烧烤业务计划模板
该计划计划适用于希望启动陆上或移动烧烤业务但几乎不了解如何编写好的餐厅商业计划的企业家。
要做的只是简单地集思广益，了解他/她的业务状况，并在各种适当的标题下提供该信息。
通过提供此计划，我们相信对于充分利用所提供信息的企业家来说，天堂就是极限。
这是开设烧烤店的示例业务计划。
– 执行摘要
– 产品与服务
–我们的看法
– 我们的任务
–市场分析/趋势
– 目标市场
–次要优势
–销售和营销策略
– 收入来源
– 销售预测
–付款渠道
执行摘要
Smith’s BBQ，将位于纽约州皇后区，将是一家独特的餐厅，在皇后区商业区提供各种烧烤服务和产品，吸引了众多游客。
通过获利，我们还可以在业务的这一重要领域与高水平的客户满意度之间取得平衡，从而确保每个Smith’s BBQ客户都能从中受益。 我们将从一支具有相关经验的高技能烧烤专家团队中招聘员工，使Smith的烧烤达到新的增长水平。
产品与服务
Smiths BBQ餐馆提供的各种产品和服务包括电烧烤炉，燃气烧烤炉，木炭烧烤炉，燃气烧烤炉，烧烤工具和服务。
我们还将提供上门服务以及我们的产品以供立即消费。 他们致力于为我们的客户提供广泛的选择。
我们的观点
我们对Smith’s BBQ的愿景是建立一家令人印象深刻的BBQ餐厅，这是优质服务和最大客户满意度的代名词。
我们还将努力开放更多Smith’s BBQs，以便我们的产品在推出后的头五年内可以在整个纽约市分销。
我们的任务
在一个安静而亲密的氛围中提供一个只出售最好的烧烤产品的地方，我们的客户可以在享受我们提供的服务的同时，独自或与爱人共度时光。
市场分析/趋势
随着经济的增长，家庭可支配的使用量已经适度增加。
这提高了将一次性金钱花在堡垒和奢侈品上的普通美国人的购买力。
随着美国人对烧烤产品和配件的需求不断增长，烧烤市场并未被排除在外。
有鉴于此，烧烤餐厅全年在酒吧餐厅增加葡萄酒，酒精和非酒精饮料，以扩大客户群。
目标市场
Smith’s BBQ的目标市场是努力使其产品上市。 这些人分散在社会的各个部门。 其中有家庭主妇，大学生，游客，社交名流，出租车司机，运动员等。
轻微的优势
我们在Smith’s BBQ的次要优势包括拥有丰富烧烤经验且薪水高的员工职位。 这是为了确保他们尽最大努力发展我们的烧烤餐厅。
除了激励我们的员工外，我们还将聘用市场策略师的服务，这是我们许多客户所没有的。 市场策略师将负责制定有效的策略以获取可观的市场份额。
销售和营销策略
史密斯的烧烤将主要依靠口口相传，其重要性不可夸大。
由于此营销系统的有效性，研究表明，满意的客户更有可能与另外两个新客户（可能是家庭成员或熟人）一起返回相同的服务。
但是，这不是唯一采用的策略，因为将组织路演来展示我们的服务。 此外，我们将印刷精美的传单和横幅，描述我们的服务。 在开幕期间，我们将努力使其宏伟并吸引尽可能多的关注。
收入来源
我们的收入来源将主要来自制造产品的销售。 零售产品的范围很广，将包括烧烤工具，例如电烧烤炉，木炭烧烤炉和燃气烧烤炉，以及史密斯烧烤餐厅提供的其他几种烧烤配件。 这些产品和服务将构成我们产生收入的主要来源。
销售预测
我们有一个雄心勃勃的销售预测。 通过积极进取的员工和营销专家的有效营销，我们预计在运营的头三年中将实现惊人的增长。 更多的客户/顾客，更多的光顾和收入。 考虑到这一点，我们预测增长如下所示；
–第一年$ 150,000
–第二年$ 350,000
–第三年$ 780,000
付款渠道
Smith’s BBQ提供了多种付款方式供客户服务。 这样做是为了减轻客户的付款负担。 为客户提供多种付款方式，他们无需担心任何事情，因为我们在这方面都有它们。
因此，可用的各种选择包括使用POS终端，接受现金支付和支票簿以及使用移动货币进行支付。
它 烧烤餐饮业务计划样本 提供的说明使企业家可以轻松地重复这些步骤，同时仍可以创建专门针对其烧烤业务量身定制的独特商业计划。
