PRIMER NAČRTA POSLOVNE KARIJERE
Kariera igra veliko vlogo v gradbeni industriji. Zato so možnosti ogromne. S tem v mislih smo sestavili to predlogo profesionalnega poslovnega načrta.
To bo bralcu dalo koristne nasvete pri oblikovanju kariernega poslovnega načrta.
Poleg tega smo poskrbeli, da je članek poenostavljen. Z drugimi besedami, ta grobi načrt je dovolj jasen, da mu je treba slediti. Ponoviti morate tudi njegovo preprostost!
Tu je vzorec poslovnega načrta za začetek kamnoloma apnenca, marmorja ali granita.
– Povzetek
Romboldt Quarries je podjetje za pridobivanje kamnov, ki se nahaja v Kentucky Highlands. Izkoristili smo razcvet gradbene industrije v Kentuckyju. Posledično je to vplivalo na našo izbiro lokacije. V kamnolomih Romboldt bomo poleg drugih izdelkov, o katerih bomo razpravljali v kratkem, nudili strokovne storitve.
Po teh izdelkih in storitvah je veliko povpraševanja.
Imamo tudi prednosti izkušenj. Skrbno smo izbrali skupino strokovnjakov z bogatimi veščinami. Te spretnosti vključujejo tehnične in vodstvene sposobnosti. Večino naše delovne sile so karierni igralci.
To nam torej daje prednost.
V večini primerov ljudje domnevajo, da so kamnolomi samo za izkopavanja. Ponujamo pa številne druge storitve in izdelke. V kamnolomih Romboldt naše storitve vključujejo kamnolome, skalnjake, tlakovce, tlakovce in monumentalne kamne. Dodatne storitve vključujejo brezplačne ocene, izdelavo vzorcev, rezanje kamna, rezanje črk in zidanje. Po potrebi bodo uvedene različne druge storitve.
Zgoraj navedene storitve bodo opravljene profesionalno. O kakovosti naših storitev ne dvomimo, saj imamo usposobljene, usposobljene in izkušene strokovnjake.
Naše poslanstvo je zgraditi priznani kamnolom. Zato je naš cilj biti znan po svoji kakovosti. To se bo videlo na vseh področjih našega delovanja. Ta področja vključujejo storitve za stranke, trženje, dobro počutje osebja in druga področja.
V njihovi karieri so odlični igralci. Toda poskušamo ga narediti bolj malenkostnega. Zato je naš cilj priti na najvišjo raven. V desetletje se bo mogoče prebiti v prvo ligo. Zanima nas tudi delo na pogovoru.
Upravljanje kamnoloma zahteva velike kapitalske naložbe. To je zato, ker težka oprema nosi precejšen del stroškov. Operativni stroški so dodatni stroški, ki nastanejo med delovanjem. Zato so finančne posledice ogromne. Naš cilj je zbrati 1,500,000.00 USD. Ta znesek bo pobran izključno s posojili. Raje imamo posojila z nizkimi obrestnimi merami. Približno 80% tega zneska bo porabljenega za nakup opreme. 20% pa gre za operativne stroške.
To je del naše faze načrtovanja, ki ga ne moremo prezreti. Zato smo naredili SWOT test. Je analiza naših prednosti, slabosti, priložnosti in groženj.
Am. Lahko
Naša moč kot podjetje temelji na našem znanju in izkušnjah. To je zelo pomembno glede na zapletenost. Zato smo videli ogromno prostora za izboljšave. Čeprav se je veliko izboljšalo, je še vedno prostora za izboljšave. Zato smo optimistični glede ponudbe naprednih storitev.
To pomembno vlogo nameravamo odigrati.
II. Mehka točka
Slabost se pogosto zamenja za neuspeh. Vendar ni. V kamnolomih Romboldt prepoznamo svoje slabosti, vključno z velikostjo in močjo. Vendar je to le začasen pojav, z drugimi besedami, naše zmogljivosti nameravamo čim prej povečati. Več zmogljivosti, več strank lahko postrežemo. Nima smisla reči, da smo dobro pripravljeni na dosego svojih ciljev.
iii. Priložnosti
Delamo za priložnosti. Od tod tudi naša odločenost, da v okviru zakona naredimo vse, kar je v naši moči, za napredek našega poslovanja. Razcvet v gradbeništvu je postal naša glavna motivacija. Prav tako se ne zdi kratkotrajno. Zato smo najeli najboljše roke v industriji. Ta ekipa optimizira naše dejavnosti za dosego naših ciljev. Prizadevamo si tudi, da se prilagodimo okoliščinam, ko se odvijajo.
iv. Grožnje
Grožnje vedno obstajajo. Uspeh pa je odvisen od tega, kako dobro z njimi ravnajo. Ocenili smo svoje grožnje. Pri tem merimo tudi raven izpostavljenosti. Posledično smo lahko vnaprej ustvarili blazino (raznolikost naših storitev). Tako bomo lahko absorbirali morebiten šok. To je v obliki gospodarske recesije in propada stanovanjskega trga.
To je bistvo našega dela. Naša dejavnost se ne more nadaljevati brez prodaje. Na podlagi trendov smo naredili triletno napoved prodaje. To se je izkazalo za obetavno in daje naslednje rezultate;
To je ključnega pomena za vodenje donosnega podjetja. Zato smo izbrali sijajno marketinško ekipo. Ta ukaz bo zagotovil začetek aktivne akcije. Poleg tega bodo uporabljeni naši stiki (predvsem izvajalci) v gradbeništvu.
Naša najmanjša prednost so odlične izkušnje. Z drugimi besedami, svojo velikost smo kompenzirali z izkušnjami in znanjem. Tako se bomo lahko razlikovali od drugih kamnolomov. Dobro počutje naših zaposlenih je tudi dejavnik, ki nas razlikuje od ostalih.
to je primer profesionalnega poslovnega načrta Izpostavil je nekaj najpomembnejših vidikov dobrega načrta. Prepričani smo, da vam bo to pri načrtovanju zelo koristilo.
Vendar načrt ni dovolj. Izvesti morate tudi. Toda to stopnjo je treba začeti šele, ko ste skrbno oblikovali svoj načrt. Bolje je imeti drugo mnenje. Bolje jih je iskati pri izkušenih ljudeh.
