Ví dụ về một kế hoạch kinh doanh để sản xuất các sản phẩm dược phẩm

VÍ DỤ VỀ KẾ HOẠCH KINH DOANH SẢN XUẤT DƯỢC PHẨM

Từ xa xưa, con người luôn quan tâm đặc biệt đến sức khỏe và tinh thần của mình.

Từ tổ tiên của chúng ta, những người đã phát minh ra các phương tiện, phương pháp và vật liệu, dù thô sơ đến đâu, để điều trị bệnh tật và ngăn ngừa bệnh tật; cho đến ngày nay, khi những tiến bộ công nghệ hiện đại trong y học và thực hành sức khỏe đảm bảo một mức sống cao và tuổi thọ liên quan đến tuổi tác.

Những thành công này dựa trên việc phát hiện và tổng hợp các loại thuốc để chống lại các bệnh tật khác nhau. Điều này cũng đúng ở Châu Phi. Đặc biệt khi xét đến các đợt bùng phát Ebola và Lassa gần đây đã khiến chính phủ và các tổ chức y tế quốc tế phải huy động người dân và nguồn lực để chống lại dịch bệnh.

Với dân số ngày càng tăng với cơ sở thanh niên lớn, nền kinh tế đang phát triển và nhu cầu cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe chất lượng và giá cả phải chăng, việc thành lập một công ty dược phẩm chung ở các quốc gia khác trên thế giới đòi hỏi các chỉ số kinh tế thuận lợi. ARCpoint Labs là một nhượng quyền thử nghiệm và sàng lọc ma túy phổ biến mà bạn cũng có thể khám phá.

Ngành công nghiệp dược phẩm đã đạt được những bước tiến vượt bậc. Điều này dẫn đến việc sản xuất nhiều loại thuốc khác nhau giúp tăng tuổi thọ của một người.

Chúng tôi sẽ không đi vào chi tiết, nhưng chúng tôi sẽ cố gắng cung cấp cho bạn một kế hoạch kinh doanh sản xuất dược phẩm mẫu. Nhưng tại sao bạn cần nó?

Bạn biết đấy thành lập công ty dược phẩm của riêng bạn?

Điều này rất hữu ích nếu bạn cần hướng dẫn về việc lập kế hoạch kinh doanh của mình.

CÁCH TẠO MỘT PANNIKA DƯỢC LIỆU

• Làm theo tất cả các quy tắc và nhận được chứng chỉ thích hợp.

Các giấy phép cần thiết để mở một công ty dược phẩm

Để bắt đầu sản xuất dược phẩm, trước tiên bạn phải là một dược sĩ đã đăng ký với Hội đồng Chứng nhận Dược phẩm của quốc gia bạn. Thay vào đó, nhà đầu tư tiềm năng phải mua các dịch vụ của một dược sĩ đã đăng ký có giấy phép có thể được sử dụng cho mục đích này.

Sự hiểu biết kỹ lưỡng về cách thức hoạt động của thuốc, vị trí và tác dụng / hiệu quả là rất quan trọng đối với hơn cả sự sống còn. sản xuất dược phẩm nhỏ nhưng quan trọng nhất là bảo vệ cuộc sống của người dùng cuối.

• Tiếp xúc và trải nghiệm phù hợp.

Để bắt đầu sản xuất dược phẩm thành công, nhà đầu tư phải hoàn thành khóa thực tập tại một công ty phân phối dược phẩm hiện có đang vận hành nhà máy sản xuất thuốc.

Nếu có thể, một chương trình thực tập như vậy có thể được cung cấp miễn phí cho phi hành đoàn. Giai đoạn này sẽ là hướng dẫn giúp bạn làm quen với các quy trình hoạt động tiêu chuẩn, chiến lược bán hàng và tiếp thị, kế toán và các khía cạnh quan trọng khác của doanh nghiệp. Ngoài ra, một nhà đầu tư tiềm năng hoàn toàn có thể tham gia vào hoạt động kinh doanh dược phẩm chung hàng ngày, quan sát cách đưa ra các quyết định và những lộ trình được sử dụng để thực hiện chúng.

