MẪU KẾ HOẠCH KINH DOANH NÔNG NGHIỆP CHO SAFFRAN
Nếu bạn quan tâm đến việc trồng hoa nghệ tây như một công việc kinh doanh, bạn có thể muốn thực hiện nó như một công việc kinh doanh. Nói một cách đơn giản, bạn cần một kế hoạch được lập thành văn bản để quản lý và điều phối hoạt động kinh doanh của mình.
Chúng tôi ở đây để giúp bạn phát triển một kế hoạch kinh doanh tốt cho cây trồng.
Bài viết này là một ví dụ về hướng dẫn trồng nghệ tây thương mại mà bạn có thể sử dụng làm mẫu khi viết bài của mình. Chúng tôi tin tưởng mạnh mẽ rằng điều này sẽ giúp ích rất nhiều.
Sunrise Blossom Farms chuyên trồng hoa nghệ tây. Các trang trại của chúng tôi nằm ở Seattle, Washington. Sản phẩm của chúng tôi được sản xuất cho ngành dược phẩm và thực phẩm. Các trang trại của chúng tôi lần lượt có diện tích hơn 540 và 200 mẫu Anh. Là nhà sản xuất lớn, các sản phẩm của chúng tôi được lắp ráp đúng thời hạn và gửi đi tái chế.
Chúng tôi hiện không làm việc (tu luyện) hết công suất. Tuy nhiên, chúng tôi có kế hoạch mở rộng sản xuất. Điều này bị ảnh hưởng bởi sự phát triển của chúng tôi, cũng như nhu cầu ngày càng tăng đối với các sản phẩm của chúng tôi trên thị trường trong nước và quốc tế.
Tại Sunrise Blossom Farms, chúng tôi có kế hoạch mở rộng khả năng của mình để hợp tác với các trang trại nghệ tây lớn ở Bang Washington và hơn thế nữa. Chúng tôi cố gắng được xếp hạng là một trong những doanh nghiệp nông nghiệp hiệu quả nhất với tác động lớn nhất đến sức khỏe và chế biến thực phẩm. Đó là lý do tại sao chúng tôi dành thời gian để đảm bảo chất lượng cao nhất của sản phẩm.
Với các sáng kiến tập trung vào chất lượng của chúng tôi, việc quảng bá thương hiệu của chúng tôi sẽ là điều tất yếu.
Chúng tôi đang tập trung vào việc tham gia các giải đấu lớn. Chúng tôi cố gắng đạt được điều này bằng cách áp dụng các phương pháp trồng hoa nghệ tây tốt nhất trên thế giới.
Bằng cách đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng và cung cấp các sản phẩm tuyệt vời, chúng tôi sẵn sàng cách mạng hóa cách chúng tôi kinh doanh.
Ngoài việc sản xuất và cung cấp saffron, chúng tôi còn cung cấp một loạt các dịch vụ. Tại Sunrise Blossom Farms, chúng tôi đặc biệt chú trọng đến chất lượng sản phẩm. Chúng tôi đã có thể sử dụng kỹ thuật hiện có để trồng các sản phẩm của mình, dẫn đến thu hoạch chất lượng cao.
Chúng tôi cũng cung cấp các dịch vụ bổ sung như xe tải, máy kéo và máy gặt cho các trang trại khác. Chúng được thuê để đặt hàng và tăng thu nhập kinh doanh của chúng tôi. Còn gì nữa? Sunrise Blossom Farms cũng cung cấp dịch vụ tư vấn và đào tạo.
Chúng tôi áp dụng cách tiếp cận đa phương đối với hoạt động kinh doanh của mình. Điều này đã dẫn đến hiệu suất được cải thiện.
Các khoản đầu tư vốn cần thiết
Chúng tôi đang bắt đầu mở rộng. Điều này sẽ dẫn đến sự gia tăng và cuối cùng là một bước tiến nhảy vọt trong sản xuất nghệ tây. Điều này sẽ đòi hỏi phải rót vốn vào hoạt động của chúng tôi. Hiện tại, chúng tôi đã hoãn vốn đầu tư là 50.000.000 USD. Nhưng đây chỉ là 25% số tiền cần thiết để mở rộng toàn bộ.
Số dư USD 150.000.000,00 sẽ được huy động thông qua các khoản vay từ các đối tác tài chính của chúng tôi. Chúng bao gồm 2 ngân hàng chính. Chúng tôi quyết định đăng ký khoản vay này vào thời điểm lãi suất đang giảm. Điều này sẽ giúp giảm chi phí vay.
