Ví dụ về kế hoạch cho thuê kinh doanh của Airbnb

MẪU KẾ HOẠCH KINH DOANH AIRBNB

Một trong những cách dễ dàng để kiếm tiền từ tài sản của bạn là bắt đầu kinh doanh airbnb. Khái niệm này đã xuất hiện một thời gian và đã được chứng minh là một cách tuyệt vời để kiếm tiền.

Chúng tôi không đi theo con đường thảo luận về những gì doanh nghiệp này làm. Có đủ thông tin về điều này. Thay vào đó, chúng tôi muốn giúp bạn một công cụ thiết yếu để giúp bạn thành công.

Kế hoạch kinh doanh Airbnb mẫu này được cung cấp dưới dạng hướng dẫn.

Kế hoạch này sẽ hữu ích cho những người mới bắt đầu trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản này. Bạn chỉ cần tuân theo mô hình này bằng cách cung cấp thông tin dành riêng cho doanh nghiệp của bạn.

Giới thiệu đủ rồi. Hãy bắt đầu với kế hoạch kinh doanh tóm tắt một trang Airbnb của chúng tôi.

Đây là một kế hoạch kinh doanh mẫu để bắt đầu dịch vụ quản lý Airbnb.

Tóm tắt điều hành

Traveler’s Fortress là một dịch vụ airbnb cung cấp dịch vụ lưu trú. Ngoài dịch vụ này còn có các dịch vụ bổ sung khác như ăn sáng, internet không dây tốc độ cao và bãi đậu xe miễn phí. Chúng tôi đặt trụ sở tại San Antonio, Texas và chúng tôi cung cấp dịch vụ của mình cho hầu hết các loại khách hàng. Điều này bao gồm các gia đình chỉ cần một nơi để ngủ, các cặp vợ chồng và các cá nhân.

Cơ ngơi của chúng tôi khá rộng và đầy đủ tiện nghi. Chúng tôi hiện đang phục vụ 7 phòng lớn nhỏ khác nhau. Họ chủ yếu được đặt trước, đặc biệt là vào cuối tuần. Các kế hoạch mở rộng hiện đang được phát triển. Điều này sẽ bao gồm việc phát triển các không gian liền kề mang lại sự quan tâm bổ sung.

Ngoài việc cung cấp cho khách hàng chỗ ở và chỗ ăn sáng, chúng tôi có thêm các dịch vụ giá trị gia tăng khác. Chúng bao gồm truy cập Internet nhanh chóng và bãi đậu xe miễn phí. Dịch vụ spa cũng là một phần trong các dịch vụ cao cấp của chúng tôi. Sự hài lòng của khách hàng là trọng tâm trong tất cả các dịch vụ của chúng tôi.

Tại Traveler’s Fortress, chúng tôi cam kết đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng về các dịch vụ của Airbnb. Do đó, chỗ ở và các dịch vụ khác của chúng tôi sẽ dựa trên sự đổi mới. Nói cách khác, nó sẽ cho phép chúng tôi khám phá các nhu cầu riêng biệt của một số phân khúc khách hàng của chúng tôi. Chúng tôi tin rằng điều này cuối cùng sẽ đưa chúng tôi trở thành một xu hướng chủ đạo khác biệt với các thương hiệu airbnb đã có tên tuổi.

Mặc dù chúng tôi là một công ty trẻ, nhưng chúng tôi có kế hoạch rõ ràng về nơi mình sẽ đến. Cơ cấu kinh doanh của Airbnb mang lại cho chúng tôi một lợi thế duy nhất để bắt đầu từ quy mô nhỏ. Chúng tôi tận dụng lợi thế này và đang tiến tới phát triển nhiều không gian hơn. Nó sẽ sẵn sàng trong 3-4 năm. Nhiệm vụ của chúng tôi là tiếp cận giải đấu hàng đầu của các công ty airbnb ở Texas.

Đủ vốn là một phần quan trọng trong hoạt động kinh doanh của chúng tôi với tư cách là một công ty. Mong muốn mở rộng của chúng tôi hoàn toàn phụ thuộc vào điều này. Do đó, chúng tôi đang yêu cầu một khoản vay với số tiền là 1.900.000 đô la Mỹ. Nó sẽ được đầu tư vào một doanh nghiệp với mục đích tạo thêm mặt bằng cho thuê.

Chúng tôi đã làm việc được 3 năm rưỡi. Và trong giai đoạn này, sự phát triển của chúng tôi vẫn ổn định với một chút thành công. Tuy nhiên, vấn đề cũng là một phần của công việc kinh doanh của chúng tôi. Để tiến hành giai đoạn tiếp theo của hoạt động của chúng tôi, cần phải kiểm tra hoạt động của chúng tôi.