Trên thực tế, nhà đầu tư phải chịu sự nghiêm ngặt của việc quản lý một nhà máy dược phẩm hiện có mà không cần phải chuyển vốn vào công ty.

• Hãy ước mơ lớn, nhưng hãy bắt đầu từ việc nhỏ.

Dilip Shanhvi, người sáng lập công ty dược phẩm lớn nhất Ấn Độ, Sun Pharma, bắt đầu kinh doanh vào năm 1983 với hai nhân viên tiếp thị và một cơ sở sản xuất nhỏ.

Một số tùy chọn có thể được chọn; một nhà máy nhỏ chuyên sản xuất một dòng sản phẩm, chẳng hạn như thuốc giảm đau hoặc hợp tác với nhà sản xuất theo hợp đồng để sản xuất dây chuyền cho một sản phẩm. Bước này là cần thiết để kiểm tra nước (thị trường) và dần dần được chấp nhận và thị phần. Tiến triển kế hoạch kinh doanh sản xuất dược phẩm trong đó tập trung vào các generic thích hợp cung cấp tiềm năng phát triển.

Chi phí để thành lập công ty dược phẩm là bao nhiêu? Việc thành lập một công ty dược phẩm và ngay lập tức kiến ​​nghị với những công ty lâu đời nhất trong ngành về các loại thuốc có thương hiệu phổ biến hơn có thể đồng nghĩa với cái chết của một công ty mới. Điều này là do thị trường của các loại thuốc này thường đã bão hòa, vì vậy sẽ cần nguồn lực khổng lồ và tiếp thị rộng rãi để tạo dựng chỗ đứng trên các thị trường này.

Vì vậy, thay vì bỏ thuốc chống nhiễm trùng (thuốc dùng để điều trị các bệnh truyền nhiễm), một công ty dược có thể quyết định tập trung vào các loại thuốc giúp điều trị và kiềm chế các bệnh về lối sống, đặc biệt khi hầu hết các nước châu Phi mới bắt đầu phát triển. tầng lớp trung lưu lớn.

Nhóm này bao gồm thuốc điều trị tâm thần, thần kinh và hệ tim mạch. Lý do cho chiến lược này là những người tiêu dùng muốn sống lâu hơn có xu hướng sử dụng các loại thuốc gốc này để cải thiện sức khỏe và kéo dài tuổi thọ.

• Phát triển một kế hoạch tiếp thị và bán hàng vững chắc

Một công ty dược phẩm mới thành lập phải phát triển các cách thức và phương tiện để người tiêu dùng cuối cùng có thể làm quen với các loại thuốc mà công ty cung cấp. Điều này thường bao gồm những cách khác thường để tìm kiếm thị trường, đàm phán thỏa thuận với các bệnh viện và cơ sở chăm sóc sức khỏe, đấu thầu quảng cáo và bất kỳ hoạt động nào khác dẫn đến việc bán sản phẩm của họ. Tất cả những điều này phải được tính đến khi tính toán khoản đầu tư tối thiểu để mở một công ty dược phẩm.

Trong giai đoạn đầu này, công ty dược cũng phải thiết lập một mạng lưới phân phối vững chắc để đảm bảo cung cấp liên tục các loại thuốc của mình. Thủ tục đăng ký và cấp phép cần thiết cho công ty dược phẩm cũng phải được tuân thủ.

Khi một công ty dược đạt được vị thế, khi các mạng lưới tiếp thị và bán hàng hiệu quả phát triển, bắt buộc phải tập trung vào bức tranh lớn – chuyển sang kinh doanh dược phẩm lớn, có lợi nhuận.

Nó sẽ không xảy ra với làn sóng của một chiếc đũa thần. Đúng hơn, chủ đầu tư phải tiết kiệm và đầu tư mua lại các cơ sở sản xuất, máy móc, thiết bị phù hợp và có vị trí chiến lược. Chi phí để bắt đầu một nhà máy dược phẩm phải tính đến việc nguyên liệu thô sẽ đến như thế nào và chúng sẽ sẵn có như thế nào để duy trì hoạt động sản xuất liên tục.

