Unterschied zwischen einer Machbarkeitsstudie und einem Geschäftsplan und einem Geschäftsvorschlag

Was ist der Unterschied zwischen einem Machbarkeitsstudienbericht und einem Geschäftsplan? Kann der Machbarkeitsbericht in einen Geschäftsplan umgewandelt werden? Rausfinden.

UNTERSCHIED ZWISCHEN TECHNISCHER FORSCHUNG UND GESCHÄFTSPLAN

Im Verlauf des Artikels werden wir die wichtigsten hervorheben die Unterschiede zwischen einem Geschäftsplan, einem Geschäftsvorschlag und einer Machbarkeitsstudie.

BEZIEHUNG ZWISCHEN MACHBARKEITSSTUDIEN UND GESCHÄFTSPLAN UND VORSCHLAG

Der Geschäftsplan, der Geschäftsvorschlag und die Machbarkeitsstudie sind alles Analysewerkzeuge und Werkzeuge, mit denen Organisationen Entscheidungen treffen.

Da diese drei Werkzeuge in Entscheidungsprozessen zusammen verwendet werden können, haben sie ihre Unterschiede und scheinen auf unterschiedliche Prozesse abzuzielen und diese zu lösen.

DEFINITIONEN

WAS IST EIN GESCHÄFTSPLAN?

Geschäftsplan kann als das Dokument betrachtet werden, das eine kurze Beschreibung der Unternehmensgründung enthält. Ein Geschäftsplan ist normalerweise ein Fünfjahresplan für ein bestimmtes Unternehmen und zeigt die Struktur des Unternehmens, die Marktsuche und -analyse, Produkte und Dienstleistungen, die Marketingstrategie und die Finanzprognosen.

WAS IST EIN GESCHÄFTSVORSCHLAG?

Geschäftsvorschlag kann als Verkaufsdokument betrachtet werden, das hervorhebt, wie ein bestimmtes Projekt umgesetzt wird, den Wert des Projekts für den Kunden bewertet und dann seine Beteiligung am Geschäft herausfindet. Ein Geschäftsvorschlag ist normalerweise ein Dokument, das eine Organisation einer anderen Organisation zum Abschluss einer Geschäftsvereinbarung vorlegt.

WAS IST EINE TECHNISCHE STUDIE?

Machbarkeitsstudie wird als das Dokument betrachtet, das erstellt wird, um herauszufinden, wie profitabel und profitabel ein Handelsunternehmen sein wird. Bevor Maßnahmen im Unternehmen ergriffen werden, muss eine Machbarkeitsstudie durchgeführt werden, um festzustellen, ob das Unternehmen die Zeit, die Ressourcen und den Aufwand wert ist.

GESCHÄFTSPLAN BEGINNT GEGEN WIRTSCHAFTSSTUDIE

Die Unterschiede zwischen einem Geschäftsplan, einem Geschäftsvorschlag und einer Machbarkeitsstudie können in zwei Kategorien unterteilt werden.

  • Grund oder Zweck des Widerrufs
  • Struktur oder Element überprüfen
  • UNTERSCHIEDE AUS GRUND ODER ZWECK

    GRÜNDE FÜR EINEN GESCHÄFTSPLAN

    UND der Grund, warum der Geschäftsplan geschrieben im Geschäft, um die Vision des Geschäfts und die Schritte zu dokumentieren, die unternommen werden, um diese Vision zu verwirklichen. Ein typischer Geschäftsplan enthält finanzielle Prognosen über den Wert des Geschäfts sowie eine Schätzung der Einnahmen, die das Geschäft erzielen wird.

    Der Zweck eines Geschäftsplans besteht darin, eine kurze Erläuterung des Geschäfts zu liefern, die von potenziellen Investoren, Mitarbeitern, Lieferanten, Anwälten, Buchhaltern und anderen Personengruppen verwendet wird, die ein schnelles und umfassendes Wissen darüber benötigen, was die Organisation tut und was sie tut Fähigkeit zum Erfolg.

