ШАБЛОН ЗА БИЗНЕС ПЛАН ЗА РИБА ПОНД

Вероятно четете това, защото планирате да започнете бизнес за отглеждане на рибни езера. Някои хора казват, че това е добра бизнес идея, други не. Бизнесът с рибарници е много доходоносен бизнес. Рибарските езера са неразделна част от аквакултурите по целия свят.

Хората и хората по света са успели да поддържат добро качество на живот и поминък благодарение на бизнеса с отглеждане на езерна риба.

Според официални данни повече от 500 милиона души в развиващите се страни изкарват прехраната си с рибовъдство и риболов.

Рибата като храна е важен източник на добър и висококачествен протеин, поради което протеинът е един от основните хранителни продукти, необходими на човешкото тяло.

В резултат на това всички предприятия с езерца се усмихват на банките си, тъй като търсенето на риба и свързаните с нея продукти нараства с нарастването на населението.

Независимо дали имате бизнес за отглеждане на рибни езера или искате да започнете свой собствен бизнес за отглеждане на езера, можете да се обзаложите, че сте в печеливша позиция.

Ето примерен бизнес план за езерце за риба.

В тази статия ще ви покажем как да напишете печеливш бизнес план за езерце, който ще накара вашите поддръжници и инвеститори да посегнат в джоба или чантата ви и да напишат този чек вместо вас.

Бизнес планът на езерото се състои от много сегменти и раздели. Тези сегменти или раздели могат да бъдат субтитри или пълни глави, в зависимост от нуждите и изискванията на бизнес плана на рибарника.

Субтитрите или главите, които трябва да бъдат включени в бизнес плана на езерото, включват:

След като изброихме различните сегменти и раздели, нека сега ги обсъдим подробно.

1. Преглед на индустрията

В този раздел на бизнес плана за рибни езера ще пишете за общата форма на цялата местна и световна индустрия на аквакултури и бизнеса с езера. Трябва да говорите и за историята на бизнеса с рибарници.

2. Обобщение

В този раздел или глава от бизнес плана на езерцето очакваната информация, която ще бъде обсъдена, е кратко представяне на компанията и нейните служители.

Този раздел също трябва да съдържа декларация за визия за pany, декларацията за визия за pany може да се чете като: „Да бъдеш водещата световна марка за риба“.

Кратка глава от вашия бизнес план за езерце трябва да включва също декларация за бизнес мисията и бизнес структурата на бизнеса с рибарници.

Част от бизнес структурата ще определя ролите и отговорностите на ключови представители на бизнеса.

Длъжностни лица като главен изпълнителен директор (главен изпълнителен директор) или главен оперативен директор (COO), счетоводител, мениджър маркетинг и др.

3. Анализ на риска и силата

В тази глава ще пишете за вашето разбиране и анализ на вашите силни и слаби страни, възможности и заплахи или алтернативно SWOT анализ.

Вашата сила може да е последната ви покупка на най -новите инструменти и оборудване, докато икономическият спад или рецесия и ниските потребителски разходи могат да бъдат вашите заплахи.

4. Пазарен анализ

Това е много важно в бизнес плана. Главата за пазарния анализ ще се фокусира върху разбирането ви за рибния пазар, неговите тенденции и определени фактори и сили, които му влияят, които могат да бъдат икономически или ролята на правителството.

Той също така ще съдържа информация за вашия целеви пазар, който включва хора, домакинства, хотели и ресторанти.

пет. Петиция

В този раздел ще обсъдите разбирането си за нивото на заявките в бизнеса с рибарници, ползите от вашата заявка и начина, по който ще обработвате заявките.

Вашето искане в бизнеса с рибарници се отнася до други съществуващи и разрастващи се предприятия за отглеждане на езера.

6. Маркетинг и стратегия за продажби

Този раздел разглежда вашата стратегия за продажби и маркетинг, която може да включва реклама в блогове и списания за храни и земеделие, или можете да приемете стратегия за директен маркетинг за вашето езерце.

Ще обсъдите и въпроси като цените и колко ниски ще бъдат цените ви.

7. Финансов анализ и прогноза

Този раздел е много важен в бизнес плана за рибарници, тъй като обсъжда източниците на финансиране и източниците на финансиране за бизнеса с рибарници.

Ще бъдат обсъдени и други важни финансови елементи като разходи и разходи.

Също така трябва да ограничите прогнозите си за печалба и сумата, която ще направите от бизнеса си с рибарници в краткосрочен и средносрочен план. Това е от една до пет години.

8. Стратегия за разширяване и устойчиво развитие

В този раздел или глава ще обсъдите как планирате да поддържате и разширявате вашето езерце и какви стратегии трябва да използвате.

девет. Изход

Това е последната част от бизнес плана на рибарника, в който трябва да обобщите цялото съдържание на бизнес плана и да включите и последните си коментари.