EXEMPLE DE MODÈLE DE PLAN D’AFFAIRES POUR L’AGRICULTURE DE SAFRAN
Si vous souhaitez cultiver des fleurs de safran en tant qu’entreprise, vous voudrez peut-être le faire en tant qu’entreprise. En termes simples, vous avez besoin d’un plan documenté pour gérer et coordonner votre entreprise.
Nous sommes là pour vous aider à élaborer un bon plan d’affaires pour les cultures.
Cet article est un exemple de guide d’entreprise sur la culture du safran que vous pouvez utiliser comme modèle lors de la rédaction de votre article. Nous croyons fermement que ce sera d’une immense aide.
Sunrise Blossom Farms se spécialise dans la culture de fleurs de safran. Nos fermes sont situées à Seattle, Washington. Nos produits sont fabriqués pour les industries pharmaceutique et alimentaire. Nos fermes couvrent respectivement plus de 540 et 200 acres. En tant que grands fabricants, nos produits sont assemblés à temps et envoyés au recyclage.
Nous ne travaillons pas (cultivant) actuellement à pleine capacité. Cependant, il est prévu d’étendre notre production. Ceci est influencé par notre croissance, ainsi que par la demande croissante de nos produits sur les marchés nationaux et internationaux.
Chez Sunrise Blossom Farms, nous prévoyons d’étendre nos capacités pour travailler avec de grandes fermes de safran dans l’État de Washington et au-delà. Nous nous efforçons d’être classés parmi les entreprises agricoles les plus efficaces ayant le plus grand impact sur la santé et la transformation des aliments. C’est pourquoi nous prenons notre temps pour garantir la plus haute qualité de nos produits.
Avec nos initiatives axées sur la qualité, la promotion de notre marque sera inévitable.
Nous nous concentrons sur l’entrée dans la ligue majeure. Nous nous efforçons d’y parvenir en adoptant les meilleures pratiques du monde dans la culture des fleurs de safran.
En répondant à la demande croissante et en offrant d’excellents produits, nous sommes prêts à révolutionner notre façon de faire des affaires.
Outre la production et la fourniture de safran, nous proposons une gamme de services. Chez Sunrise Blossom Farms, nous accordons une attention particulière à la qualité des produits. Nous avons pu utiliser la technique existante pour cultiver nos produits, ce qui a abouti à une récolte de haute qualité.
Nous fournissons également des services supplémentaires tels que le camionnage, les tracteurs et les moissonneuses pour d’autres fermes. Ils sont loués sur demande et augmentent nos revenus d’entreprise. Quoi d’autre? Sunrise Blossom Farms fournit également des services de conseil et de formation.
Nous adoptons une approche multilatérale de notre entreprise. Cela a entraîné une amélioration des performances.
Investissements en capital requis
Nous commençons à nous développer. Cela conduira à une augmentation et à terme un bond en avant dans la production de safran. Cela nécessitera une injection de capital dans nos opérations. Pour l’instant, nous avons différé un capital d’investissement de 50 000 000 USD. Mais cela ne représente que 25% du financement requis pour une expansion complète.
Le solde de 150 000 000,00 USD proviendra de prêts de nos partenaires financiers. Ils se composent de 2 banques principales. Nous avons décidé de demander ce prêt à un moment où les taux d’intérêt baissent. Cela aidera à réduire le coût d’emprunt.
En tant qu’entreprise tournée vers l’avenir, nous nous concentrons sur la croissance et recherchons de nouvelles façons de nous améliorer. Nous avons évalué nos opérations passées en embauchant un cabinet de conseil réputé pour effectuer le test SWOT. Ils ont examiné des domaines clés constitués des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces. Les résultats étaient indicatifs. Les données obtenues aideront de manière significative à ajuster nos services.
Je suis. Puissance
Nous avons créé une culture d’excellence chez Sunrise Blossom Farms. Cela est attesté par la qualité de notre main-d’œuvre, notre façon de faire des affaires et notre mesquinerie. Nous recherchons toujours des moyens d’améliorer nos activités. Il n’est pas étonnant que nous ayons assisté à une croissance régulière de nos revenus au cours du dernier demi-siècle.
II. La faiblesse
Bien que nous soyons impressionnés par nos forces, nous sommes également honnêtes avec nous-mêmes dans la recherche des faiblesses. L’analyse SWOT indique une baisse de nos efforts de marketing. Bien que cela puisse être dû à plusieurs raisons, nous comprenons que cela est inacceptable et que nous devons intensifier nos efforts si nous voulons atteindre notre objectif.
Une façon de remédier à cette faiblesse consiste à investir dans de nouvelles campagnes et stratégies de marketing pour promouvoir davantage notre entreprise. Nos objectifs sont les marchés nationaux et internationaux. Pour créer encore plus de demande, nous devons intensifier nos efforts.
iii. Opportunités
Les opportunités pour notre activité Safran se développent. Cela est dû à la prise de conscience croissante des bienfaits pour la santé et la nutrition de nos aliments épicés. Les progrès en cours dans l’accord commercial avec la Chine ouvrent un énorme marché d’exportation pour nos produits. Nous positionnerons activement notre entreprise pour profiter de ces opportunités.
iv. Des menaces
Il y a toujours des menaces qui peuvent facilement inverser les progrès. Nous avons identifié nos menaces, notamment les infestations massives de ravageurs, les ralentissements ou récessions économiques soudains et les catastrophes naturelles. Heureusement, cela n’arrive pas très souvent. Nous développons des stratégies pour limiter l’impact de telles menaces lorsqu’elles se produisent.
Avec la mise en œuvre de nos plans de croissance actuels, nous prévoyons une forte croissance des ventes et de la rentabilité. Sur la base des données disponibles, nous prévoyons une croissance des bénéfices sur 3 ans. Cela montre un potentiel important d’expansion. Le tableau ci-dessous résume mieux cela.
Ceci est essentiel pour atteindre nos objectifs de croissance. Ainsi, nous avons choisi un large éventail de mesures, qui incluent des contacts avec des usines de transformation du safran, des entreprises de transformation alimentaire, en plus de travailler avec un grand nombre de sociétés pharmaceutiques.
Cela nous permet de créer un marché plus large pour nos produits tout en augmentant la production pour répondre à la demande générée.
Maintenant vous l’avez. Cet exemple de plan d’affaires Safran devrait vous donner une meilleure idée de la meilleure façon de structurer votre plan. Nous avons essayé de le rendre facile à compléter avec peu de difficulté. Nous espérons que cela sert votre objectif.