    GRUND FÜR GESCHÄFTSVORSCHLAG

    Ein Geschäftsvorschlag ist normalerweise eine unaufgeforderte Geschäftsidee, die einer anderen Geschäftseinheit vorgelegt wird, oder eine Antwort auf Anfragen eines potenziellen Kunden Ihres Unternehmens. Der Umfang eines Geschäftsvorschlags ist sehr auf ein bestimmtes Projekt beschränkt. In der Tat können wir sagen, dass die Haupt Grund für Geschäftsvorschläge es ist eine Geschäftsmöglichkeit anzufordern.

    GRUND, CHANCEN ZU STUDIEREN

    Die Machbarkeit wird in den meisten Fällen durchgeführt, um die Rentabilität und Machbarkeit einer Geschäftsidee zu bestimmen. Im Gegensatz zu einem Geschäftsplan wird eine Machbarkeitsstudie immer mit Berechnungen und Projektionen für das Projekt gefüllt.

    UNTERSCHIEDE IN DER STRUKTUR

    STRUKTUR DES GESCHÄFTSPLANS

    Ein Geschäftsplan besteht aus 3 Hauptelementen:

    • Detaillierte Beschreibung des Geschäftsmodells
    • Marketingmodell
    • Und Finanzprognose

    Weitere informative Abschnitte des Geschäftsplans umfassen eine Zusammenfassung, eine Geschäftsbeschreibung, eine Petitionsanalyse, ein Marketingmodell, einen Betriebsplan, Finanzinformationen und Prognosen. Diese Struktur eines typischen Geschäftsplans

    GESCHÄFTSANGEBOTSSTRUKTUR

    Ein Geschäftsvorschlag, der als Antwort auf eine Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen verfasst wurde, muss dem in der Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen angeforderten Format entsprechen. Struktur des Geschäftsvorschlags enthält eine Beschreibung der von Ihrem Unternehmen erbrachten Dienstleistungen, die die im RFP festgelegten Ziele erfüllen.

    Ihr Geschäftsvorschlag enthält auch Antworten auf bestimmte Fragen, die im RFP gestellt werden, sowie ein Angebot mit Informationen zu Materialien, Arbeitskräften, Werkzeugen, Versandkosten und anderen Kosten, die während des Projekts anfallen.

    STRUKTUR DER TECHNISCHEN STUDIE

    Die Schritte zur Erstellung einer Machbarkeitsstudie für ein Handelsunternehmen sind allgemeiner Natur und gelten für alle Arten von Unternehmen oder Projekten, unabhängig von den technischen Aspekten, die mit der Durchführung des Projekts verbunden sind.

    Die Basis Machbarkeitsstudienstrukturen wird sein:

    • Der Umfang des Projekts, der zur Beschreibung der geschäftlichen Probleme und Chancen verwendet werden soll.
    • IM laufende Analyse wird verwendet, um die aktuellen Methoden zu verstehen, die bei der Implementierung des Projekts verwendet werden.
    • Bedarf Projekte. Das hängt vom Projektschwerpunkt ab.
    • Ein Ansatz kann als vorgeschriebene Lösung angesehen werden, um die Anforderungen zu erfüllen. Der Ansatz kann verschiedene Alternativen in Betracht ziehen und detaillierte Erklärungen hervorheben, warum eine Lösung anderen Lösungen vorgezogen wird.
    • Bewertung untersucht die Wirtschaftlichkeit des gewählten Ansatzes. Dies beginnt mit einer Analyse der geschätzten Kosten des gesamten Projekts.
    • Überblick Anschließend werden alle Elemente zu einer Machbarkeitsstudie zusammengefasst. Die Überprüfung dient zwei verschiedenen Zwecken.
  • Um eine Projektentscheidung einzuleiten, die darin besteht, das Projekt zu genehmigen oder abzulehnen, oder noch besser, fordern Sie eine Überarbeitung des Projekts an, bevor eine endgültige Entscheidung getroffen wird.
  • Stellen Sie eine gründliche und genaue Machbarkeitsstudie bereit.
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