Tìm kiếm một mẫu để giúp bạn viết một kế hoạch tiếp thị tốt cho hoạt động kinh doanh nông nghiệp hữu cơ của bạn?
Trong bài viết này, tôi sẽ chia sẻ với bạn một hướng dẫn chi tiết để giúp bạn lập kế hoạch tiếp thị cho trang trại hữu cơ của mình.
Tôi nghĩ tôi không cần phải nói cho bạn biết kế hoạch tiếp thị là gì. Vì vậy, hãy thực hiện đúng kế hoạch tiếp thị của bạn.
Ví dụ về mẫu kế hoạch tiếp thị trang trại hữu cơ
Sản phẩm và dịch vụ của chúng tôi
Trang trại hữu cơ Franklin Woods là một trang trại hữu cơ được cấp phép cung cấp các sản phẩm và dịch vụ của mình cho khách hàng trên khắp Hoa Kỳ. Trang trại hữu cơ Franklin Woods sẽ được đặt tại Detroit, Michigan, Hoa Kỳ.
Sau đây là các sản phẩm mà chúng tôi sẽ cung cấp cho từng mùa trong năm:
Mùa xuân:
- Bông cải xanh
- Củ cải đường
- Cải bắp
- ajo
- Hành lá
- Cà rốt
- Một số loại rau diếp
- Cải bắp
- Rau bina
- Củ cải
- Rau bina
- Đậu Hà Lan
Mùa hè:
- Dưa leo
- Cà rốt
- Cà tím
- Frijoles
- Hành tây
- Hành lá
- Dưa
- Bí mùa hè
- Quả bí
- Tỏi tây
- cà chua
- Ớt ngọt
Xu hướng thị trường
Tại Hoa Kỳ, ngành công nghiệp này có doanh thu hàng năm hơn $ 205 tỷ. Nhu cầu của ngành được hỗ trợ bởi các chương trình chính sách nông nghiệp của liên bang, thị trường xuất khẩu và tiêu dùng thực phẩm của cá nhân và hộ gia đình.
Một trong những xu hướng đáng chú ý trong ngành là các trang trại hữu cơ lớn có lợi nhuận cao hơn các trang trại nhỏ về mặt tạo ra lợi nhuận. Điều này là do các trang trại hữu cơ lớn được tiếp cận với công nghệ hiện đại và tiên tiến trong lĩnh vực hạt giống và cây trồng hơn so với các trang trại nhỏ.
Thị trường mục tiêu
Trang trại hữu cơ Franklin Woods sẽ tập trung vào việc cung cấp các sản phẩm và dịch vụ của mình cho các nhóm sau:
- Cho cá nhân
- Hộ gia đình
- các công ty phụ thuộc vào sản phẩm nông nghiệp hữu cơ làm nguyên liệu.
Tuy nhiên, giá thị trường mục tiêu chính của chúng tôi dành cho cá nhân và hộ gia đình vượt quá 40.000 đô la. Kết quả nghiên cứu của chúng tôi, chúng tôi kết luận rằng hơn 45% dân số mục tiêu của chúng tôi là hai (2) nhóm này.
lợi thế nhẹ
Chúng tôi nhận ra rằng có một loại yêu cầu khó khăn trong ngành. Với ý nghĩ này, chúng tôi đã có thể tiến hành nghiên cứu thị trường và toàn ngành để xác định các lĩnh vực mà chúng tôi có thể phân biệt hoạt động kinh doanh nông nghiệp hữu cơ của mình với những người khác.
Chủ sở hữu, Franklin và Catherine Woods, có nhiều kinh nghiệm trong nông nghiệp hữu cơ. Franklin và Catherine Woods có hơn hai mươi lăm (25) năm kinh nghiệm điều hành trong ngành.
Kinh nghiệm dày dặn kết hợp này sẽ khiến họ trở nên khác biệt so với các nhà khai thác khác trong ngành. Khả năng và kinh nghiệm của bạn sẽ đóng góp rất nhiều vào lợi ích của trang trại về xử lý cây trồng, thu hoạch, đóng gói và giao hàng.