Nói chung, việc mở thành công một nhà máy dược phẩm, hoặc bất kỳ hoạt động kinh doanh nào khác, sẽ phụ thuộc vào các yếu tố như sự sẵn sàng và sẵn sàng chấp nhận rủi ro có tính toán, sự hiện diện của các xu hướng trong tương lai sẽ hình thành ngành công nghiệp, sự phát triển của những khách hàng xuất sắc. . Dịch vụ. và hỗ trợ và nhấn mạnh vào nghiên cứu và phát triển.

KẾ HOẠCH KINH DOANH SẢN XUẤT DƯỢC PHẨM

Dưới đây là kế hoạch kinh doanh mẫu cho việc thành lập nhà máy sản xuất dược phẩm.

Quá thường xuyên, nhiều công ty dược phẩm ngừng kinh doanh. Kiểm tra kỹ hơn, những vấn đề dẫn đến tình trạng này là do quy hoạch không đúng. Điều này là do một kế hoạch vội vàng hoặc được xây dựng kém, hoặc do thất bại của nó. Bất kể một kế hoạch tốt đến đâu, việc thực hiện thiếu hoặc một phần sẽ khiến nó trở nên vô dụng. Hãy chuyển sang các chi tiết;

Tóm tắt điều hành

EV Pharmaceuticals là một công ty sản xuất dược phẩm đã đăng ký mới có trụ sở tại Thành phố Salt Lake, Utah. Chúng tôi cung cấp kiến ​​thức và kinh nghiệm trong việc sản xuất thuốc. Các loại thuốc này bao gồm từ thuốc chống sốt rét đến thuốc ổn định tâm trạng và thay thế hormone. Tham khảo thêm về điều này sẽ được thực hiện trong thời gian ngắn. Chúng tôi có mọi thứ và chúng tôi tuân thủ tất cả các yêu cầu quy định liên quan đến tính liên tục của hoạt động kinh doanh của chúng tôi.

Tại EV Pharmaceuticals, chúng tôi sản xuất nhiều loại sản phẩm dược phẩm. Chúng bao gồm thuốc hạ sốt, thuốc kích thích, thuốc kháng sinh, thuốc kích thích, thuốc trị sốt rét, thuốc an thần, thuốc tránh thai, thuốc giảm đau và ổn định tâm trạng. Tất cả đều có các chức năng riêng và sẽ được sản xuất tuân theo tất cả các yêu cầu quy định và tối thiểu.

Ngoài việc sản xuất các sản phẩm dược phẩm này, chúng tôi còn cung cấp dịch vụ tư vấn cho các chuyên gia có yêu cầu.

Tại EV Pharmaceuticals, tầm nhìn của chúng tôi là trở thành một tên tuổi lớn trong lĩnh vực kinh doanh dược phẩm. Chúng tôi cố gắng không chỉ để bước vào giải đấu của những cầu thủ xuất sắc, mà còn phải nổi tiếng về chất lượng. Để đạt được sự công nhận cho thương hiệu này đòi hỏi chúng tôi phải nỗ lực rất nhiều.

Nhiệm vụ của chúng tôi là cung cấp các loại thuốc chất lượng cho người tiêu dùng trên khắp Hoa Kỳ. Chúng tôi sẽ sử dụng công nghệ hiện đại để đạt được mục tiêu của mình. Hoạt động của chúng tôi cũng tập trung vào nghiên cứu. Điều này cho phép chúng tôi phát triển hoặc cải tiến các loại thuốc có sẵn cho các điều kiện khác nhau.

Để vận hành một doanh nghiệp sản xuất dược phẩm thành công đòi hỏi nguồn vốn đáng kể. Nói cách khác, ngành dược là ngành thâm dụng vốn. Nhu cầu tài chính trước mắt của chúng tôi là US $ 3,000,000.00. Điều này sẽ có được thông qua các khoản vay từ 2 ngân hàng lớn. Khoản vay được cấp với lãi suất hàng quý là 2%.

Số tiền huy động được sẽ được sử dụng để mua thiết bị tại nhà máy, cũng như các phương tiện lưu trữ và phân phối. Chi phí hoạt động của chúng tôi cũng sẽ là số tiền này và sẽ là 20% của số tiền.

