Primer poslovnega načrta za proizvodnjo spodnjega perila

PREDLOG ŽENSKEGA POSLOVNEGA NAČRTA

Izkoriščanje denarne vrednosti veščin izdelave spodnjega perila je lahko uspešen modni posel.

Ne glede na to, kako dobra je ideja, brez poslovnega načrta ne bo v celoti in strateško izvedena. Ta članek ponuja vzorec poslovnega načrta spodnjega perila za delo.

Prav tako smo poskušali biti čim preprostejši.

Fort Seams Inc. je obrat za proizvodnjo spodnjega perila s sedežem v mestu Augusta v Atlanti. Izdelujemo vse vrste spodnjega perila za oba spola. Poslujemo zadnjih 5 let in opazili smo izjemen porast proizvodnje in prodaje naših izdelkov.

Naši izdelki vključujejo kratke hlače, spodnje hlače, tangice, hipsterje, francoske hlačke in otroške tangice. Druge med drugim vključujejo kontrolne hlačke, brezšivne spodnjice in brazilske hlačke.

Skrbimo za kakovost, zato smo za oblikovanje in izdelavo spodnjega perila najeli najboljše roke.

Fort Seams bo uporabniku postal najljubši proizvajalec spodnjega perila. To bomo dosegli s podvajanjem naših trženjskih strategij.

Z zagotavljanjem samo kakovostnih oblačil si prizadevamo ustvariti impresivno blagovno znamko, ki je sinonim za odličnost.

Fort Seams Inc. smo osredotočeni na rast. Prizadevamo si za vstop v vodilno ligo za proizvodnjo spodnjega perila.

Zato ciljamo zunaj Gruzije, da bi dosegli več držav na jugovzhodu ZDA. Upamo, da bomo v desetletju postali priljubljena blagovna znamka v tej regiji.

Izdelujemo široko paleto spodnjega perila, vključno z boksaricami, termičnim in spodnjim perilom, spodnjicami, nedrčki, pasovi, gamašami in tangicami.

Druge vključujejo spodnje hlače s francoskim izrezom, tangice, brezrokavnike in brezrokavnike, brazilske hlače, brezšivne hlače, spodnje hlače za nadzor in drugo. Izdelane so ob upoštevanju želja naročnika.

Naši ambiciozni načrti rasti temeljijo na želji po razširitvi naših zmogljivosti in izboljšanju kakovosti naših izdelkov. Za dosego teh ciljev bo potrebna širitev naših proizvodnih zmogljivosti.

Zato zahtevamo bančno posojilo v višini 9.000.000 USD po nizki obrestni meri.

To bo uporabljeno za nakup proizvodne opreme in materialov ter povečanje naše delovne sile. Poleg širjenja sedanjih zmogljivosti se bodo v drugih jugovzhodnih državah Južne Karoline, Alabame in Louisiane odprle (še tri) tovarne spodnjega perila.

Eden od načinov reorganizacije našega poslovanja za izboljšanje učinkovitosti je ugotoviti, kako smo bili doslej uspešni. Zaradi tega smo najeli ugledno svetovalno podjetje za oceno ključnih področij našega poslovanja. Rezultati so pokazali, da moramo izboljšati stanje, da pospešimo rast. Ti so povzeti spodaj;

Am. Lahko

Fort Seams Inc. naša moč je posledica naše stimulirane dejavnosti. Vzpostavljenih je več mehanizmov, ki zagotavljajo dobro motiviranost zaposlenih. Ena od spodbud, ki jih velja omeniti, je naš paket nagrad.

Verjamemo, da so naši ljudje ključni za dosego našega cilja. Rezultati sploh niso razočarani.

II. Mehka točka

Eden od načinov, kako se spopasti s svojo šibkostjo, je, da se soočite z njo. Svojo šibkost smo prepoznali v omejenem prodiranju na trg spodnjega perila. Naš tržni delež je še vedno nizek.

Zato se naš marketinški oddelek posodablja in seli z edinim ciljem povečanja prodaje. Pred kratkim smo najeli strokovno marketinško podjetje za pomoč pri tem.

iii. Priložnosti

Industrija spodnjega perila ponuja našemu podjetju ogromne možnosti. Obstaja velik del trga, ki ni v celoti izkoriščen.

Tisočletniki imajo velik tržni delež, ki ga naše vrste izdelkov potrebujejo. Na ta tržni segment ciljamo, da bi znatno izboljšali prodajo.

iv. Grožnje

Grožnje za naše poslovanje s spodnjim perilom bodo verjetno izvirale iz gospodarske krize. Recesija bi predstavljala najhujšo grožnjo po prenehanju diskrecijskih pooblastil.

Naši trenutni načrti širitve se bodo začeli izvajati takoj, ko bo kreditna linija odobrena. To bo omogočilo, da se naša oblačilna dejavnost razširi tudi na trenutno lokacijo. S povečanjem števila obratov tovarn oblačil se bo naš dobiček v naslednjih treh letih povečal.

Na podlagi obstoječih podatkov in posodobljenega oddelka za trženje smo sestavili triletno napoved prodaje. Rezultati naših napovedi so obetavni in prepričani smo, da bomo to napoved lahko izpolnili ali presegli.

Povzetek naše prodajne napovedi poiščite spodaj;

  • Prvo proračunsko leto 7,000,000 USD
  • Drugo proračunsko leto 22,000,000.00 USD
  • Tretje proračunsko leto 80.000.000,00 USD
  • Trudimo se, da bi imeli oddelek za trženje, usmerjen v rezultate. Poleg uvajanja novih idej (z zaposlovanjem tržnikov) v ta pomemben del našega poslovanja so bile vključene tudi storitve profesionalnega marketinškega podjetja.

    To bo pripeljalo do skupnega prizadevanja, pri katerem se bodo izvajale le najučinkovitejše trženjske strategije. To bo pomenilo tudi opustitev strategij, ki niso prinesle želenih rezultatov.

    Zato bomo povečali prodajo z ustvarjanjem povpraševanja po naših izdelkih.

    Naša majhna prednost je v sposobnosti, da organiziramo motivirano delovno silo in zagotovimo prijazno delovno okolje. Te okoliščine so pripomogle k izboljšanju produktivnosti. Prizadevamo si še naprej izkoristiti to prednost in zagotoviti, da so naše tržne strategije zelo učinkovite. To nas razlikuje od naše prošnje.

    Če ste do sedaj prebrali, bi morali vedeti, kaj je potrebno za pisanje poslovnega načrta oblačil. Ta primer vam je v največji možni meri pomagal razviti učinkovit načrt, ki ga je mogoče tudi izvajati.

    To stran lahko dodate med zaznamke