Треба вам помоћ при отварању књижаре? Ако је одговор да, ево узорка предлошка пословног плана књижаре.
Многе људе омета њихова немогућност да смисле јасан план свог пословања. Дајемо вам узорак пословног плана књижара. Њихов циљ је да вам пруже радни шаблон, као и општу структуру како би ваш план требао изгледати.
Да бисте повећали шансе за успех на изабраном путу, морате знати да ће за то бити потребно много рада. Како је то?
У овом посту желим да вам покажем како своју љубав према књигама претворити у профитабилан посао који ће вам зарађивати за цео живот.
ПРИМЕР ПОСЛОВНОГ ПЛАНА КЊИЖАРЕ
Отварање књижаре даје вам прилику да се упознате са књигама које ћете купити и да их и даље ставите на продају након што их потрошите.
Из пословне перспективе, ово је мудра одлука. Јер не само да можете купити књиге и читати, већ их можете и продати по вишој цени него што сте их купили. Стекнете знање о књигама и такође профитирате продајући их.
Ево примера пословног плана за отварање кафића у књижари.
Ево шест корака који ће вам помоћи да отворите књижару у свом граду или заједници и обезбедите успех свог пословања.
Са пословне тачке гледишта, пре него што започне било који посао, предузетник треба да истражи нека пословна решења. За информације о ценама разговарајте са другим власницима књижара и истражите малопродајно тржиште у вашем граду или општини, посебно књижаре или издаваче.
Сазнајте које књиге ћете продати фокусирајући се на посебне књиге, попут књига о послу, личним финансијама, мотивацији, односима или жанровима, и одлучите да ли желите да продајете половне књиге или нове књиге, или обоје.
Након што обавите истраживање, искористите прикупљене податке да бисте их структурирали и одлучили како ће најбоље функционирати.
Пословни план је предуслов за отварање кафића у књижари. Пословни план је попут мапе пута која вас води о томе како ћете водити своје пословање. Пословни план је предлог који описује ваше циљеве и разлоге зашто мислите да су оствариви.
Такође, ако вам је потребно финансирање за отварање књижаре, могућност да вам инвеститори или финансијске институције одобре зајам зависиће од тога да ли ћете за њих развити солидан пословни план.
Добар пословни план треба да садржи резиме који је само општи опис планираног посла и треба да има само једну страницу. Такође треба нагласити снажан оперативни и маркетиншки план.
Треба навести ваше циљно тржиште и друге важне информације, као што су оперативни трошкови, број запослених итд.
Погодна локација један је од фактора који одређују успех сваког посла. Изнајмљивање простора је веома важно за успешну књижару. Потражите велику продавницу са пуно прозора и пуно простора на полицама како би ваш купац могао лако да уђе у вашу продавницу и да има простора за лако кретање.
Не фокусирајте се на саму зграду, само се побрините да своју књижару лоцирате у прометном подручју, попут комерцијалног или комерцијалног.
Није потребно отварати књижару са сопственим капиталом. Ако заиста волите отварање књижаре, али немате капитала, ту ће вам и пословни план добро доћи при добијању кредита од инвеститора и финансијских институција.
Изведите закључак о капиталу који вам је потребан за покретање посла и направите план како ћете доћи до новца, а такође запамтите да морате уложити у посао, то показује да се нећете одрећи свог кредита.
Направите буџет који покрива све ваше трошкове, од плата до најма до куповине књига.
Након што је све постављено и конфигурисано, све што требате учинити је почети наручивати књиге од продавача, издавача или дистрибутера и стављати их на полице. Обавезно укључите књиге које су привлачне широј публици. Ако имате продавницу половних књига, потражите понуде за прикупљање књига на мрежи, контактирајте локалне библиотеке које желе да се отарасе старих књига и покажите интересовање за њихову куповину.
Ако не рекламирате своје предузеће, нико неће знати да ли ваше предузеће постоји и зашто би требали спонзорисати вашу књижару. Користите друштвене медије да ширите глас о својој књижари.
Морате се уверити да ваша заједница зна за вашу књижару, а затим размислите о коришћењу брошура за привлачење студената у локални кампус у вашој близини који желе да посете вашу књижару.
Покретање посла и рад са већим трговцима на мало може бити тешко, али следећи кораци ће вас научити како отворити успешну књижару.
ПРИМЕР ПОСЛОВНОГ ПЛАНА КЊИЖАРЕ
Да бисте правилно планирали, морате да се потрудите да сазнате детаље о овом послу. Ово знање ће бити од велике помоћи при изради плана квалитета на крају.