Chúng tôi quyết định đánh giá hiệu suất của mình bằng cách sử dụng phân tích SWOT. Quá trình này đã chứng minh được hiệu quả của nó và chỉ ra những điểm cần cải thiện. Phân tích này được thực hiện bởi một công ty tư vấn độc lập đáng tin cậy. Các kết quả được tóm tắt như sau;

Sức mạnh của chúng tôi với tư cách là một công ty nằm ở khả năng dự đoán các vấn đề và tìm ra các giải pháp hữu hiệu trước khi chúng phát sinh. Điều này có được là nhờ vào đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn cao đã được tuyển chọn kỹ lưỡng. Chất lượng của nó được phản ánh ở khả năng của chúng tôi trong việc điều hành một công việc kinh doanh phát đạt có thể chống chọi được với nghịch cảnh.

Mặc dù có thế mạnh trong việc xác định và tìm ra giải pháp cho các vấn đề trước khi chúng phát sinh, nhưng chúng tôi vẫn có một điểm yếu.

Nó có hình dạng giống như kích thước của chúng ta. Điều này giới hạn các lựa chọn ngắn hạn của chúng tôi. Chúng tôi coi điểm yếu này chỉ là tạm thời khi chúng tôi bắt đầu mở rộng hoạt động của mình trong những điều kiện thích hợp.

Nơi người khác nhìn thấy vấn đề, chúng ta nhìn thấy cơ hội. Chúng tôi đã tập hợp những nhân viên có động lực cao. Họ hoàn toàn chuyên tâm vào việc khám phá những cách tốt nhất để cung cấp giải pháp / sản phẩm cho thị trường có nhu cầu. Vì vậy, chúng tôi không ngừng tiến hành nghiên cứu bằng các phương pháp khoa học tốt nhất và thiết bị mới nhất.

Có những mối đe dọa có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của chúng tôi. Chúng bao gồm các chính sách bất lợi của chính phủ có thể được thiết kế và thực hiện. Một lĩnh vực khác có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của chúng tôi là khủng hoảng kinh tế. Bất kỳ ai trong số họ đều có thể là một thách thức nghiêm trọng đối với hoạt động kinh doanh của chúng tôi.

Dựa trên những thông tin có được về tình hình hoạt động của ngành dược phẩm trong 5 năm qua, có thể thấy tiềm năng sinh lời là rất lớn. Chúng tôi đã tiến hành nghiên cứu và đưa ra dự báo tài chính trong ba năm. Kết quả đáng khích lệ và cho thấy những điều sau đây;

• Năm tài chính đầu tiên 590.000 USD
• Năm tài chính thứ hai $ 900,000.00
• Năm tài chính thứ ba $ 1,700,000

Lợi thế nhỏ của chúng tôi là chúng tôi rất đam mê làm việc trong một đội ngũ chuyên nghiệp. Họ bao gồm những người có nền tảng đa dạng về dược phẩm, xây dựng thương hiệu, tiếp thị, quản lý, thiết kế và phân phối sản phẩm. Tất cả chúng ta được kết nối với nhau bằng một cam kết chung là chỉ cung cấp những dược phẩm tốt nhất.

Không ai muốn bị bệnh tật dày vò. Tuy nhiên, điều này có thể xảy ra bất cứ lúc nào vì nhiều lý do. Có một thực tế là hầu hết mọi người dùng các loại thuốc khác nhau vì những lý do khác nhau. Điều này mang lại cho chúng tôi một thị trường rộng lớn cho các dịch vụ.

Bằng cách đáp ứng nhu cầu về thuốc chất lượng, doanh nghiệp sản xuất dược phẩm của chúng tôi đáp ứng nhu cầu của một thị trường rộng lớn hơn.

Nếu bạn đã đọc đến đây, bạn sẽ hiểu rõ hơn về cách nó hoạt động. Của chúng tôi Ví dụ về một kế hoạch kinh doanh để sản xuất các sản phẩm dược phẩm Nó hoạt động như một hướng dẫn để giúp bạn gõ nó một cách dễ dàng. Chúng tôi luôn nói rằng việc thực hiện cũng quan trọng như nhau.

Do đó, kế hoạch của bạn phải dễ đọc, dễ lường trước và dễ thực hiện.