Chúng tôi đã sử dụng dịch vụ của một công ty tư vấn kinh doanh có uy tín để thực hiện phân tích SWOT về hoạt động kinh doanh của mình. Sau đây là xong.

Là. Có thể

Chúng tôi có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực khách sạn. Đây là một tài sản lớn trong công việc kinh doanh của chúng tôi. Bằng cách hiểu nhu cầu và hành vi của khách hàng, chúng tôi đã có thể cấu trúc các dịch vụ của mình để đáp ứng tốt hơn những nhu cầu riêng biệt này. Kinh nghiệm này đã đóng góp rất nhiều vào sự phát triển của hoạt động tài trợ của chúng tôi.

Điều này cho thấy cách tiếp cận của chúng tôi hiệu quả như thế nào. Tuy nhiên, chúng tôi không hài lòng với những gì đã đạt được để đảm bảo cung cấp dịch vụ tốt hơn nữa. Chúng tôi tìm cách đổi mới hơn nữa bằng cách cung cấp các dịch vụ tốt hơn nữa trong tương lai.

II. Chỗ mềm

Kết quả phân tích cho thấy chúng ta cần cải thiện những lĩnh vực khác mà chúng ta đã thất bại. Lĩnh vực dễ thấy nhất mà chúng tôi cần cải thiện là trong các hoạt động tiếp thị của chúng tôi. Doanh nghiệp airbnb của chúng tôi không được nhìn thấy. Chúng tôi đang tăng cường nỗ lực tiếp thị để thay đổi điều này.

Chúng tôi cũng bị giới hạn với tư cách là một doanh nghiệp. Có một số phòng cho thuê. Đó là lý do tại sao chúng tôi quyết định mở rộng kinh doanh của mình để phục vụ nhiều khách hàng hơn. Chúng tôi tin rằng việc triển khai các kế hoạch mở rộng sẽ khắc phục được điểm yếu này của chúng tôi.

iii. Những cơ hội

Luôn có cơ hội trong mô hình kinh doanh airbnb. Nó thậm chí còn tốt hơn cho một thành phố như San Antonio do dân số của nó. Một lượng lớn du khách liên tục có mặt tại đây quanh năm. Du khách bình dân chiếm phần lớn dân số này. Do đó, họ thích dịch vụ lưu trữ Airbnb hơn.

Chúng tôi có mọi cơ hội để tận dụng cơ hội này. Chúng tôi tự tin rằng các kế hoạch mở rộng của chúng tôi, khi được thực hiện, sẽ mở ra nhiều cơ hội tài trợ và phát triển hơn nữa.

iv. Các mối đe dọa

Có rất nhiều mối đe dọa khi nói đến kinh doanh. Đối với chúng tôi tại Pháo đài Lữ hành, mối đe dọa là sự bất an. Toàn bộ ngành công nghiệp khách sạn phát triển mạnh về an ninh. Khi hòa bình và an ninh bị đe dọa, du khách buộc phải tìm kiếm nơi khác.

Chúng tôi là một công ty có lợi thế riêng so với khách hàng của chúng tôi. Điều này chủ yếu là do kinh nghiệm trong ngành.

Chúng tôi đã tham gia vào một số hoạt động này. Điều này cho phép chúng tôi xây dựng doanh nghiệp của mình theo cách mà khách hàng là trung tâm của sự chú ý. Vì vậy, chúng tôi đã giành được sự tôn trọng và lòng trung thành của hầu hết các khách hàng của chúng tôi. Điều này đã dẫn đến sự bảo trợ và giới thiệu liên tục từ các khách hàng hài lòng của chúng tôi.

Chúng tôi kỳ vọng thu nhập của mình sẽ tăng khi các kế hoạch mở rộng của chúng tôi được thực hiện đầy đủ. Điều này sẽ thấy sự bảo trợ lớn hơn nhiều. Thêm vào đó, các chiến lược tiếp thị được cải thiện của chúng tôi. Chiến dịch tiếp thị trước đây của chúng tôi đã không thành công. Với chiến lược đúng đắn, chúng tôi có thể đạt được những dự báo tài chính sau trong ba năm tới.

  • Năm tài chính đầu tiên $ 800,000.00
  • Năm tài chính thứ hai $ 1,500,000.00
  • Năm tài chính thứ ba $ 2,800,000
  • Đây là một ví dụ về kế hoạch airbnb sẽ như thế nào. Chi tiết là một phần quan trọng để viết một kế hoạch tốt. Nhà đầu tư khi đọc nó phải bị thuyết phục về khả năng đầu tư của mình. Nhưng quan trọng hơn, bạn không nên quá vội vàng. Thực hiện kế hoạch của bạn cũng rất quan trọng.

    Bạn có thể đánh dấu trang này