Bạn có cần giúp đỡ để mở một hiệu sách không? Nếu có, đây là mẫu kế hoạch kinh doanh nhà sách mẫu.
Nhiều người bị cản trở bởi họ không thể đưa ra một kế hoạch rõ ràng cho công việc kinh doanh của mình. Chúng tôi cung cấp cho bạn một bản kế hoạch kinh doanh nhà sách mẫu. Mục tiêu của họ là cung cấp cho bạn một mẫu làm việc, cũng như cấu trúc chung về kế hoạch của bạn trông như thế nào.
Để tăng cơ hội thành công trên con đường đã chọn, bạn cần biết rằng sẽ mất rất nhiều công sức. Làm như thế nào?
Trong bài đăng này, tôi muốn chỉ cho bạn cách biến niềm yêu thích sách của bạn thành một công việc kinh doanh có lãi, giúp bạn kiếm tiền cả đời.
VÍ DỤ VỀ KẾ HOẠCH KINH DOANH BOOKSTORE
Mở một cửa hàng sách giúp bạn có cơ hội làm quen với những cuốn sách bạn sẽ mua và vẫn bán chúng sau khi tiêu thụ.
Ở góc độ kinh doanh, đây là một quyết định sáng suốt. Vì bạn không chỉ mua được sách và đọc mà còn có thể bán lại với giá cao hơn giá đã mua. Bạn có được kiến thức về những cuốn sách và bạn cũng thu được lợi nhuận khi bán chúng.
Dưới đây là một kế hoạch kinh doanh mẫu để mở quán cà phê tại nhà sách.
Dưới đây là sáu bước để giúp bạn mở một hiệu sách trong thành phố hoặc cộng đồng của bạn và đảm bảo sự thành công của doanh nghiệp của bạn.
Theo quan điểm kinh doanh, trước khi bắt đầu kinh doanh, một doanh nhân nên thực hiện một số nghiên cứu về ý tưởng kinh doanh. Nói chuyện với các chủ hiệu sách khác và nghiên cứu thị trường bán lẻ trong thành phố hoặc đô thị của bạn, đặc biệt là các hiệu sách hoặc nhà xuất bản, để biết thông tin về giá cả.
Tìm hiểu những cuốn sách cần bán bằng cách tập trung vào những cuốn sách đặc biệt, chẳng hạn như sách về kinh doanh, tài chính cá nhân, động lực, mối quan hệ hoặc thể loại và quyết định xem bạn muốn bán sách cũ hay sách mới hoặc cả hai.
Sau khi thực hiện nghiên cứu, hãy sử dụng thông tin bạn thu thập được để cấu trúc nó và quyết định cách nó hoạt động tốt nhất.
Có kế hoạch kinh doanh là điều kiện tiên quyết để mở quán cafe kinh doanh nhà sách. Kế hoạch kinh doanh giống như một lộ trình hướng dẫn bạn cách bạn sẽ điều hành doanh nghiệp của mình. Kế hoạch kinh doanh là một đề xuất mô tả các mục tiêu của bạn và lý do tại sao bạn cho rằng chúng có thể đạt được.
Ngoài ra, nếu bạn cần tài chính để mở một hiệu sách, khả năng các nhà đầu tư hoặc tổ chức tài chính sẽ cho bạn vay sẽ phụ thuộc vào việc bạn có xây dựng một kế hoạch kinh doanh vững chắc cho họ hay không.
Một kế hoạch kinh doanh tốt nên có một bản tóm tắt chỉ là mô tả chung về công việc kinh doanh dự định và chỉ nên dài một trang. Một kế hoạch hoạt động và tiếp thị mạnh mẽ cũng cần được làm nổi bật.
Thị trường mục tiêu của bạn và các thông tin quan trọng khác như chi phí hoạt động, số lượng nhân viên, v.v. nên được liệt kê.
Địa điểm phù hợp là một trong những yếu tố quyết định sự thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào. Thuê mặt bằng là rất quan trọng để một hiệu sách thành công. Hãy tìm một cửa hàng lớn có nhiều cửa sổ và nhiều không gian đặt kệ để người mua hàng có thể dễ dàng bước vào cửa hàng của bạn và có chỗ để di chuyển dễ dàng.
Đừng tập trung vào chính tòa nhà, chỉ cần đảm bảo đặt hiệu sách của bạn ở một khu vực sầm uất, chẳng hạn như khu thương mại hoặc thương mại.
Không nhất thiết phải mở hiệu sách bằng vốn tự có. Nếu bạn thực sự yêu thích việc mở một hiệu sách nhưng không có vốn, thì đây chính là nơi mà kế hoạch kinh doanh của bạn cũng sẽ trở nên hữu ích khi vay vốn từ các nhà đầu tư và tổ chức tài chính.