Một trong những cách chúng tôi dự định đưa mình ra thị trường trong ngành là cung cấp nhiều loại cây trồng cho tất cả các mùa và quanh năm. Chúng tôi sẵn sàng cung cấp cho khách hàng hơn hai mươi lăm (25) nền văn hóa. Ngoài ra, Katherine Woods đã chuẩn bị một bảng câu hỏi để gửi cho khách hàng, trong đó cô hỏi họ thích gì hơn.
Ngoài ra, Franklin Woods Organic có một số chương trình khen thưởng nhân viên và khách hàng của mình. Chúng tôi muốn nhân viên của mình cảm thấy như một gia đình vì đó là con người thật của chúng tôi. Nhân viên của chúng tôi sẽ tuân thủ triết lý của chúng tôi. Triết lý kinh doanh của chúng tôi là tập trung vào chất lượng dịch vụ khách hàng. Chúng tôi muốn khách hàng của chúng tôi luôn hạnh phúc.
Chiến lược tiếp thị và bán hàng
Chúng tôi làm nông nghiệp hữu cơ vì lợi nhuận. Do đó, chúng tôi không ngại ngần khi nói đến việc thúc đẩy hoạt động kinh doanh nông nghiệp hữu cơ của mình. Chúng tôi đã có thể thu hút sự tham gia của các chuyên gia bán hàng và tiếp thị trong cách tiếp cận của chúng tôi để phát triển các chiến lược bán hàng và tiếp thị khác nhau cho hoạt động kinh doanh nông nghiệp hữu cơ của chúng tôi. Dưới đây là những cách khác nhau mà chúng tôi dự định để thúc đẩy hoạt động kinh doanh nông nghiệp hữu cơ của mình:
- Đầu tiên, chúng tôi sẽ bắt đầu bằng cách giới thiệu hoạt động kinh doanh nông nghiệp hữu cơ của mình đến các nhóm khác nhau tạo nên thị trường mục tiêu của chúng tôi.
- Chúng tôi nhận thấy rằng truyền miệng là chiến lược quảng cáo tốt nhất cho hoạt động kinh doanh nông nghiệp hữu cơ của chúng tôi. Chúng tôi sẽ quan tâm đến việc truyền miệng và cũng khuyến khích nhân viên, bạn bè và gia đình của chúng tôi sử dụng truyền miệng để thúc đẩy hoạt động kinh doanh nông nghiệp hữu cơ của chúng tôi.
- Chúng tôi sẽ tạo một trang web cho hoạt động kinh doanh nông nghiệp hữu cơ của chúng tôi, nơi khách hàng của chúng tôi có thể truy cập và xem thông tin và sự phát triển mới nhất về trang trại hữu cơ của chúng tôi.
- Chúng tôi sẽ không ngần ngại quảng bá hoạt động kinh doanh nông nghiệp hữu cơ của mình trên đài phát thanh, truyền hình, các trang mạng xã hội, tạp chí thương mại liên quan và hơn thế nữa.
- Ngoài ra, chúng tôi sẽ liệt kê hoạt động kinh doanh nông nghiệp hữu cơ của mình trong danh bạ doanh nghiệp địa phương.
Giá cho chiến lược đặt
Chúng tôi nhận thức rõ rằng trong nông nghiệp nói chung, người nông dân thường tự định giá sản phẩm theo ý mình. Chúng tôi sẽ đảm bảo rằng giá của các sản phẩm của chúng tôi là thực tế.
Nhưng điều này không có nghĩa là chúng tôi sẽ giảm giá sản phẩm của mình theo cách mà chúng tôi sẽ không tạo ra lợi nhuận đáng kể. Chúng tôi sẽ đảm bảo rằng giá của các sản phẩm của chúng tôi phù hợp với giá trị mà chúng tôi cung cấp cho khách hàng.
