Halimbawa ng isang plano sa pamamahagi ng real estate

HALIMBAWA NG ISANG HALIMBAWA NG TUNAY NA ESTATE TRADE UNION BUSINESS PLAN

Kung nais mong maging isang ahente ng real estate ngunit walang kakayahan sa pananalapi at intelektwal na mamuhunan sa malalaking proyekto, maaari mong isaalang-alang ang pagsisimula ng isang negosyo sa real estate. Iyon ang dahilan kung bakit isinulat ang artikulong ito. Upang matulungan ka sa iyong mga plano.

Sigurado kami na mahahanap mo ang kapaki-pakinabang na plano sa negosyo ng syndication na ito. Sa pamamagitan ng pagpapanatili nito kasing simple hangga’t maaari, lubos naming nadagdagan ang aming pag-unawa.

Mayroon ka bang mga plano? Kung gayon, nais naming basahin mo ito.

Sa pagtatapos ng araw, hindi ka dapat magkaroon ng problema sa pagsasama-sama ng isang plano sa negosyo sa real estate.

Gayunpaman, inirerekumenda namin na gugulin mo ang lahat ng oras na kailangan mo upang magsulat ng isang mahusay na plano. Ang lahat ay nakasalalay sa pag-unawa kung ano ang kinakailangan.

– Buod ng Tagapagpaganap

Ang THORANOS ™ Constructions ay isang kumpanya ng syndication ng real estate na itinatag ng 5 mga kasosyo. Ang bawat kasosyo ay magkasingkahulugan sa propesyonalismo at mahusay na serbisyo. Ang mga katangiang ito ay humantong sa paglikha ng isang malaking kumpanya ng real estate. Bagaman bago kami sa negosyo, mayroon kaming malawak na karanasan sa industriya. Bilang isang resulta, hindi lamang kami nag-aalala sa pagbibilang ng mga numero, ngunit din sa tunay na impluwensya.

Matatagpuan kami sa gitna ng New Orleans, Louisiana. Ang lugar na ito ay espesyal sa maraming paraan. Ang pangunahing dahilan ay ang pinsala na dulot ng Hurricane Katrina. Bagaman ito ay tumagal ng mahabang panahon, ang lungsod ay hindi ganap na nakabawi. Pinagsama namin ang aming mga mapagkukunan sa pananalapi at intelektwal. Bilang isang resulta, mahusay na nakaposisyon upang makapasok sa pangunahing merkado.

Pangunahin ang aming mga serbisyo sa pagbili, pagsasaayos at pagbebenta ng real estate. Noong nakaraan, nakagawa kami ng makabuluhang pag-unlad sa lugar ng negosyong ito. Samakatuwid, ang dating karanasan ay makakatulong nang malaki sa aming tagumpay. Bilang karagdagan sa mga serbisyo sa itaas, nagbibigay din kami ng payo tungkol sa mga usapin sa real estate. Habang ang mga ito ay malinaw na mga lugar na pinagtutuunan namin ng pansin, bukas kami na isama ang mga kaugnay na serbisyo sa hinaharap.

Mayroon kaming iisang misyon: upang magbigay ng kalidad ng mga serbisyo sa real estate. Sa ganitong paraan, nakatuon kami sa mga pinaka-nabubuhay na proyekto upang bumili, mag-ayos / bumuo habang nagbebenta kami. Pinapayagan kami ng aming pangkat ng mga namumuhunan na magsimulang magpatupad ng malalaking proyekto. Bilang isang resulta, nagsusumikap kaming maging pangunahing mga leaguer.

Ang sektor ng real estate ay umunlad sa mga nakaraang taon. Sa madaling salita, nagawa ang mahusay na mga hakbang. Habang ito ang kaso, marami pa ang dapat gawin. Samakatuwid, balak naming gampanan ang isang mahalagang papel sa patuloy na pagpapabuti nito.

Nakapagtipon kami ng isang pangkat ng mga namumuhunan. Ang aming 12 namumuhunan ay pinamamahalaang makalikom ng kapital sa halagang USD 20.000.000,00. Ito ay isang makabuluhang halaga na makakatulong nang malaki sa pag-unlad ng aming negosyo. Ang syndication ng real estate ay nangangailangan ng maraming kapital. Habang ito ay totoo, gumawa kami ng mahusay na trabaho upang akitin ang kinakailangang pamumuhunan.