Rút ra kết luận về số vốn bạn cần để bắt đầu kinh doanh và lập kế hoạch về cách bạn sẽ kiếm được tiền, và cũng nên nhớ rằng bạn phải đầu tư vào việc kinh doanh, điều này cho thấy bạn sẽ không từ bỏ khoản vay của mình.
Tạo một ngân sách bao gồm tất cả các chi phí bạn phải chịu, từ tiền lương, tiền thuê nhà cho đến mua sách.
Khi mọi thứ đã được thiết lập và định cấu hình, tất cả những gì bạn cần làm bây giờ là bắt đầu đặt hàng sách từ các nhà cung cấp, nhà xuất bản hoặc nhà phân phối và đặt chúng lên kệ. Đảm bảo bao gồm những cuốn sách thu hút nhiều đối tượng hơn. Nếu bạn có một cửa hàng sách cũ, hãy tìm kiếm các giao dịch sưu tập sách trực tuyến, liên hệ với các thư viện địa phương, những người muốn loại bỏ sách cũ và thể hiện sự quan tâm đến việc mua chúng.
Nếu bạn không quảng cáo doanh nghiệp của mình, sẽ không ai biết liệu doanh nghiệp của bạn có tồn tại hay không và tại sao họ nên tài trợ cho hiệu sách của bạn. Sử dụng phương tiện truyền thông xã hội để quảng bá về hiệu sách của bạn.
Bạn cần đảm bảo rằng cộng đồng của bạn biết về hiệu sách của bạn, sau đó xem xét sử dụng tài liệu quảng cáo để thu hút sinh viên đến trường địa phương gần bạn, những người muốn ghé thăm hiệu sách của bạn.
Bắt đầu kinh doanh và làm việc với các nhà bán lẻ lớn hơn có thể khó khăn, nhưng các bước sau đây sẽ dạy bạn làm thế nào để mở một hiệu sách thành công.
VÍ DỤ VỀ KẾ HOẠCH KINH DOANH BOOKSTORE
Để lập kế hoạch hợp lý, bạn cần phải đi xa hơn để biết chi tiết về doanh nghiệp này. Những kiến thức này sẽ giúp ích rất nhiều cho việc lập kế hoạch chất lượng ở giai đoạn cuối.
Cửa hàng Sách Lãnh đạo là một cửa hàng sách mới sẽ nằm ở trung tâm thành phố Atlanta. Chúng tôi là một công ty sẽ trực tiếp tham gia vào việc phát triển văn hóa đọc của các nhóm dễ bị tổn thương trong xã hội. Đây chủ yếu là trẻ em gái và trẻ em trai vị thành niên. Chúng tôi sẽ làm việc với học khu để thúc đẩy lợi ích của việc đọc sách.
Trong hai năm qua, đã có một sự phục hưng giữa các cộng đồng người Mỹ Latinh và người Mỹ gốc Phi ở Atlanta.
Nhu cầu về các dịch vụ thư viện ngày càng tăng, nhưng vẫn chưa được đáp ứng đầy đủ cho những yêu cầu này.
Các thư viện hiện tại đang bị thiếu hụt và thiếu sách mới. Chúng tôi xem đây là một cơ hội để mở một hiệu sách.
Sách của chúng tôi sẽ bao gồm tài liệu giảng dạy, tạp chí, tiểu thuyết, sách giáo khoa và báo. Những thứ khác bao gồm tài liệu viết, văn phòng phẩm, văn học Cơ đốc và kinh doanh.
Tại Nhà sách Leaders, chúng tôi cung cấp nhiều lựa chọn sách bán lẻ và các tài liệu đọc khác. Chúng tôi có một mô hình kinh doanh sẽ sớm thúc đẩy việc mở rộng của chúng tôi ở các khu vực khác nhau của thành phố.
Sứ mệnh của chúng tôi là giúp những người trẻ tuổi và dễ bị tổn thương được tiếp cận với nền văn học chất lượng sẽ thay đổi cuộc sống của họ và làm cho họ có giá trị hơn đối với xã hội. Chúng tôi cam kết giảm tội phạm và mại dâm. Điều này sẽ cải thiện thu nhập từ nhu cầu sách gia tăng trong 2 năm qua.
Nhà sách Leaders là một doanh nhân cá nhân. Người sáng lập Sue Matthews sẽ huy động số tiền cần thiết cho công ty khởi nghiệp này thông qua tiết kiệm. Cho đến nay, bạn đã đặt trước 200.000 đô la. Điều này sẽ hướng tới việc thuê một không gian phù hợp cho cửa hàng của chúng tôi, cũng như mua sách từ các nhà cung cấp chính.
