ШАБЛОН ЗА УЧИЛИЩЕ НА МУЗИКАЛЕН БИЗНЕС ПЛАН
Стартирането на музикално училище не се отнася само до уменията, необходими за предаване на знания на учениците.
Трябва да има структуриран бизнес план за стартиране на музикално училище, което да ръководи вашите дейности. Тук е вашият бизнес план. Планът е от решаващо значение за определяне на това колко добре започва вашият бизнес.
Този примерен бизнес план на музикалното училище е написан, за да предостави необходимите насоки.
Tempo Studios е стандартно лицензирано музикално училище, разположено в Чикаго, Илинойс. Ние предлагаме широка гама от курсове, включително едногодишни програми, където нашите студенти получават най-доброто и могат да учат в спокойна среда.
В момента в нашето музикално училище учат около 60 души. Плановете за разширяване обаче са в процес на работа и ще бъдат приложени след няколко месеца.
Целта е да се увеличи честотната лента и да се закупи повече оборудване. Качествената конференция зависи от опитен персонал. Ето защо спестихме много време и ресурси, за да наемем нашите учители.
С разширяването на нашия бизнес ще провеждаме и ефективни маркетингови кампании.
В Tempo Studios се стремим да изградим музикално училище от световна класа, където нашите ученици да постигнат най-доброто от себе си. Възнамеряваме да се превърнем в еталон за върхови постижения. Досега това се проявяваше в качеството на учебната ни програма, както и в способността ни да изграждаме силен екип.
На тази основа виждаме огромна възможност за растеж и подобрение.
Ние се ангажираме да се присъединим към великата лига на музикалните училища в Илинойс. Изисква се много работа и всеотдайност, за да стигнем до топ 10. Ние сме добре подготвени за това и ще инвестираме времето и ресурсите си, за да гарантираме, че целта ни е постигната.
През следващите 8 години планираме да разширим покритието си, за да обхванем повече области (поне 10 града) извън Чикаго.
Ние сме си поставили задачата да предлагаме широка гама от продукти и услуги. Това включва частни уроци по китара, пиано, бас, цигулка, барабани, глас и музикални инструменти. Имаме и възможности за интерактивно обучение на таблети в стаята. Ние предлагаме групови курсове по теория на музиката и услуги за смяна на струни.
РЪКОВОДСТВО: Как да продавате писма
Продуктите включват акустични китари в Beaver Creek, барабанни подложки, учебници по теория на музиката, учебни пособия и книги за цигулка Suzuki. Има и китари, коли под наем, цигулки и др.
Нашите планове за разширяване ще изискват значително вливане на капитал. Изисква се сума от 900.000 XNUMX долара. Решихме, че тази сума ще бъде получена чрез заеми. Тя ще бъде получена от нашите банкови партньори и ще бъде достъпна при разумна лихва.
Тази сума ще бъде изразходвана за осигуряване на повече класни стаи, закупуване на оборудване и наемане на нови учители по музика. 30% от тази сума ще бъдат използвани като оперативни разходи.
Изминаха четири години, откакто за първи път отворихме врати. Оттогава наблюдаваме значително увеличение на подобренията.
За да оценим по -добре работата си, наехме консултантска фирма, която да проведе SWOT анализ. Резултатът беше значителен и ще ни позволи да променим стратегията си към увеличаване на производителността.
Am. Мога
Като компания, ние идентифицирахме нашите силни страни в качеството на нашите хора и дълбочината на нашата програма за обучение. Това беше от голяма помощ при образованието на добре обучени възпитаници, които се оказаха много успешни в своята музикална кариера.
Ние не се спираме на постигнатото, а се стремим да удвоим усилията си за по -големи печалби.
II. Меко място
Слабостта е реалност, с която трябва да се справим в избраните от нас начинания.
Следователно нашите слабости бяха идентифицирани, включително неефективен маркетинг и спад на приходите от 5%. Това е значително и не е изненадващо, че нашите маркетингови усилия бяха посредствени и не направиха малко. Въпреки това, ние ще намерим незабавни решения, като засилим нашите маркетингови усилия.
iii. Възможности
Търсенето на уроци по музика се е увеличило драстично през последните 5 години.
Това означава, че повече хора проявяват по -голям интерес и желание да посещават уроци по музика. Нарастващата икономика означава също, че повече хора разполагат със средства, които да изразходват за нови умения. Готови сме да се възползваме от възможностите, които ни се предоставят.
iv. Аменазас
Заплахите за нашето музикално училище ще дойдат под формата на намаляваща икономика. Това е така, защото когато опаковката за еднократна употреба падне, търсенето на нашите услуги също намалява. За щастие икономиката е във възход и изглежда няма да се забави скоро. Ние също така разработваме стратегия за ограничаване на подобни заплахи чрез диверсификация на нашите бизнес операции.
Нашата рентабилност се крие в способността ни да увеличим значително спонсорството. Това от своя страна зависи от вашите маркетингови стратегии, които решихме да подобрим. С правилното прилагане на тези стратегии се надяваме да постигнем забележително ниво на растеж в краткосрочен план.
Ние правим тригодишна прогноза за растеж въз основа на правилното прилагане на нашите стратегии за продажби.
Като идентифицираме нашите слабости в маркетинга, ние възприемаме многостранен подход за подобряване на нашето бизнес присъствие. Обновихме нашия маркетинг отдел, като наехме нов и опитен екип, който да координира всички маркетингови кампании. Ще пускаме платени реклами по радиото, телевизията и печатните медии.
Маркетингът в социалните медии е друга опция, която искаме да проучим. Ще създадем акаунти в социалните медии на основните платформи като Facebook, Twitter и Instagram. Нашата уеб връзка също ще бъде популяризирана чрез създаване на подходящо съдържание. Това съдържание ще бъде публикувано във всички наши социални мрежи, за да привлече посетители.
Ще се отпечатват и разпространяват и брошури, плакати и визитки. Най -важното е, че нашите ученици ще бъдат насърчавани да говорят за нашия бизнес. Ще бъдете насърчавани да ги насърчите да го направят.
Нашето малко предимство като музикално училище се крие в способността ни да наемаме най -добрите. Имаме едни от най -добрите преподаватели по музика в бранша. Това ни помогна да създадем богата учебна програма, която да отговаря на най -добрите налични стандарти.
Този примерен бизнес план на музикалното училище подчертава някои ключови области, които един добър план трябва да притежава. Направихме го възможно най -прост и ясен, за да го направим по -лесен за разбиране. Използвайки това като шаблон, можете да избегнете грешките, които много допускат, когато правят страхотен план.
