ПРЕДЛОГ ПОСЛОВНОГ ПЛАНА ЛИНГЕРИЕ
Повећање новчане вредности вештина израде доњег веша може бити одржив модни посао.
Колико год та идеја била добра, она се неће у потпуности и стратешки спровести без пословног плана. Овај чланак даје узорак пословног плана доњег рубља за рад.
Такође смо покушали да то учинимо што једноставнијим.
Форт Сеамс Инц. је погон за производњу доњег рубља са седиштем у месту Аугуста, Атланта. Производимо све врсте доњег веша за оба пола. Послујемо последњих 5 година и приметили смо значајан пораст производње и продаје наших производа.
Наши производи укључују кратке хлаче, гаћице, танге, хипстере, гаћице француског кроја и дечије танге. Други укључују, између осталих, контролне гаћице, бешавне гаћице и бразилске гаћице.
Бринемо о квалитети, зато смо ангажовали најбоље руке за дизајнирање и производњу нашег доњег веша.
Форт Сеамс постаће носилац омиљеног произвођача доњег рубља. То ће се постићи дуплирањем наших маркетиншких стратегија.
Пружајући само квалитетну одећу, настојимо да створимо импресиван бренд који је синоним за изврсност.
Форт Сеамс Инц. фокусирани смо на раст. Настојимо да уђемо у водећу лигу за производњу доњег веша.
Зато циљамо изван Грузије да досегнемо више држава на југоистоку Сједињених Држава. Надамо се да ћемо у року од једне деценије постати популаран бренд у овом региону.
Производимо широк асортиман доњег рубља, укључујући боксерице, термо доње рубље и мајице, гаћице, грудњаке, каишеве, тајице и танге.
Остали укључују гаћице француског кроја, танге, мајице и прслуке, бразилске гаће, бешавне гаће, контролне гаћице и друго. Израђују се узимајући у обзир жеље клијента.
Наши амбициозни планови раста вођени су жељом да проширимо своје капацитете и учинимо наше квалитетне производе приступачнијим. Постизање ових циљева захтева проширење наших производних капацитета.
Сходно томе, тражимо банковни кредит од 9.000.000 УСД по ниској каматној стопи.
Ово ће се користити за куповину производне опреме, као и материјала и проширење наше радне снаге. Поред проширења наших садашњих капацитета, отворит ће се (још три) творнице доњег рубља у другим југоисточним државама Јужне Каролине, Алабаме и Лоуисиане.
Један од начина да реорганизујемо своје пословање ради побољшања ефикасности је да сазнамо како смо до сада били успешни. То нас је навело да ангажујемо реномирану консултантску кућу да процени кључне области нашег пословања. Резултати су показали да морамо побољшати ситуацију како бисмо убрзали раст. Они су доле сумирани;
Сам. Моћи
Форт Сеамс Инц. наша снага је резултат наше стимулисане активности. Имамо неколико механизама који обезбеђују да су наши запослени добро мотивисани. Један од подстицаја вредних помена је наш пакет награда.
Верујемо да су наши људи критични за постизање нашег циља. Резултати нису нимало разочаравајући.
ИИ. Мекано место
Један од начина да се носите са својом слабошћу је да се суочите са тим лицем у лице. Идентификовали смо своју слабост у ограниченом продору на тржиште доњег рубља. Наш удео на тржишту је и даље низак.
Из тог разлога, наше маркетиншко одељење се модернизује и пресељава са јединим циљем повећања продаје. Недавно смо ангажовали професионалну маркетиншку компанију да нам помогне у том погледу.
иии. Могућности
Индустрија доњег веша нуди огромне могућности за нашу компанију. Постоји велики сегмент тржишта који није у потпуности искоришћен.
Миленијалци имају огроман тржишни удео који је потребан нашој врсти производа. Циљамо на овај сегмент тржишта како бисмо значајно побољшали продају.
ив. Претње
Претње нашем пословању доњег веша вероватно ће проистећи из економске кризе. Рецесија би представљала највећу претњу од краја дискреционих овлашћења.
Наши тренутни планови проширења биће примењени чим кредитна линија буде одобрена. То ће омогућити да се наше одевно пословање прошири изван наше тренутне локације. Са повећањем броја фабрика одеће које раде, наш профит ће се повећати у наредне три године.
Користећи постојеће податке и ажурирано маркетиншко одељење, саставили смо трогодишњу прогнозу продаје. Резултати наших прогноза су обећавајући и уверени смо да ћемо успети да их испунимо или премашимо.
У наставку пронађите резиме наше прогнозе продаје;
Трудимо се да имамо маркетиншки одсек оријентисан ка резултатима и резултатима. Осим увођења нових идеја (ангажовањем маркетара) у овај важан део нашег пословања, укључене су и услуге професионалне маркетиншке компаније.
То ће довести до заједничког напора у коме се спроводе само најефикасније маркетиншке стратегије. То ће такође значити напуштање стратегија које нису дале жељене резултате.
Стога ћемо повећати продају стварањем потражње за нашим производима.
Наша мала предност лежи у нашој способности да организујемо мотивисану радну снагу и обезбедимо пријатељско радно окружење. Ове околности су помогле у повећању продуктивности. Настојимо да наставимо да користимо ову предност осигуравајући да су наше маркетиншке стратегије високо ефикасне. То нас разликује од нашег захтева.
Ако сте читали до сада, требали сте имати идеју шта је потребно за писање пословног плана за одећу. Овај пример је дат да вам помогне што је више могуће у развоју ефикасног плана који се такође може применити.