VZOREC NAJEMA POSLOVNEGA NAČRTA NAJEMA POČITNICE
Ko odprete počitniško podjetje, morate razmišljati o tem, kako so strukturirane vse vaše strategije. To je življenjska pot vsakega podjetja. Večinoma se začne s trdnim poslovnim načrtom.
Ne samo, da za počitnice potrebujete dober načrt, ampak se ga morate tudi držati.
Z drugimi besedami, za uspeh bo potrebna popolna izvedba. Ta primer vam daje idejo, kje začeti.
Tukaj je vzorec poslovnega načrta za začetek počitniške najemnine.
Blue Caribbean je storitev luksuznih apartmajev, namenjena hitro rastoči potovalni industriji v Združenih državah. Mnoge naše storitve so namenjene rastočemu srednjemu razredu v ZDA in po svetu. S stalno rastjo tega razreda turistov se količina predmetov za enkratno uporabo povečuje.
Smo pooblaščeno potovalno podjetje s sedežem v Cape Mayu, NJ. Je turistični raj, katerega ugled je z leti naraščal. Vse več obiskov domačih in tujih turistov na tem mestu je idealno za naše poslovanje. Zato smo se odločili ponuditi izjemne storitve turistom, ki si zaslužijo več.
Naši zaposleni so skrbno izbrani med najboljšimi v industriji. To so ljudje, ki bodo aktivno vodili našo razvojno kampanjo. Izkušnje in znanje, zbrani v dolgoletnem delu, našim zaposlenim omogočajo, da izpolnijo pričakovanja strank.
Tu smo ponosni, da smo pionirsko podjetje, osredotočeno na stranke. Razvili smo številne zanimive izdelke in storitve. Njihov cilj je povečati naš potencial zaslužka. Naše tržne raziskave so pokazale, da bodo turisti verjetno porabili več za določene vrste storitev.
To nas je pripeljalo do tega, da smo se poleg pogostejših vrst prenočišč osredotočili na zagotavljanje storitev najema počitnic za družine. Z ustvarjanjem okolja za lastnike hišnih ljubljenčkov smo šli celo korak dlje. Vendar to ne bo niti škodilo niti ovira turistov, ki ljubijo zasebnost. Z drugimi besedami, vsak bo našel nekaj zase.
Dojemanje naše blagovne znamke nam omogoča, da ustvarimo čim več odličnega poslovanja. Iščemo odličnost na vseh področjih našega poslovanja. S tem nameravamo sčasoma ustvariti podjetje za najem, ki bo znano zunaj Cape Maya.
Upamo, da ne bomo postali le nacionalna, ampak tudi mednarodna potovalna blagovna znamka.
Danes so v Združenih državah velike blagovne znamke za najem počitnic. Zasedli so velik tržni delež. To popolnoma razumemo in poskušamo biti pozitivni. To je mogoče le z najboljšimi rokami v industriji. Mi ga že imamo in izvajamo strategije rasti, ki nam bodo omogočile, Pete.
Naš cilj je, da se v desetih letih uvrstimo med 10 najboljših podjetij za najem počitniških hiš v New Jerseyju.
Za začetek najema počitniških podjetij je potreben predvsem kapital. Doslej smo za gradnjo in druge vidike našega delovanja porabili 7.500.000 USD. Vendar to ne bo dovolj, saj se nameravamo kratkoročno razširiti. To bo zahtevalo privabljanje virov financiranja tako bank kot vlagateljev.
Nameravamo privabiti naložbe v višini 15 milijonov dolarjev. Večina tega zneska (70%) bo namenjenih gradnji in razvoju novih hiš. To je poleg opremljanja. Preostanek tega zneska bo namenjen obratovalnim stroškom.
Osredotočeni smo na pridobivanje posojila po obrestni meri, ki ni višja od 9 na leto.
Odkar smo začeli pred dvema letoma, je naše poslovanje pokazalo skromno in enakomerno rast zaslužka. Zaradi tega smo bolj optimistični glede tega, kaj lahko pričakujemo. Čeprav so stvari potekale dobro, nekateri naši KPI kažejo, da moramo svoja prizadevanja podvojiti.
Spodbujamo temeljito oceno naše najemniške dejavnosti. Najeti so bili izkušeni poslovni svetovalci, ki so dobro opravili svoje delo. Na teh ključnih področjih so bili sprejeti naslednji zaključki;
Am. Lahko
Naša zaveza k ustvarjanju vrhunskih storitev najema z vključevanjem najboljših talentov v industriji se je obrestovala. To so strokovnjaki za trženje, blagovno znamko, storitve za stranke in drugo. Z uvajanjem najboljših praks v industriji smo videli in še naprej vidimo stalno rast.
Naše poslovanje je še naprej merilo za brezhibno storitev in zadovoljstvo strank. Za svoje poslovanje izberemo tudi primerno lokacijo. Cape May je turistično veselje, ki še naprej priča povečanju števila turistov. Najboljše šele prihaja in naši načrti širitve se bodo kmalu začeli.
II. Mehka točka
Naše poslovanje ni brez težav. Na srečo smo lahko prepoznali svoje slabosti. Ti vključujejo nezadostno uporabo velikih črk in težko zahtevo, na katero smo naleteli. Kljub tem slabostim je naša odločnost še vedno močna in jih sčasoma nameravamo premagati.
iii. Priložnosti
To je gorivo, ki poganja vse naše operacije. V podjetju za najem počitnic nikoli ni priložnosti. Inovacije pritegnejo pokroviteljstvo v tej industriji. To je tisto, kar nam manjka. Preučili bomo vse razpoložljive priložnosti za promocijo našega podjetja.
iv. Grožnje
V primeru recesije bo manj porabe. To predstavlja težavo, saj bo manj ljudi podprlo naše podjetje. Načrtovali pa bomo tudi takšne situacije. To nas bo obdržalo na tleh tudi v najhujših časih.
Zaradi kakovosti in globine delovne sile imamo rahlo prednost pred našimi prosilci. Naše izkušnje in razumevanje najemne industrije nam prav tako dajejo prednost. V celoti bodo uporabljeni, da bo naše poslovanje bolj vidno in usmerjeno v rast. Imamo tudi privlačen odškodninski paket.
To je nad povprečjem v industriji in nam pomaga pritegniti najboljše roke. Pomembna je tudi naša lokacija. Rt May smo namerno izbrali zaradi njegovega statusa priljubljenega turista.
Naša predvidena prodaja po širitvi je velika. Trenutno povpraševanje po naših storitvah se bo povečalo, ko bomo uspešno razširili svoje zmogljivosti. Kot je prikazano spodaj, so se naši prihodki 3 leta po širitvi znatno povečali.
Naš ciljni trg je raznolik. Vendar smo bolj osredotočeni na rast prebivalstva srednjega razreda. To ni samo v ZDA, ampak po vsem svetu. Naše podjetje za najem počitnic bo na voljo tudi družinam in tistim, ki živijo s hišnimi ljubljenčki. Veselimo se, da bomo postali vsestranska potovalna destinacija s poudarkom na raznolikosti.
Ta vzorec poslovnega načrta za najem počitnic je povzetek zaradi lažjega razumevanja. S tem lahko ustvarite svoj edinstven načrt, ki se osredotoča na izvršljive strategije, usmerjene v rast.
