EXEMPLE DE MODÈLE DE PLAN D’AFFAIRES BINA
Vous envisagez de créer un abattoir? Avez-vous de la difficulté à élaborer un bon plan d’abattage pour la volaille, les poulets ou le bétail? Eh bien, si vous le faites, nous sommes là pour vous aider.
Notre business plan abattoir cible les personnes de cette catégorie. Nous offrons des informations fiables sur ce à quoi votre plan devrait ressembler et quelques points importants à garder à l’esprit.
Avant de continuer, nous aimerions que vous sachiez que la simplicité doit être le mot d’ordre. En d’autres termes, vous devriez essayer de ne pas compliquer le processus autant que possible.
Par conséquent, cet échantillon doit avoir suffisamment d’indications sur son apparence.
EXEMPLE DE PLAN D’AFFAIRES ABATTOIR POUR BOVINS, VOLAILLES ET POULET
– Résumé
Clean-Cut Slaughterhouse Inc. répond aux besoins en viande de notre ville. Situé à la périphérie de Madison, Wisconsin, nous sommes prêts à offrir des services d’abattage de première classe.
Fondé par le duo Carlos Henderson et Louis Douglas, Clean-cut Slaughterhouse Inc. se comparera favorablement aux principaux acteurs. Pour cela, nous créons les structures nécessaires.
Les fondateurs ont travaillé avec de grandes marques d’abattoirs en Amérique. Cela leur a donné une expérience et des connaissances importantes. En conséquence, nous ne partirons pas d’une position désavantageuse. Nous utilisons toute notre expérience pour réussir.
À l’abattoir Clean-Cut, nos services sont diversifiés et comprennent l’abattage de 7 espèces d’animaux, y compris les bovins, les porcs, les moutons, les chevaux, les chèvres, la volaille et les poulets.
Nos autres services comprennent le désossage et la découpe des carcasses, ainsi que l’approvisionnement des boucheries avec nos produits. Nous avons 2 lignes d’abattage principales. Mais avant que les animaux ne soient chargés sur la ligne, ils sont testés pour leur santé.
Ceci afin de garantir que nos produits peuvent être consommés en toute sécurité. D’où la nécessité d’un service d’inspection dirigé par des vétérinaires qualifiés.
Nous avons vu la nécessité d’améliorer la qualité des services fournis par les abattoirs. En conséquence, nous avons 3 dix ans d’expérience. En utilisant nos connaissances et notre expérience, nous sommes sur la bonne voie pour créer l’un des meilleurs abattoirs du Wisconsin et au-delà.
Ainsi, dans les 8 ans suivant notre activité, nous prévoyons de devenir l’un des 20 plus grands abattoirs du Wisconsin.
L’abattoir Clean-Cut Inc. valorise la qualité de ses produits et services. Pour y parvenir, nous avons tout mis en œuvre pour n’accepter que des animaux sains.
De plus, notre installation ultramoderne améliore l’hygiène et gère avec humanité l’abattage des animaux. En conséquence, seuls les meilleurs produits arrivent dans les boucheries.
Un financement adéquat est la clé de nos activités. Ainsi, nous visons à obtenir un capital de 1 500 000,00 USD. Ce montant servira à l’achat de matériel, à la construction de l’abattoir et également aux frais de fonctionnement. Nous avons déterminé la banque auprès de laquelle le prêt sera obtenu.
Cependant, seuls les prêts à taux d’intérêt très bas seront demandés.
Nous avons soigneusement identifié les écueils potentiels et potentiels pour notre entreprise. Cela nous a conduit à exiger une évaluation de nos performances. Comme prévu, des conclusions importantes ont été tirées. Cela nous a permis d’ajuster et de redoubler d’efforts là où c’était nécessaire.
Je suis. Puissance
Nous avons l’avantage de la connaissance et de l’expérience. En plus de cela, notre vaste réseau industriel nous offre une occasion unique d’étendre considérablement nos activités commerciales.
II. La faiblesse
Après avoir évalué objectivement nos faiblesses, nous les avons identifiées, y compris nos contraintes financières immédiates. C’est le cas des grands abattoirs établis avec un budget important.
Ceci est essentiel car le budget détermine le volume de production ou la capacité. Heureusement, cela ne durera pas longtemps alors que nous poursuivons notre politique d’expansion agressive.
iii. Opportunités
Les possibilités sont infinies. D’où notre passion pour le placement en entreprise. En plus du marché intérieur, le marché international attire. Les marchés émergents ont le plus grand potentiel. Ainsi, en approvisionnant le marché intérieur, nous prévoyons de pénétrer le marché international.
iv. Des menaces
Notre activité peut être perturbée par les maladies animales. Le résultat est une énorme baisse de la demande. Plus important encore, ces connaissances nous aident à nous préparer à l’avance. Mais malgré les préparatifs, nous ne pouvons qu’atténuer les conséquences de tels malheurs.
C’est le langage des affaires et nous avons construit nos activités autour de lui. Nos atouts incluent l’utilisation des dernières technologies. Nous avons constaté que la plupart des abattoirs utilisaient du matériel ancien.
Bien que cela soit vrai, ils effectuent une refonte majeure dans quelques années. Cela nous donne un avantage. Nous avons décidé de toujours mettre à jour nos activités avec les dernières technologies.
Quoi d’autre? Notre personnel est notre fierté. En d’autres termes, ils apportent de l’expérience au travail. De plus, notre vaste réseau nous permet de travailler de manière transparente.
Sans marketing, une entreprise ne peut pas faire grand-chose. Ainsi, une stratégie marketing efficace est nécessaire. Chez Clean-Cut Slaughterhouse, nous avons décidé de travailler en étroite collaboration avec les boucheries. Ceci et bien d’autres seront ciblés.
Toutes ces activités seront dirigées par notre service marketing. Beaucoup de travail a été investi dans la sélection de notre équipe.
Par conséquent, nous avons sélectionné des personnes ayant une compréhension approfondie du fonctionnement de notre entreprise. Notre approche axée sur les résultats nous motivera à atteindre notre objectif.
Nous travaillons pour le profit et la croissance. Cela s’ajoute à la fourniture de services d’abattage de qualité. Par conséquent, nous avons vu la nécessité d’évaluer la rentabilité. Par conséquent, en utilisant les données disponibles, nous avons fait une prévision sur trois ans.
Ce faisant, plusieurs aspects de notre activité ont été pris en compte. Les résultats obtenus montrent ce qui suit.
Avez-vous trouvé les informations présentées ici utiles? Nous l’espérons.
Nous avons réussi à simplifier le processus. Nous vous recommandons également de vous débarrasser de l’ambiguïté de votre plan. Mais pourquoi? Parce que cela donne beaucoup de clarté.
Quoi de mieux qu’une mise en œuvre facile plan d’affaires de l’abattoir? Il ne suffit pas de rédiger un plan. La mise en œuvre est tout aussi importante.
