Анализа ризика, проблема, сложених фактора и стратегија ублажавања пословних планова
Шта је главно Пример критичног ризика у пословном плану? Свако предузеће подлеже одређеним пословним ризицима који могу бити веома значајни у стварном свету.
Као пословна особа, требало би да проведете довољно времена у писању свог пословног плана како бисте могли узети у обзир критичне ризике и претпоставке са којима се ваше предузеће може суочити.
Морате бити у могућности да предвидите и идентификујете у свом пословном плану критичне ризике у свом пословном плану ресторана који могу угрозити укупни успех вашег пословања. Ако не обратите довољно пажње на ове ризике, то може навести ваше читаоце, од којих су најважнији потенцијални инвеститори и банкари, да негативно оцене ваш пословни план.
Ево неких критичних пословних ризика и пословних непредвиђених ситуација на које морате адекватно одговорити пре него што они постану претња вашем пословном успеху.
Спровођење процене ризика пословног плана – Фактори ризика пословног плана
• Ризик од прецењивања
Критични пословни ризик број један који може изазвати проблеме вашем послу због превелике негативне пажње су прецијењене бројке. Говоримо о високим профитним маржама од продаје, што делује превише оптимистично; плате које изгледају превисоке или нечувене за посао његових година; и профитабилност. Ова три, ако прецените бројке, ненамерно представљају озбиљан пословни ризик.
Што се тиче плата, било би паметно да за почетак пословања изаберете минимум, заједно са свим додатним средствима која се могу генерисати у облику добити.
Што се тиче продаје и зараде, препоручљиво је да увек цитирате бројке које изгледају вероватније, а не бројеве који изгледају у складу са вашим оптимизмом. Профитабилност вашег пословања у великој мери зависи од ваше способности да испуните предвиђања продаје и ваше способности да послујете у оквиру својих трошкова.
• Ризик од нејасних стопа конверзије
Стопа конверзије (такође стопа поготка) зависи од процента људи од укупног броја људи са којима сте комуницирали, који су купили или спонзорирали ваш производ или услугу. Стопе конверзије најбоље се тестирају маркетиншким или претпродајним тестирањем.
Када тестирате тржиште, то једноставно значи да нудите да продате свој производ на одређеном ограниченом подручју током одређеног временског периода. Обично нуди подстицаје купцима који ће вам помоћи да идентификујете стварне циљне купце за ваше пословање.
Предпродајом представљате своје производе или услуге потенцијалним купцима, па чак и прихватате наруџбе за испоруку.
Ваш циљ је да тачно знате своју стопу конверзије како би читалац могао узети у обзир предвиђену величину тржишта, применити стопу конверзије и закључити могућу укупну процену продаје.
• Ризик од игнорисања захтева
Ево још једног великог пословног ризика који многи предузетници не могу умањити. Као предузетник, ви сте мајстор и капетан своје игре. Морате преузети контролу над тржиштем. Како ви то радите? Требало би да познајете све мале у својој индустрији. Да, то је обавеза која се не може занемарити.
Многи предузетници сматрају да врло добро познају своје кандидате, а заправо немају појма ко су им главни подносиоци пријава. Морате се уверити да имате довољно знања о својим директним кандидатима, као и о заменама и потенцијалним или скривеним кандидатима.
Ако желите да потврдите своју дугорочну визију свог пословања, увек треба да будете свесни најновијих вести о својим клијентима. Требало би чак замислити компаније које би могле да буду тужиоци годинама које долазе.
• Финансијски ризик
Већина предузећа данас се затвара због финансијских потешкоћа. Недостатак одговарајућих финансијских средстава је веома значајан пословни ризик који може присилити предузеће да се затвори.
У већини случајева предузеће остаје без новца; многи клијенти плаћају предуго; непредвиђени трошкови и превише разног; Несреће и скупе финансијске грешке могу представљати веома озбиљан пословни ризик за предузеће, па чак и довести до његовог трајног затварања ако предузеће нема довољно новца уштеђеног у кишним данима за решавање таквих проблема.
У свом пословном плану морате показати да имате довољне финансијске капацитете за вођење посла пре и чак и пре него што дође до губитка. Наведите износ улагања и кредита које ћете добити за успешно покретање, па чак и вођење посла, чак и ако сте сигурни да ће ваш обим продаје генерисати онолико новца колико је потребно за вођење посла.
• Ризик од неадекватног опоравка
Приликом писања пословног плана, прикладно је увек размишљати о томе шта читаоци вашег пословног плана траже. За већину људи, на овај начин ћете отплатити зајам или инвестицију коју добијете, или кредитну линију коју се надате да ћете добити од спољних извора, попут банака.
Банкари морају критички анализирати пословни план да би тачно разумели како сте планирали отплату кредита или кредитне линије коју желите да добијете од банке. Питања вашег новчаног тока и гаранције су веома важни.
У случају инвеститора, стопа раста и профитабилност предузећа су веома важни јер су они фактори који заиста одређују колико ће они зарадити.
За веома важне запослене, анализа пословног плана помаже им да добро разумеју како пословање функционише; ово ће им, пак, помоћи да замисле своју будућност у послу.
• Стратешки ризик
Још један важан фактор пословног ризика за ваш пословни план је стратешки ризик. Понекад ваш најбоље осмишљени пословни план може врло брзо изгледати застарело.
Стратешки ризик је пословни ризик да ће ваша пословна стратегија бити превише ригидна и неефикаснија за постизање жељеног нивоа пословања; онда ваше предузеће почиње да се бори за постизање својих пословних циљева.
Овај пословни ризик може бити резултат појављивања веома моћног новог учесника у индустрији; технолошки напредак; промените потражњу купаца; или чак повећање цена сировина или друге промене на тржишту.
Требало би да одвојите време за писање свог пословног плана, тако да кад год се суочите са стратешким ризиком, можете лако прилагодити и прилагодити своју пословну стратегију и пронаћи одрживо решење.