Књижара Леадерс Боок нова је књижара која ће се налазити у центру Атланте. Ми смо компанија која ће се директно бавити развојем културе читања међу рањивим групама у друштву. То су углавном адолесцентне девојчице и дечаци. Радићемо са округом на промовисању предности читања.
У последње две године дошло је до ренесансе међу латиноамеричким и афроамеричким заједницама у Атланти.
Потражња за библиотечким услугама је порасла, али није одговорено на ове захтеве.
Постојеће библиотеке немају довољно средстава и недостају им нове књиге. Ово смо видели као прилику за отварање књижаре.
Наше књиге ће укључивати наставни материјал, часописе, романе, уџбенике и новине. Остали укључују материјале за писање, канцеларијски материјал, хришћанску и пословну литературу.
У књижари Леадерс нудимо велики избор књига у малопродаји и другог материјала за читање. Имамо пословни модел који ће ускоро покренути нашу експанзију у различитим деловима града.
Наша мисија је помоћи младим и угроженим људима да добију приступ квалитетној литератури која ће им променити животе и учинити их вреднијим за друштво. Посвећени смо смањењу криминала и проституције. Ово ће побољшати зараду од повећане потражње за књигама у последње 2 године.
Књижара Леадерс је индивидуални предузетник. Оснивачица Суе Маттхевс ће уштедом прикупити износ потребан за овај старт -уп. До сада сте резервисали 200.000 долара. Ово ће ићи за изнајмљивање одговарајућег простора за нашу продавницу, као и за куповину књига од главних добављача.
Овај пројекат сматрамо тестом. Хитови ће се реплицирати широм Грузије. Идентификовање могућности и претњи омогућава нам да искористимо ове могућности на најбољи начин и смањимо своју изложеност ризицима тих претњи. Наша СВОТ анализа показује следеће;
Бирамо област у којој су услуге књижара лоше. Многе књижаре радије пропуштају ову прилику.
Међутим, идентификовали смо огроман потенцијал на овом тржишту. Растуће интересовање за читање створило је потражњу за лектиром коју ћемо обезбедити. Очекује се да ће ова потражња значајно порасти у наредним годинама. Ми смо у стратешком положају да за то време учврстимо своју позицију.
Величина наше полице за књиге је мала. Ово ће ограничити наш досег. Пошто још нисмо успоставили контролу над овим тржиштем, финансијски снажан подносилац представке који је присутан одмах ће преузети контролу над овим тржиштем.
Растућа потражња за књигама у овој области чини ову стратешку прилику коју нећемо пропустити. Идентификовали смо ову прилику и одлучни смо да је искористимо испунивши ове захтеве квалитетним материјалом за читање.
Нови и страшни подносилац представке вероватно ће нам одузети посао. Друга озбиљнија претња је економска рецесија. У таквим околностима наше пословање ће бити потпуно уништено како понуда и потражња пресуше.
С обзиром на прилику, направили смо прогнозу продаје за период од три године. Ово показује стабилан раст продаје. Ово је добра вест за нас и значиће повећање профита у овом периоду. Испод је резиме ове прогнозе;
- Прва фискална година 150.000 УСД
- Друга фискална година 250.000 УСД
- Трећа фискална година 550.000 УСД
Иако су наш главни фокус девојчице адолесценткиње које су најугроженије, фокусираћемо се и на друге категорије клијената. Ово укључује преокрете и самце, суседне школе и студенте, пословне људе и спортисте, мушкарце и жене.
Наша локација нам даје већу контролу над тржиштем. У околини постоји неколико књижара. Многе књижаре тек треба да схвате предстојећи бум у продаји књига. Користимо ову прилику да изградимо свој бренд. То ће нам омогућити да се у будућности повољно разликујемо од великих књижара.
Поред тога, налазимо се у центру града и лако смо доступни са било ког места у граду. Постигли смо договор са великим добављачима да ће нам књиге бити доступне уз атрактивну зараду. То нам омогућава да поставимо ниске цене, а да притом постигнемо профитабилност.
Користимо ефикасне маркетиншке стратегије за промоцију наше нове књижаре. Ово ће укључивати дистрибуцију брошура, као и употребу усмене предаје. Ово су непосредне стратегије које ћемо користити. Узећемо више по потреби.
Ако ово прочитате узорак пословног плана књижаретада ћете боље разумети како то треба да буде написано. Када користите праве информације за своје пословање, приступите овоме с опрезом.
На брзину направљен пословни план вероватно неће успети. Пажљиво разматрање онога што желите да постигнете својим послом требало би да утиче на ваше поступке.