Là một công ty có tư duy tương lai, chúng tôi tập trung vào tăng trưởng và tìm kiếm những cách thức mới để cải tiến. Chúng tôi đánh giá các hoạt động trước đây của mình bằng cách thuê một công ty tư vấn có uy tín để thực hiện kiểm tra SWOT. Họ đã xem xét các lĩnh vực chính bao gồm điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa. Các kết quả đã được chỉ định. Dữ liệu thu được sẽ giúp điều chỉnh đáng kể các dịch vụ của chúng tôi.
Là. Có thể
Chúng tôi đã tạo ra một nền văn hóa xuất sắc tại Sunrise Blossom Farms. Điều này thể hiện rõ qua chất lượng của lực lượng lao động, cách thức kinh doanh và sự nhỏ bé của chúng tôi. Chúng tôi luôn tìm cách cải thiện hoạt động kinh doanh của mình. Không có gì ngạc nhiên khi chúng tôi thấy doanh thu của mình tăng trưởng ổn định trong nửa thế kỷ qua.
II. Chỗ mềm
Trong khi ấn tượng với điểm mạnh của mình, chúng tôi cũng thành thật với bản thân trong việc tìm kiếm điểm yếu của mình. Phân tích SWOT cho thấy nỗ lực tiếp thị của chúng tôi bị giảm sút. Mặc dù điều này có thể vì một số lý do, nhưng chúng tôi hiểu điều này là không thể chấp nhận được và chúng tôi phải tăng cường nỗ lực nếu muốn đạt được mục tiêu của mình.
Một cách để giải quyết điểm yếu này là đầu tư vào các chiến dịch và chiến lược tiếp thị mới để thúc đẩy hoạt động kinh doanh của chúng tôi hơn nữa. Mục tiêu của chúng tôi là thị trường quốc gia và quốc tế. Để tạo ra nhiều nhu cầu hơn nữa, chúng ta phải nỗ lực gấp đôi.
iii. Những cơ hội
Cơ hội cho việc kinh doanh nghệ tây của chúng tôi ngày càng phát triển. Điều này là do nhận thức ngày càng tăng về các lợi ích dinh dưỡng và sức khỏe của thức ăn cay của chúng ta. Tiến trình liên tục trong hiệp định thương mại với Trung Quốc mở ra một thị trường xuất khẩu rộng lớn cho các sản phẩm của chúng tôi. Chúng tôi sẽ chủ động định vị doanh nghiệp của mình để tận dụng những cơ hội này.
iv. Các mối đe dọa
Luôn có những mối đe dọa có thể dễ dàng đảo ngược tiến trình. Chúng tôi đã xác định được các mối đe dọa của mình, bao gồm sự xâm nhập của dịch hại lớn, suy thoái kinh tế hoặc suy thoái kinh tế đột ngột và thiên tai. May mắn thay, điều này không xảy ra rất thường xuyên. Chúng tôi phát triển các chiến lược để hạn chế tác động của các mối đe dọa như vậy khi chúng xảy ra.
Với việc thực hiện các kế hoạch tăng trưởng hiện tại, chúng tôi kỳ vọng doanh thu và lợi nhuận sẽ tăng trưởng mạnh mẽ. Dựa trên dữ liệu có sẵn, chúng tôi dự báo tăng trưởng thu nhập trong 3 năm. Điều này cho thấy tiềm năng đáng kể để mở rộng hơn nữa. Bảng sau đây tóm tắt điều này tốt hơn.
Điều này rất quan trọng để đạt được các mục tiêu tăng trưởng của chúng tôi. Vì vậy, chúng tôi đã lựa chọn một loạt các biện pháp, bao gồm liên hệ với các nhà máy chế biến nghệ tây, các công ty chế biến thực phẩm, cũng như làm việc với một số lượng lớn các công ty dược phẩm.
Điều này cho phép chúng tôi tạo ra một thị trường lớn hơn cho các sản phẩm của mình đồng thời tăng cường sản xuất để đáp ứng nhu cầu được tạo ra.
Bây giờ bạn có nó. Kế hoạch kinh doanh mẫu Saffron này sẽ cung cấp cho bạn ý tưởng tốt hơn về cách cấu trúc tốt nhất kế hoạch của bạn. Chúng tôi cố gắng làm cho nó dễ dàng hoàn thành với một chút khó khăn. Chúng tôi hy vọng điều này phục vụ mục đích của bạn.
