الفرق بين دراسة الجدوى وخطة العمل ومقترح الأعمال. ضامن الأعمال

ما هو الفرق بين تقرير دراسة الجدوى وخطة العمل؟ هل يمكن تحويل تقرير الجدوى إلى خطة عمل؟ يكتشف.

الاختلاف بين البحث التقني وخطة العمل

في سياق المقال ، سنسلط الضوء على الرئيسي الاختلافات بين خطة العمل واقتراح الأعمال ودراسة الجدوى.

العلاقة بين دراسات الجدوى وخطة العمل والاقتراح

تعتبر خطة العمل ، واقتراح العمل ، ودراسة الجدوى كلها أدوات تحليل وأدوات تستخدمها المنظمات لاتخاذ القرارات.

نظرًا لأنه يمكن استخدام هذه الأدوات الثلاثة مع بعضها البعض في عمليات صنع القرار ، فإن هناك اختلافات بينها ويبدو أنها تستهدف عمليات مختلفة وتحلها.

تعريفات

ما هي خطة العمل؟

خطة عمل يمكن اعتباره هذا المستند الذي يقدم وصفًا موجزًا ​​لكيفية إنشاء الأعمال. عادة ما تكون خطة العمل عبارة عن خطة خمسية لنشاط تجاري محدد ، وتوضح هيكل الشركة والبحث والتحليل في السوق والمنتجات والخدمات واستراتيجية التسويق والتوقعات المالية.

ما هو اقتراح الأعمال؟

عرض الأعمال يمكن اعتبارها وثيقة مبيعات مصممة لتسليط الضوء على كيفية تنفيذ مشروع معين ، وتقييم قيمة المشروع للعميل ، ثم معرفة مشاركته في العمل. عادة ما يكون اقتراح الأعمال عبارة عن مستند تقدمه إحدى المؤسسات إلى مؤسسة أخرى للدخول في اتفاقية عمل.

ما هي الدراسة الفنية

دراسة الجدوى يعتبر المستند الذي تم إعداده لمعرفة مدى ربحية وربحية المشروع التجاري. قبل اتخاذ أي إجراء في العمل ، يجب إجراء دراسة جدوى لتحديد ما إذا كان العمل يستحق الوقت والموارد والجهد.

تبدأ خطة العمل مقابل دراسة الاقتصاد

يمكن تقسيم الاختلافات بين خطة العمل ، واقتراح الأعمال ، ودراسة الجدوى إلى فئتين.

الاختلافات للسبب أو الغرض

أسباب خطة العمل

و سبب خطة العمل مكتوبة في مجال الأعمال لتوثيق رؤية الأعمال والخطوات التي سيتم اتخاذها لتحقيق تلك الرؤية. ستحتوي خطة العمل النموذجية على توقعات مالية لقيمة العمل بالإضافة إلى تقدير للدخل الذي ستولده الشركة.

الغرض من خطة العمل هو تقديم شرح موجز للأعمال التي سيتم استخدامها من قبل المستثمرين المحتملين والموظفين والموردين والمحامين والمحاسبين وأي مجموعة أخرى من الأشخاص الذين يحتاجون إلى معرفة سريعة وشاملة بما تفعله المنظمة وما تقوم به القدرة على النجاح.

سبب اقتراح العمل

عادة ما يكون اقتراح العمل فكرة عمل غير مرغوب فيها يتم تقديمها إلى كيان تجاري آخر أو قد تكون ردًا على الاستفسارات التي يقدمها عميل محتمل لشركتك. يقتصر نطاق اقتراح العمل على مشروع معين. في الواقع ، يمكننا القول أن الرئيسي سبب اقتراح العمل هو طلب فرصة عمل.

سبب الدراسة الفرص

يتم إجراء الجدوى في معظم الحالات لتحديد الربحية وجدوى فكرة العمل. على عكس خطة العمل ، فإن دراسة الجدوى مليئة دائمًا بالحسابات والتوقعات الخاصة بالمشروع.

الاختلافات في الهيكل

هيكل خطة العمل

تتكون خطة العمل من 3 عناصر رئيسية:

• وصف مفصل لنموذج العمل
• نموذج التسويق
• والتوقعات المالية

ستشمل الأقسام الإعلامية الأخرى لخطة العمل الملخص التنفيذي ، ووصف الأعمال ، وتحليل الالتماسات ، ونموذج التسويق ، وخطة العمليات ، والمعلومات المالية والتوقعات. هؤلاء هيكل خطة عمل نموذجية

هيكل عرض الأعمال

يجب أن يتوافق اقتراح الأعمال المكتوب كاستجابة لطلب تقديم العروض مع التنسيق المطلوب في طلب تقديم العروض. هيكل اقتراح الأعمال ستتضمن وصفًا للخدمات التي تقدمها شركتك والتي تلبي الأهداف الموضحة في طلب تقديم العروض.

سيحتوي مقترح عملك أيضًا على إجابات لأسئلة محددة يتم طرحها في طلب تقديم العروض وعرض أسعار به معلومات عن المواد والعمالة والأدوات والشحن والتكاليف الأخرى التي سيتم تكبدها أثناء المشروع.

هيكل الدراسة الفنية

تعتبر خطوات إنشاء دراسة جدوى لمشروع تجاري عامة بطبيعتها وقابلة للتطبيق تمامًا على جميع أنواع الأعمال أو المشاريع ، بغض النظر عن الجوانب الفنية المرتبطة بتنفيذ المشروع.

الاساسيات هياكل دراسة الجدوى سوف يكون:

• نطاق المشروع الذي سيتم استخدامه لوصف مشاكل وفرص العمل.
• في التحليل المستمر يستخدم لفهم المنهجيات الحالية التي سيتم استخدامها في تنفيذ المشروع.
• المتطلبات المشاريع. ذلك يعتمد على تركيز المشروع.
• نهج يمكن اعتباره حلاً محددًا لتلبية المتطلبات. يمكن للنهج أن يأخذ في الاعتبار البدائل المختلفة ويسلط الضوء على التفسيرات التفصيلية لسبب تفضيل الحل على الحلول الأخرى.
• تقدير يستكشف الكفاءة الاقتصادية للنهج المختار. يبدأ هذا بتحليل التكلفة المقدرة للمشروع بأكمله.
• نظرة عامة ثم يتم تجميع كل العناصر في دراسة جدوى. المراجعة تخدم غرضين مختلفين.