MODÈLE DE PLAN D’AFFAIRES POUR PETITE FERME
Les petits exploitants agricoles sont généralement confrontés à de nombreux défis pour créer une entreprise agricole prospère et prospère. Si certains de ces problèmes découlent de politiques défavorables, d’autres découlent de l’absence d’un plan ou d’une direction claire pour l’entreprise.
Un business plan est un document contenant tous les plans qui doivent être mis en œuvre. C’est pourquoi cet article est destiné à servir de guide aux entreprises agroalimentaires qui recherchent ou ont déjà établi de petites exploitations.
Il met en évidence les exigences de base que tout plan d’entreprise pour petite ferme devrait avoir et offre la possibilité aux agriculteurs qui ont peu ou pas de connaissances sur la façon de rédiger un plan d’affaires d’avoir une idée de ce qui est nécessaire et de la façon de le mettre en œuvre.
Voici un exemple de plan d’affaires pour démarrer une petite ferme.
Résumé
L’importance de la section CV de tout plan d’affaires ne peut être surestimée. En effet, c’est la partie du document qui permet à quiconque le consulte d’avoir une vue d’ensemble / une image de ce qui est dans le plan d’affaires.
Comme son nom l’indique, il résume les éléments clés du plan et est généralement destiné aux investisseurs qui sont occupés la plupart du temps et qui ont à peine le temps de parcourir l’ensemble du document. Ils regardent le résumé pour plus de détails. Si votre entreprise va attirer des financements d’investisseurs / prêteurs, un résumé du plan est essentiel.
Il est donc impératif que vous réduisiez votre temps et vos efforts pour préparer un CV bien fondé, ce qui conduira à son tour à un plan d’affaires global bien rédigé. Le résumé analytique doit indiquer clairement l’objectif pour lequel le financement est requis, ainsi que le montant exact requis.
Les détails du remboursement du prêt doivent être clairement indiqués. Cela démontre votre capacité à gérer une entreprise efficace capable de rembourser le prêt ainsi que les intérêts encourus. Certains investisseurs sont tenus de proposer plus d’une option de remboursement.
Choisir la structure juridique idéale
Le choix d’une structure d’entreprise adaptée à votre petite ferme est essentiel. Il existe plusieurs types de structures juridiques parmi lesquelles choisir, et chacune de ces structures offre des opportunités uniques pour différents types d’entreprises.
Certaines structures juridiques comprennent les partenariats à responsabilité limitée LLP, la société à responsabilité limitée pany LLC, les partenariats, les entreprises individuelles et autres. Puisque nous sommes une agriculture à petite échelle, ces types d’entreprises fonctionnent dans une structure individuelle ou en partenariat.
Ce sont les structures juridiques les plus idéales dans lesquelles opèrent les petites entreprises agroalimentaires.
Cependant, à mesure que les petites entreprises agricoles se développent, la nécessité de passer à un cadre juridique plus approprié devient plus urgente. Ceci est fait pour que l’entreprise puisse adapter ses activités aux réalités actuelles. Par conséquent, si vous prévoyez de modifier votre structure juridique à l’avenir, vous devez clairement indiquer pourquoi vous devez modifier votre structure et également quand le changement prendra effet. Vous devez également indiquer comment la restructuration profitera à votre entreprise.
Description des activités
Quiconque lit votre plan d’affaires doit avoir une compréhension de base de ce qu’est l’entreprise. La section commerciale du plan doit contenir des informations pertinentes sur l’entreprise.
Cela devrait inclure l’historique, l’état actuel ou actuel des affaires et les projections futures quant à l’endroit où l’entreprise devrait se trouver dans un proche avenir. Vous devez également indiquer les tendances de l’agro-industrie par rapport à la petite agriculture, ainsi que ce que vous produirez et comment ces produits seront utiles ou importants pour vos clients.
En tirant parti de ces tendances, vous devriez être en mesure d’avoir l’objectif que vous souhaitez que votre entreprise soit dans un avenir prévisible, ainsi que les défis et les opportunités que vous devrez surmonter et saisir en conséquence.
Définition de vos produits et services
Étant donné que l’agriculture à petite échelle peut impliquer la culture ou la distribution d’une variété de produits agricoles et la fourniture de services agricoles tels que la formation, vous devez définir clairement ces produits ainsi que les services afin que le lecteur puisse avoir une compréhension plus large de tout. votre entreprise et vos produits.
En fournissant ces produits et services, vous devez également être en mesure d’imaginer le pire des cas et de suggérer les meilleures solutions possibles aux problèmes qui pourraient survenir de manière inattendue.
Déterminer votre marché cible
Avant de démarrer une entreprise, il est important de définir clairement votre marché cible. En effet, sans un marché clair auquel vos produits sont destinés, vous serez bloqué après la fabrication de vos produits sans canaux de distribution. Vous devez expliquer clairement comment vous avez mené votre recherche marketing pour atteindre votre marché cible.
Connaître les habitudes d’achat ainsi que le type de produit agricole le plus demandé sur votre marché cible vous donnera une longueur d’avance et optimisera vos efforts pour fournir des produits et services agricoles acceptables.
Détails financiers
Dans cette section de votre plan d’affaires, vous devriez être en mesure de fournir un résumé approprié de tous vos besoins financiers.
Il doit également mettre en évidence votre demande de prêt pour financer votre entreprise, votre budget ou état des flux de trésorerie, les prévisions financières sur trois ans, les déclarations de performance réelle des entreprises existantes et l’analyse du seuil de rentabilité. Des informations détaillées à leur sujet vous permettront de garder une trace de toutes les dépenses et vous aideront également à optimiser vos opérations commerciales.
Voici quelques-unes des exigences de base que tout plan d’entreprise pour petite ferme… Prendre le temps de rédiger un business plan bien rédigé est essentiel car c’est la clé du succès de votre entreprise. Votre plan d’affaires, s’il est bien rédigé, peut attirer le financement dont vous avez besoin.
