých stránok a miestnych vyhľadávacích nástrojov.
Tu je vzor obchodného plánu na založenie distribučnej a skladovacej spoločnosti
PRÍKLAD ROZDELENIA OBCHODNÉHO PLÁNU SKLADU
Distribučný obchod hrá dôležitú úlohu v rozvoji ekonomiky. Zúčastnené výrobky sú v zásade hotové výrobky, ktoré sú distribuované koncovým používateľom alebo spotrebiteľom.
Ak ste podnikateľ a chcete si ho vytvoriť, môže vám náš obchodný plán so vzorovým pridelením skladu veľmi pomôcť.
Chápeme dilemu, s ktorou sa stretávajú mnohí noví majitelia firiem. Môže to byť dôsledok narýchlo napísaného plánu, ktorý má veľa nedostatkov, alebo to môže byť dôsledok absencie alebo selektívnej implementácie jeho obsahu.
Vo väčšine prípadov môže kvôli nedostatku znalostí o tom, čo budete robiť, celý proces pôsobiť zdrvujúco. Tomu sa môžete vyhnúť vytvorením konkrétneho akčného plánu pre vašu distribúciu skladov, ako je uvedené tu.
Outbound and Inbound® je spoločnosť zaoberajúca sa distribúciou skladov, ktorá ponúka mnoho ďalších dôležitých služieb, ako je skladovanie, údržba paliet, združovanie a logistika, skladové služby a služby vytvárania a balenia. Okrem skladovania vecí poskytujeme aj distribučné služby. Nachádzame sa v samom srdci priemyselného komplexu Albuquerque v Novom Mexiku.
Toto vynikajúce miesto je vynikajúce na podnikanie a využili sme ho naplno na rozšírenie našej zákazníckej základne.
Skladovanie a distribúcia vyžaduje riadne plánovanie, pokiaľ ide o dodávku produktu a skladovanie nových zásielok. V Outbound a Inbound® nám to príde prirodzené. Máme rozsiahlu distribučnú sieť, ktorá nám umožňuje rýchlo sa dostať k spotrebiteľom v čo najkratšom čase.
V Outbound a Inbound® naše služby zahŕňajú služby vychystávania a balenia, správu a kontrolu zásob, prichádzajúce a odchádzajúce spracovanie, služby zásob, služby plnenia a balenia a skladovanie. Medzi ďalšie patrí riadenie sezónneho upustenia, špeciálne spracovanie a príprava objednávok, maloobchodná distribúcia, cross-docking, reverzná logistika a správa návratov.
Našou víziou pre Outbound a Inbound® je používať model skladovania a distribúcie, ktorý je efektívny a reaguje na potreby zákazníkov. Sme rastúcou spoločnosťou, ktorá chce priaznivo konkurovať dlhodobo etablovaným a osvedčeným skladovým distribučným spoločnostiam.
Snažíme sa prelomiť monopol rôznych spoločností a urobiť z nášho podnikania silu, s ktorou treba počítať.
Našou misiou je chrániť naše podnikanie ako dôveryhodný partner. Vďaka interakcii s nami majú koncoví výrobcovia a distribútori (veľkoobchodníci a maloobchodníci) úplnú dôveru v našu schopnosť splniť ich očakávania a ciele.
Naša snaha o zlepšenie bude neúprosná. Nikdy nemáme príliš veľa šťastia, pretože veríme, že vždy je čo zlepšovať.
Na úspešné podnikanie a dosiahnutie vašich cieľov je potrebné dostatočné financovanie. Toto sme dokázali realizovať predajom 40% našich akcií trom investorom. Vyzbierala sa čiastka 2.500.000,00 10 XNUMX USD. Vlastníctvo našich akcií je na dobu určitú XNUMX rokov.
Po uplynutí tejto doby sa investori vzdajú vlastníctva a my opäť získame plnú kontrolu.
Toto je dôležitý aspekt podnikania. Majitelia firiem mnohokrát zabúdajú na nebezpečenstvá a riziká, ktoré sa môžu skrývať za rohom. To spôsobilo zatvorenie mnohých spoločností. Analyzovali sme naše príležitosti a riziká, ktoré odhalili nasledujúce:
Outbound and Inbound® je skladová distribučná spoločnosť založená na zásadách vysoko kvalitných služieb. Sme významným hráčom vo výrobných a distribučných sektoroch hospodárstva. Máme rozsiahlu distribučnú sieť, ktorá nám dáva výhodu oproti rôznym podnikom. Partnerstvá, ktoré sme vytvorili, nám umožňujú slúžiť všetkým našim klientom na najprofesionálnejšej úrovni.
Našou slabinou je súčasná skladovacia a distribučná kapacita. Odhalenie našich slabostí nám umožnilo nájsť lepšie riešenia týchto problémov. V súčasnej dobe implementujeme rôzne stratégie orientované na rast, ktoré nám pomôžu prekonať naše slabé stránky.
Naše umiestnenie v priemyselnom komplexe Albuquerque nám umožňuje ťažiť zo silného dopytu po našich službách, pretože spoločnosti stále viac potrebujú skladovanie a distribúciu hotových výrobkov. Nakoniec sme expandovali na podobné miesta v Novom Mexiku a rôznych štátoch.
V prípade nepriaznivých obchodných politík spoločnosti ako naša trpia presunom výroby do zahraničia pri hľadaní priaznivých politík na podporu výroby. Ekonomická recesia je tiež hrozbou. Spoločnosti prakticky nemajú prístup k úveru. To paralyzuje obchodnú činnosť.
Čím viac klientov budeme pracovať, tým vyššie budú naše finančné príjmy. V súčasnej dobe je dopyt po našich službách zvýšený. Na základe tohto trendu sme navrhli trojročný scenár predaja. Toto sa ukázalo ako pozitívne, ako je uvedené nižšie;
- Prvý fiškálny rok 700,000.00 XNUMX USD
- Druhý fiškálny rok 1,900,000.00 XNUMX USD
- Tretí fiškálny rok 3,200,000 XNUMX XNUMX USD
Úspech nášho podnikania závisí od účinnosti našej marketingovej stratégie. Vybrali sme najlepšie stratégie propagácie našich služieb. To zahŕňa priamy kontakt s marketingovým oddelením týchto výrobných odvetví, ako najlepšie spolupracovať.
Budeme tiež pracovať s distribútormi v spodnej časti rebríka. Ide predovšetkým o koncových dodávateľov.
Náš tím tvoria ľudia, ktorí sa snažia dosiahnuť zmenu vo svojich oblastiach. Dokázali sme optimalizovať naše operácie spôsobom, ktorý by bol prospešný pre naše podnikanie. Vďaka spoločnému úsiliu o úspech je naša distribúcia v sklade do značnej miery odolná voči bežným chybám.
S naším vzorovým obchodným plánom rozloženia skladu sa snažíme byť čo najobjektívnejší. Stačí sa riadiť jej všeobecnou štruktúrou. Samotná práca na tomto pláne nestačí. Musíte pochopiť, ako toto podnikanie funguje. Okrem toho by ste mali vynaložiť všetko úsilie na implementáciu obsahu svojho plánu.
