Примерен бизнес план на коучинг центъра

ПРИМЕР НА БИЗНЕС ПЛАН ЗА ТРЕНИНГОВИЯ ЦЕНТЪР

Създаването на успешен център за обучение изисква правилно планиране.

Правилното планиране включва наличието на писмен бизнес план. Ето защо ще ви покажем как да съберете такъв заедно с този примерен бизнес план на учебния център.

След като го прочетете, ще откриете, че писането му не е толкова трудно, ако го използвате като шаблон.

Резюме

Skill Sets International Inc. е специализиран център за обучение за бизнес консултации. Ние сме членове на Училището по бизнес на Университета на Мериленд.

Нашите услуги за обучение са проектирани да отговарят на уникалните нужди на нашите клиенти. Основните категории клиенти включват лица и организации.

Отделяме време, за да изберем стратегическо място в сърцето на оживения бизнес район на Балтимор.

Предоставяйки бизнес консултации и консултантски услуги, ние очакваме с нетърпение да се разширим в по -специализирани области в близко бъдеще.

Skill Sets International Inc. се фокусираме върху уникалните нужди на нашите клиенти.

Понастоящем има нужда от коучинг услуги в области като развитие на мениджмънта, както и обучение за професионално развитие.

  • Нашите продукти и услуги

Ние предлагаме широк спектър от бизнес-ориентирани коучинг услуги. Някои от тях включват развитие на мениджмънта, професионално развитие, коучинг на мениджъри, коучинг на малкия бизнес, менторска програма за главен изпълнителен директор и коучинг индивидуално.

Всичко това е насочено към подобряване на рейтинга на нашите клиенти. Имаме солиден опит в допълнение към нашите високопрофесионални чираци, които впоследствие са станали пчелари в избраните от тях области на бизнес.

Ние работим за подобряване на качеството на предлаганите услуги, а също така се опитваме да бъдем в крак с най -добрите практики за бизнес коучинг в света.

Ние сме водени от силно желание да направим белег в коучинг индустрията. Нашият подход към бизнес коучинг е свързан с нашите знания и дългогодишен опит, които ще бъдат използвани за постигане на целите ни.

Основната цел е да се превърне в отправна точка за бизнес коучинг услуги в района на Балтимор.

Нашата цел е да бъдем една от топ 5 треньорски компании в Балтимор, но повече от това, нашата цел е да се разширим извън Мериленд. Нашата крайна мисия е да станем национална марка през първото си десетилетие.

Като нова компания, ние отделяме всичките си ресурси за подобряване на нашите услуги. Ние се ангажираме да задълбочим иновациите и да помогнем на стартъпите да успеят. Ние разглеждаме нашите клиенти като редовни партньори.

Следователно тези клиенти ще преминат през строг коучинг процес. Използвайки нашите инструменти и ресурси, ние ще се позиционираме като един от най -добрите в бранша.

Всяка бизнес транзакция зависи от растежа и последователността. Те са силно повлияни от четири основни показателя за сила, слабост, възможности и заплаха.

Ние ги идентифицираме и ги използваме за измерване на нивото на напредък. За извършване на този анализ беше наета реномирана консултантска фирма и бяха получени следните резултати:

Am. Мога

Нашата сила е Skill Sets International Inc. се състои в качеството на нашето оборудване. Те са висококвалифицирани професионалисти, които работят в областта на бизнес коучинг от много години. Нивото на техния опит ни дава предимство, тъй като можем да изгодно да си партнираме с по -големи коучинг бизнес центрове.

Освен че имаме опитни професионалисти, с които да работим, нашето местоположение укрепва и нашата позиция. Намираме се в сърцето на Икономическия център на Балтимор.

Тук много компании и бизнес лидери, както и физически лица, се нуждаят от обучение. Подкрепяйки стартиращи фирми, ние помагаме за създаването на благороден градски пейзаж.

II. Меко място

Установихме слабост, която трябва да бъде подобрена. Това се дължи на привличането на покровителство от страна на клиентите. Въпреки че в момента привличаме доста впечатляващ поток от нови клиенти, тези клиенти се считат за сдържани.

С други думи, значителният напредък в привличането на високопоставени клиенти не е толкова успешен, колкото новият бизнес.

За да се отговори на това предизвикателство, трябва да се приемат и прилагат по -иновативни маркетингови стратегии. Вярваме, че ако предприемем правилните стъпки, можем да преодолеем това предизвикателство за сравнително кратко време.

iii. Възможности

Огромни възможности изобилстват в бизнес индустрията на учебните центрове.

Ние не забравяме този факт и умишлено идентифицираме всички тези възможности, за да можем да ги използваме. Новите и утвърдени компании винаги трябва да обучават служителите си в настоящите бизнес умения.

Тук влизаме. Осигурявайки им подходящо обучение за необходимите умения, те могат да осигурят подкрепа и да предвидят вашето искане. Някои хора се нуждаят от услугите на обучителен център за промоция.

Ние също обслужваме нуждите на този пазарен сегмент.

По -важното е, че сегашното ни местоположение ни дава голямо предимство. Местоположението в икономическото сърце на Балтимор значително увеличава вероятността от по -нататъшно спонсорство

iv. Заплаха

Заплахите за бизнеса на нашия коучинг център са постоянни. Първо, може да има някои мерки, които биха могли да повлияят негативно на непрекъснатостта на нашия бизнес. Заплахата, пред която е изправен по -голям петиционер, нахлул на нашата територия, е друга заплаха.

Икономическият спад обаче ще доведе до съкращения и спадове на заплатите, което ще подкопае покупателната способност на клиентите.

Въпреки че някои от тези заплахи са неизбежни, алтернативните мерки ще помогнат за смекчаване на въздействието на такива заплахи.

Растежът на нашия бизнес в учебни центрове ще зависи от идентифицирането на целевия пазар и съсредоточаването на усилията ни за достигане до този пазар.

Ние определихме нашия целеви пазар, който включва предприемачи, стартиращи фирми, неправителствени организации, корпоративни организации и индустрията на хотелиерството.

Наличието на разнообразен целеви пазар означава, че има място за растеж. Няма да допуснем това да се изплъзне. Надяваме се да достигнем до възможно най -много наши целеви клиенти с нашите иновативни коучинг услуги.

Спестихме много време, като избрахме само най -добрите ръце за работата. Това е много малка индустрия, която изисква едно или друго предимство.

Нашите треньори са напълно обучени и провеждат редовни опреснителни програми и курсове, които да им помогнат да останат напред.

Досега двете години, които изминаха от началото на треньорската ни дейност, не минаха гладко. Успяхме обаче да преодолеем всички предизвикателства и да бъдем много по -силни.

Нашите приходи също нарастват стабилно. Ние обаче гледаме към бъдещето.

Направихме тригодишна прогноза за продажбите и резултатите бяха много впечатляващи, както е показано по-долу;

  • Първа финансова година 350.000 XNUMX XNUMX щатски долара
  • Втора финансова година 680.000 XNUMX щатски долара
  • Трета финансова година 1,200,000 XNUMX XNUMX USD
  • Този бизнес план на учебния център е написан, за да улесни ученето. Можете лесно да го използвате като шаблон, като напишете свой собствен уникален план.

    Можете да маркирате тази страница