EXEMPLE DE PLAN D’AFFAIRES DE LOCATION DE VACANCES
Lorsque vous démarrez une entreprise de vacances, vous devez réfléchir à la manière dont toutes vos stratégies sont structurées. C’est le chemin de vie de toute entreprise. Pour la plupart, cela commence par un plan d’affaires solide.
Non seulement vous avez besoin d’un bon plan pour vos vacances, mais vous devez également le suivre.
En d’autres termes, une mise en œuvre complète sera nécessaire pour réussir. Cet exemple vous donne une idée de par où commencer.
Voici un exemple de business plan pour démarrer votre location de vacances.
Blue Caribbean est un service d’appartements de luxe destiné à l’industrie du voyage en pleine croissance aux États-Unis. Beaucoup de nos services ciblent la classe moyenne croissante en Amérique et dans le monde. Avec la croissance régulière de cette catégorie de touristes, le nombre d’articles jetables augmente.
Nous sommes une entreprise de voyages agréée située à Cape May, New Jersey. C’est un paradis touristique, dont la réputation n’a cessé de croître au fil des ans. Le nombre croissant de visites à cet endroit par les touristes locaux et étrangers le rend idéal pour notre entreprise. C’est pourquoi nous avons décidé d’offrir des services exceptionnels aux touristes qui méritent davantage.
Nos employés ont été soigneusement sélectionnés parmi les meilleurs de l’industrie. Ce sont ces personnes qui mèneront activement notre campagne de développement. L’expérience et les connaissances accumulées au fil de nombreuses années de travail permettent à nos employés de répondre aux attentes des clients.
C’est là que nous sommes fiers d’une entreprise pionnière et axée sur le client. Nous avons développé un certain nombre de services et produits intéressants. Ils visent à maximiser notre potentiel de profit. Notre étude de marché a montré que les touristes sont susceptibles de dépenser plus pour certains types de services.
Cela nous a incités à nous concentrer sur la fourniture de services de location de vacances en famille en plus des types d’hébergement les plus courants. Nous sommes même allés plus loin en créant un environnement pour les propriétaires d’animaux. Cependant, cela ne nuira ni n’entravera les touristes épris d’intimité. En d’autres termes, chacun trouvera quelque chose pour lui-même.
La perception de notre marque nous permet de créer autant que possible une grande entreprise. Nous visons l’excellence dans tous les domaines de notre activité. Grâce à cela, nous prévoyons de créer à terme une entreprise de location qui sera connue en dehors de Cape May.
Nous espérons devenir non seulement une marque de voyage nationale mais aussi internationale.
Il existe aujourd’hui de grandes marques de location de vacances en Amérique. Ils ont conquis une part de marché importante. Nous comprenons parfaitement cela et essayons d’être positifs à ce sujet. Cela n’est possible que par les meilleures mains de l’industrie. Nous l’avons déjà et nous mettons en œuvre les stratégies de croissance qui nous permettront, Pete.
Notre objectif est de faire partie des 10 meilleures catégories d’entreprises de location saisonnière dans le New Jersey d’ici dix ans.
Le démarrage d’une entreprise de location saisonnière est principalement capitalistique. Jusqu’à présent, nous avons dépensé 7 500 000 $ US pour la construction et d’autres aspects de nos opérations. Cependant, cela ne suffira pas car nous prévoyons de nous développer à court terme. Cela nécessitera d’attirer des sources de financement auprès des banques et des investisseurs.
Nous avons l’intention d’attirer des investissements de 15 millions de dollars. La majeure partie de ce montant (70%) ira à la construction et au développement de nouvelles maisons. Ceci est en plus de l’ameublement. Le reste de ce montant ira aux frais de fonctionnement.
Nous nous concentrons sur l’obtention d’un prêt à un taux d’intérêt ne dépassant pas 9 par an.
Depuis que nous avons commencé il y a 2 ans, notre entreprise a affiché une croissance modeste et régulière de ses bénéfices. Cela nous rend plus optimistes quant à ce qui nous attend. Bien que les choses se passent bien, certains de nos indicateurs clés de performance montrent que nous devons redoubler d’efforts.
Nous avons encouragé une évaluation approfondie de notre activité de location. Des consultants en affaires expérimentés ont été embauchés et ont fait du bon travail. Dans ces domaines clés, les conclusions suivantes ont été tirées;
Je suis. Puissance
Notre engagement à créer des services de location de classe mondiale en faisant appel aux meilleurs talents de l’industrie a porté ses fruits. Ce sont des professionnels du marketing, de l’image de marque, du service client, etc. Grâce à la mise en œuvre des meilleures pratiques de l’industrie, nous avons constaté et continuons de constater une croissance régulière.
Notre entreprise continue d’être la référence en matière de service à la clientèle et de satisfaction irréprochables. Nous avons également choisi un emplacement idéal pour notre entreprise. Cape May est un régal touristique qui continue de connaître une augmentation du nombre de touristes. Le meilleur reste à venir et nos plans d’expansion commenceront bientôt.
II. La faiblesse
Notre entreprise n’est pas sans problèmes. Heureusement, nous avons pu identifier nos faiblesses. Celles-ci incluent la sous-utilisation des majuscules ainsi que la pétition difficile que nous avons rencontrée. Malgré ces faiblesses, notre détermination reste forte et nous prévoyons de les surmonter à terme.
iii. Opportunités
C’est le carburant qui anime toutes nos opérations. Il n’y a jamais d’opportunité dans le secteur de la location saisonnière. L’innovation attire le favoritisme dans cette industrie. Voilà donc ce qui nous manque. Nous explorerons toutes les opportunités disponibles pour promouvoir notre entreprise.
iv. Des menaces
En cas de récession, il y aura moins de produits jetables. Cela pose un problème car moins de gens vont fréquenter notre entreprise. Cependant, nous planifierons également de telles situations. Cela nous maintiendra à flot même dans les pires moments.
Nous avons un léger avantage sur nos plaignants en raison de la qualité et de la profondeur de notre main-d’œuvre. Notre expérience et notre compréhension du secteur de la location nous donnent également un avantage. Ils seront pleinement utilisés pour rendre notre entreprise plus visible et plus orientée vers la croissance. Nous avons également un package de rémunération attractif.
C’est au-dessus de la moyenne de l’industrie et nous aide à attirer les meilleures mains. Notre emplacement compte aussi. Nous avons délibérément choisi Cape May en raison de son statut de favori des touristes.
Nos ventes post-expansion prévues sont énormes. La demande actuelle pour nos services montera en flèche lorsque nous réussirons à étendre notre capacité. Comme indiqué ci-dessous, 3 ans après l’expansion, nos revenus ont considérablement augmenté.
Notre marché cible est diversifié. Cependant, nous nous concentrons davantage sur la croissance de la population de la classe moyenne. Ce n’est pas seulement aux États-Unis, mais dans le monde entier. Notre entreprise de location de vacances sera également disponible pour les familles ainsi que pour ceux qui vivent avec des animaux domestiques. Nous espérons devenir une destination de voyage polyvalente axée sur la diversité.
Cet exemple de plan d’affaires de location de vacances a été résumé pour en faciliter la compréhension. Vous pouvez l’utiliser pour créer votre propre plan unique axé sur des stratégies exécutables axées sur la croissance.