Chúng tôi đang coi dự án này như một thử nghiệm. Các bản hit sẽ được nhân rộng khắp Georgia. Việc xác định các cơ hội và mối đe dọa cho phép chúng ta tận dụng tối đa các cơ hội này và giảm thiểu rủi ro của các mối đe dọa đó. Phân tích SWOT của chúng tôi cho thấy những điều sau đây;
Chúng tôi chọn một khu vực mà dịch vụ nhà sách còn kém. Nhiều nhà sách thích bỏ lỡ cơ hội này.
Tuy nhiên, chúng tôi đã xác định được tiềm năng to lớn trong thị trường này. Sở thích đọc ngày càng tăng đã tạo ra nhu cầu về các tài liệu đọc mà chúng tôi sẽ cung cấp. Nhu cầu này dự kiến sẽ tăng lên đáng kể trong những năm tới. Chúng tôi đang ở một vị trí chiến lược để củng cố vị thế của mình trong thời gian này.
Kích thước tủ sách của chúng tôi nhỏ. Điều này sẽ hạn chế phạm vi tiếp cận của chúng tôi. Vì chúng ta chưa thiết lập quyền kiểm soát thị trường này, nên bên khởi kiện có tiềm lực tài chính mạnh sẽ ngay lập tức nắm quyền kiểm soát thị trường này.
Nhu cầu về sách ngày càng tăng trong lĩnh vực này khiến đây trở thành một cơ hội chiến lược mà chúng tôi sẽ không bỏ lỡ. Chúng tôi đã xác định cơ hội này và quyết tâm tận dụng tối đa nó bằng cách đáp ứng các yêu cầu này với tài liệu đọc chất lượng.
Người khởi kiện mới và đáng gờm có thể sẽ lấy đi công việc kinh doanh của chúng tôi. Một mối đe dọa nghiêm trọng hơn là suy thoái kinh tế. Trong hoàn cảnh đó, công việc kinh doanh của chúng ta sẽ bị phá hủy hoàn toàn khi cung và cầu cạn kiệt.
Với cơ hội, chúng tôi đã đưa ra dự báo doanh số bán hàng trong khoảng thời gian ba năm. Điều này cho thấy doanh số bán hàng tăng trưởng đều đặn. Đây là một tin tốt cho chúng tôi và sẽ có nghĩa là lợi nhuận sẽ tăng lên trong giai đoạn này. Dưới đây là tóm tắt về dự báo này;
- Năm tài chính đầu tiên 150.000 USD
- Năm tài chính thứ hai 250.000 USD
- Năm tài chính thứ ba 550.000 USD
Trong khi trọng tâm chính của chúng tôi là trẻ em gái vị thành niên dễ bị tổn thương nhất, chúng tôi cũng sẽ tập trung vào các nhóm khách hàng khác. Chúng bao gồm con quay hồi chuyển và đơn, trường học lân cận và học sinh, doanh nhân và vận động viên, nam giới và phụ nữ.
Vị trí của chúng tôi cho phép chúng tôi kiểm soát thị trường nhiều hơn. Có một số hiệu sách trong khu vực. Nhiều nhà sách vẫn chưa hiểu được sự bùng nổ về doanh số bán sách sắp xảy ra. Chúng tôi tận dụng cơ hội này để xây dựng thương hiệu của mình. Điều này sẽ cho phép chúng tôi tạo sự khác biệt thuận lợi với các hiệu sách lớn trong tương lai.
Thêm vào đó, chúng tôi nằm ở trung tâm thành phố và chúng tôi có thể dễ dàng tiếp cận từ bất cứ nơi nào trong thành phố. Chúng tôi đã đạt được thỏa thuận với các nhà cung cấp lớn rằng sách sẽ được cung cấp cho chúng tôi với mức lợi nhuận hấp dẫn. Điều này cho phép chúng tôi đặt giá thấp trong khi vẫn đạt được lợi nhuận.
Chúng tôi sử dụng các chiến lược tiếp thị hiệu quả để quảng bá hiệu sách mới của mình. Điều này sẽ bao gồm việc phân phối các tài liệu quảng cáo cũng như sử dụng các hình thức truyền miệng. Đây là những chiến lược trước mắt mà chúng tôi sẽ sử dụng. Chúng tôi sẽ lấy thêm nếu cần.
Nếu bạn đọc cái này mẫu kế hoạch kinh doanh nhà sáchthì bạn sẽ hiểu rõ hơn về cách nó nên được viết. Khi sử dụng thông tin phù hợp cho doanh nghiệp của bạn, hãy tiếp cận vấn đề này một cách thận trọng.
Một kế hoạch kinh doanh được tạo ra một cách vội vàng có khả năng thất bại. Cân nhắc kỹ lưỡng về những gì bạn muốn đạt được với doanh nghiệp của mình sẽ ảnh hưởng đến hành động của bạn.
