EXEMPEL PÅ EN AFFÄRSPLAN FÖR COACHING CENTER
Att inrätta ett framgångsrikt utbildningscenter kräver korrekt planering.
Korrekt planering inkluderar att ha en skriftlig affärsplan. Det är därför vi visar dig hur du sätter ihop en tillsammans med detta exempel på affärsplan för utbildningscenter.
Efter att ha läst det kommer du att upptäcka att det inte är så svårt att skriva det om du använder det som en mall.
Sammanfattning
Skill Sets International Inc. är ett specialiserat utbildningscenter för företagskonsulting. Vi är medlemmar i University of Maryland School of Business.
Våra utbildningstjänster är utformade för att möta våra kunders unika behov. Huvudkategorierna av kunder inkluderar individer och organisationer.
Vi tar oss tid att välja en strategisk plats i hjärtat av Baltimores livliga affärsdistrikt.
Genom att tillhandahålla affärsrådgivning och konsulttjänster ser vi fram emot att expandera till mer specialiserade områden inom en snar framtid.
Skill Sets International Inc. vi fokuserar på våra kunders unika behov.
Det finns för närvarande ett behov av coachningstjänster inom områden som ledarutveckling, samt utbildning för yrkesutveckling.
Våra produkter och tjänster
Vi erbjuder ett brett utbud av affärsinriktade coachningstjänster. Några av dessa inkluderar ledarutveckling, professionell utveckling, executive coaching, coachning för småföretag, mentorprogram för VD och coaching en-mot-en.
Allt detta syftar till att förbättra betyget för våra kunder. Vi har en gedigen meritlista, förutom våra mycket professionella lärlingar som senare har blivit biodlare inom sina utvalda affärsområden.
Vi arbetar för att förbättra kvaliteten på de tjänster som erbjuds och vi försöker också hålla oss uppdaterade om de bästa affärscoachingmetoderna i världen.
Vi drivs av en stark önskan att sätta avtryck i coachingbranschen. Vår strategi för affärscoaching är kopplad till vår kunskap och många års erfarenhet, som kommer att användas för att nå våra mål.
Huvudmålet är att bli en referenspunkt för coachningstjänster i Baltimore -området.
Vårt mål är att vara ett av de fem bästa coachföretagen i Baltimore, men mer än så är vårt mål att expandera bortom Maryland. Vårt ultimata uppdrag är att bli ett nationellt varumärke under vårt första decennium.
Som ett nytt företag ägnar vi alla våra resurser åt att förbättra våra tjänster. Vi är engagerade i att fördjupa innovation och hjälpa nystartade företag att lyckas. Vi betraktar våra kunder som vanliga partners.
Därför kommer dessa kunder att genomgå en rigorös coachningsprocess. Med våra verktyg och resurser kommer vi att positionera oss som en av de bästa i branschen.
Varje affärstransaktion beror på tillväxt och konsekvens. De påverkas starkt av fyra grundläggande indikatorer på styrka, svaghet, möjlighet och hot.
Vi identifierar dem och använder dem för att mäta vår framstegsnivå. Ett välrenommerat konsultföretag anlitades för att utföra denna analys och följande resultat erhölls:
Am. Burk
Vår styrka är Skill Sets International Inc. ligger i kvaliteten på vår utrustning. De är högkvalificerade proffs som har arbetat inom affärscoaching i många år. Deras kompetensnivå ger oss ett försprång eftersom vi lönsamt kan samarbeta med större coachande affärscentra.
Förutom att vi har erfarna proffs att arbeta med, stärker vår plats också vår position. Vi ligger i hjärtat av Baltimore Economic Center.
Här behöver många företag och företagsledare, liksom individer, lite utbildning. Genom att stödja startups hjälper vi till att skapa ett ädelt stadslandskap.
II. Öm punkt
Vi har identifierat en svaghet som måste förbättras. Detta beror på attraktionen av beskydd från kunder. Även om vi för närvarande lockar till oss en ganska imponerande ström av nya kunder, anses dessa kunder vara lågmälda.
Med andra ord har betydande framsteg med att attrahera högprofilerade kunder inte varit lika framgångsrika som nya företag.
För att möta denna utmaning måste mer innovativa marknadsföringsstrategier antas och genomföras korrekt. Vi tror att om vi tar rätt steg kan vi övervinna denna utmaning på ganska kort tid.
iii. Möjligheter
Stora möjligheter finns i överflöd i utbildningscentrets affärsbransch.
Vi glömmer inte detta faktum och identifierar medvetet alla dessa möjligheter så att vi kan använda dem. Nya och etablerade företag behöver alltid utbilda sina anställda i nuvarande affärskunskaper.
Det är här vi kommer in. Genom att ge dem rätt utbildning för de nödvändiga färdigheterna kan de ge stöd och förutse din begäran. Vissa människor behöver tjänster från ett utbildningscenter för marknadsföring.
Vi tillgodoser också behoven hos detta marknadssegment.
Ännu viktigare är att vår nuvarande plats ger oss en stor fördel. Plats i Baltimores ekonomiska hjärta ökar sannolikt sannolikheten för ytterligare sponsring
iv. Ett hot
Hoten mot vårt coachningscenter är konstanta. För det första kan det finnas några åtgärder som kan påverka kontinuiteten i vår verksamhet negativt. Hotet som en större framställare invaderar vårt territorium är ett annat hot.
Den ekonomiska nedgången kommer dock att leda till lönesänkningar och fall, vilket kommer att urholka kundernas köpkraft.
Vissa av dessa hot är oundvikliga, men alternativa åtgärder hjälper till att mildra effekterna av sådana hot.
Tillväxten av våra utbildningscenterverksamheter beror på att identifiera en målmarknad och fokusera våra ansträngningar på att nå den marknaden.
Vi har identifierat vår målmarknad, som inkluderar entreprenörer, nystartade företag, icke -statliga organisationer, företagsorganisationer och besöksnäringen.
Att ha en mångsidig målmarknad innebär att det finns utrymme för tillväxt. Vi kommer inte att låta detta glida iväg. Vi hoppas nå så många av våra målkunder som möjligt med våra innovativa coachningstjänster.
Vi har sparat mycket tid genom att bara välja de bästa händerna för jobbet. Detta är en mycket liten industri som kräver den ena eller andra fördelen.
Våra tränare är färdigutbildade och driver regelbundna uppfriskningsprogram och kurser för att hjälpa dem att ligga i framkant.
Hittills har de två åren som har gått sedan starten av vår coachverksamhet inte gått smidigt. Men vi kunde övervinna alla utmaningar och vara mycket starkare.
Vår inkomst växer också stadigt. Vi ser dock framåt.
Vi gjorde en treårig försäljningsprognos och resultaten var mycket imponerande, som visas nedan;
Denna affärsplan för utbildningscenter skrevs för att underlätta inlärning. Du kan enkelt använda den som en mall genom att skriva din egen unika plan.