Isinasagawa ang pagtatasa ng mga kritikal na tagapagpahiwatig. Ito ay upang masusukat natin ang ating kahandaan. Ipinapakita rin nito kung saan kailangan ang pinaka pagsisikap. Samakatuwid, hindi kami kikilos nang walang taros, ngunit magkakaroon ng ilang mga plano upang sumulong. Ang mga resulta ng bawat tagapagpahiwatig ay ipinapakita sa ibaba;

Am. Maaari

Sa nagdaang 5 taon, maingat naming pinlano at nasuri ang aming konsepto sa negosyo. Pinagsama ito sa aming karanasan sa pamumuhunan sa real estate. Sa parehong sigasig ay tumutugon kami sa pagpili ng aming koponan. Sinabi nila na ang iyong tagumpay ay nakasalalay sa kalidad ng kagamitan. Bilang isang resulta, nagtipon kami ng isang dynamic na koponan. Nagsasama sila ng mga sponsor, namumuhunan, at eksperto sa pananalapi. Ang mga ito ay mga propesyonal na may kahanga-hangang mga resume.

Sa pamamagitan ng paggamit ng kanilang kalakasan, makakamit natin nang mas mabilis ang aming mga layunin.

II. Mga kahinaan

Hindi kami nahihiya tungkol sa pagpansin sa aming mga kahinaan at paggawa ng mga pagsasaayos kung kinakailangan. Samakatuwid, kinikilala namin ang mga nasabing kahinaan, kasama ang aming kawalan ng kakayahang maglingkod sa ilang mga customer. Lalo na sa labas ng Louisiana. Gayunpaman, ito ay isang pansamantalang inaasahan lamang kapag lumawak kami sa iba pang mga estado.

iii. Mga Pagkakataon

Ang aming mga posibilidad ay walang katapusan! Marami kaming potensyal na paglago. Bilang isang resulta, nakatuon kami sa paggamit ng mga ito nang mabisa. Ang merkado ng real estate sa Louisiana ay umuusbong! Hindi ito mukhang mababagal anumang oras sa lalong madaling panahon. Bilang karagdagan, maraming mga merkado sa buong bansa. Simula mula sa aming kasalukuyang lokasyon, balak naming simulan ang aming paglawak sa loob ng 8 taon.

iv. Mga banta

Ang krisis sa pananalapi sa buong mundo noong 2008 ay may malaking epekto sa sektor ng real estate. Nagresulta ito sa malaking pagkalugi sa mga pamumuhunan at pag-aari. Hindi ito isang beses na kaganapan, nauugnay pa rin ito hanggang ngayon. Sa madaling salita, ang krisis sa pananalapi ay maubos ang pamumuhunan. Ang isa pang banta na kinakaharap natin ay natural na mga sakuna. Maaari silang maging napinsala tulad ni Katrina noong 2005. Ang pag-uulit o mas masahol pa ay hahantong sa malaking pagkalugi.

Ang aming negosyo, tulad ng ibang mga negosyo, nakasalalay sa mga benta. Samakatuwid, ang aming layunin ay upang matukoy ang aming kakayahang kumita sa tatlong taon. Ang natagpuan namin ay nangangako, tulad ng ipinakita sa buod na ito sa ibaba;

  • Unang taong pampinansyal. USD 5,000,000.00
  • Pangalawang taon sa pananalapi. USD 15.000.000,00
  • Pangatlong taon ng pananalapi na USD 40,000,000.00
  • Ang marketing ay kritikal sa pagmamaneho ng mga benta. Samakatuwid, aktibong isinusulong namin ang aming mga serbisyo at pagpapatakbo.

    Lumikha kami ng isang ahensya ng pagmemerkado na nasa buong mundo na nagsasaayos ng lahat ng mga aktibidad sa marketing. Bilang karagdagan, kailangan din nilang pagbutihin ang aming imahe sa pamamagitan ng pagba-brand.

    Ang mga serbisyo sa pamamahagi ng real estate ay nakakita ng isang paglundag pagkatapos ng panahon ng Katrina. Lalo itong naramdaman sa Louisiana. Bukod dito, ang isang kapaligiran ng pag-asa sa mabuti ay nagpapatuloy na humimok ng pamumuhunan. Gayunpaman, mayroong 2 pangunahing banta; pag-uulit ng pagkawasak na dulot ng natural na kalamidad. Ang isa pa ay ang posibilidad ng isang pag-urong sa ekonomiya. Ay hindi malayo.

    nakikita mo bang kapaki-pakinabang ito? Sigurado kami na ito ay. Ito ay isang template lamang na maaari mong gamitin upang isulat ang iyong plano.

    Dapat mong isaalang-alang ang pagdaragdag ng mahahalagang puntos na sumasalamin sa iyong sitwasyon.

    Video
    • , title : 'NETWORK MARKETING BEYOND PROFESION
      NETWORK MARKETING BEYOND PROFESION
    Maaari mong i-bookmark ang pahinang ito