Analiza tveganj, težav, kompleksnih dejavnikov in strategij za ublažitev poslovnih načrtov
Kaj je glavno Primer kritičnega tveganja v poslovnem načrtu? Vsako podjetje je podvrženo določenim poslovnim tveganjem, ki so v resničnem svetu lahko zelo pomembna.
Kot poslovnež bi morali imeti dovolj časa, da napišete svoj poslovni načrt, da boste lahko upoštevali kritična tveganja in predpostavke, s katerimi se lahko sooča vaše podjetje.
V svojem poslovnem načrtu morate biti sposobni predvideti in opredeliti kritična tveganja v vašem poslovnem načrtu restavracij, ki bi lahko ogrozila celoten uspeh vašega podjetja. Če tem nevarnostim ne namenjate dovolj pozornosti, lahko bralci, med katerimi so najpomembnejši potencialni vlagatelji in bankirji, negativno ocenijo vaš poslovni načrt.
Tu je nekaj kritičnih poslovnih tveganj in poslovnih nepredvidljivosti, ki jih morate ustrezno odpraviti, preden postanejo grožnja vašemu poslovnemu uspehu.
Izvajanje ocene tveganja poslovnega načrta – dejavniki tveganja poslovnega načrta
• Nevarnost precenjevanja
Kritično poslovno tveganje številka ena, ki lahko povzroči težave vašemu podjetju zaradi pretirane negativne pozornosti, so precenjene številke. Govorimo o visokih stopnjah dobička pri prodaji, kar se zdi preveč optimistično; plače, ki se zdijo previsoke ali nezaslišane za podjetje njegovih let; in donosnost. Ti trije, če precenjujete številke, nehote predstavljajo resno poslovno tveganje.
Kar zadeva plače, bi bilo pametno, da izberete minimalni znesek za začetek poslovanja skupaj z dodatnimi sredstvi, ki bi lahko nastala v obliki dobička.
Ko gre za prodajo in zaslužek, je priporočljivo, da namesto številk, ki so v skladu z vašim optimizmom, vedno navedete številke, ki se vam zdijo bolj verjetne. Dobičkonosnost vašega podjetja je v veliki meri odvisna od vaše sposobnosti izpolnjevanja napovedi prodaje in vaše sposobnosti delovanja v okviru vaših stroškov.
• Tveganje nejasnih menjalnih tečajev
Stopnja konverzije (tudi stopnja zadetkov) je odvisna od odstotka ljudi od vseh ljudi, s katerimi ste komunicirali, ki so kupili ali sponzorirali vaš izdelek ali storitev. Stopnje konverzije je najbolje preveriti s trženjem ali predprodajo.
Ko preizkušate trg, to preprosto pomeni, da ponudite svoj izdelek prodati na določenem omejenem območju za določeno časovno obdobje. Običajno ponuja spodbude za kupce, ki vam pomagajo ugotoviti dejanske ciljne stranke za vaše podjetje.
S predprodajo potencialnim kupcem predstavite svoje izdelke ali storitve in celo sprejmete naročila za dostavo.
Vaš cilj je natančno poznati stopnjo konverzije, da bo bralec lahko upošteval predvideno velikost trga, uporabil stopnjo konverzije in sklepal na možno skupno oceno prodaje.
• Nevarnost ignoriranja zahteve
Tu je še eno veliko poslovno tveganje, ki ga številni podjetniki ne morejo ublažiti. Kot podjetnik ste mojster in kapitan svoje igre. Morate prevzeti odgovornost za svoj trg. Kako si to naredil? Morali bi poznati vse najmlajše v svoji industriji. Da, to je zaveza, ki je ni mogoče prezreti.
Mnogi podjetniki menijo, da zelo dobro poznajo svoje prosilce, čeprav dejansko nimajo pojma, kdo so njihovi glavni prosilci. Zagotoviti morate, da imate dovolj znanja o svojih neposrednih prosilcih, pa tudi o nadomestkih in potencialnih ali skritih prosilcih.
Če želite znova potrditi svojo dolgoročno vizijo svojega podjetja, se morate vedno zavedati najnovejših novic o svojih strankah. Predvideti bi morali celo podjetja, ki bi lahko v prihodnjih letih delovala kot tožniki.
• finančno tveganje
Večina podjetij se danes zaradi finančnih težav zapre. Pomanjkanje ustreznih finančnih sredstev je zelo pomembno poslovno tveganje, ki lahko prisili podjetje, da se zapre.
V večini primerov podjetju zmanjka denarja; mnoge stranke plačujejo predolgo; nepredvideni stroški in preveč raznega; Nesreče in drage finančne napake lahko predstavljajo zelo resno poslovno tveganje za podjetje in celo vodijo do njegovega trajnega zaprtja, če podjetje v deževnih dneh nima dovolj denarja za reševanje takih težav.
V svojem poslovnem načrtu morate pokazati, da imate zadostne finančne zmožnosti za vodenje podjetja pred in celo čez mejo. Navedite znesek naložb in posojil, ki jih boste prejeli za uspešno ustanovitev in celo vodenje podjetja, tudi če ste prepričani, da bo vaš obseg prodaje ustvaril toliko denarja, kolikor je potrebno za vodenje podjetja.
• Nevarnost neustreznega okrevanja
Pri pisanju poslovnega načrta je primerno, da vedno pomislite, kaj bralci vašega poslovnega načrta iščejo. Za večino ljudi boste tako odplačali prejeto posojilo ali naložbo ali kreditno linijo, za katero upate, da jo boste pridobili od zunanjih virov, na primer iz bank.
Bančniki morajo kritično analizirati poslovni načrt, da natančno razumejo, kako ste nameravali odplačati posojila ali kreditno linijo, ki jo želite pridobiti pri banki. Vaše težave z denarnim tokom in garancijo so zelo pomembne.
V primeru vlagateljev sta stopnja rasti in donosnost podjetja zelo pomembna, saj sta dejavnika, ki resnično določata, koliko bodo zaslužili.
Za zelo pomembne zaposlene jim analiza poslovnega načrta pomaga bolje razumeti, kako podjetje deluje; to pa jim bo pomagalo zamisliti svojo poslovno prihodnost.
• Strateško tveganje
Drug pomemben dejavnik poslovnega tveganja za vaš poslovni načrt je strateško tveganje. Včasih se lahko vaš najbolje premišljen poslovni načrt zelo hitro zdi zastarel.
Strateško tveganje je poslovno tveganje, da bo vaša poslovna strategija preveč toga in neučinkovita za dosego želene ravni poslovanja; potem se vaše podjetje začne truditi za dosego vaših poslovnih ciljev.
To poslovno tveganje je lahko posledica pojava zelo močnega novega udeleženca v industriji; tehnološki napredek; spremeniti povpraševanje strank; ali celo zvišanje stroškov surovin ali druge spremembe na trgu.
Vzemite si čas za pisanje svojega poslovnega načrta, tako da lahko kadar koli se soočite s strateškim tveganjem, preprosto prilagodite in prilagodite svojo poslovno strategijo ter poiščete izvedljivo rešitev.
