⋆ ما هو معدل الإقلاع عن التدخين في الولايات المتحدة وماذا يعني لشركتك الصغيرة؟ ⋆ ضامن الأعمال

المؤلف: أماندا دودج

هناك العديد من المؤشرات المستخدمة لتتبع الصحة العامة للاقتصاد ومساعدة أصحاب الأعمال على فهم الاتجاهات التي يرونها محليًا. إنها تتعلق باتجاهات المستهلك ، وسوق الأوراق المالية والتوظيف.

تنشر الحكومة أيضًا بيانات عن سلوك الموظفين. ينشر المكتب الأمريكي لإحصائيات العمل أيضًا بيانات شهرية حول “معدل الإقلاع عن التدخين” في البلاد ، أو معدل ترك الأشخاص طواعية لوظائفهم. مرت معدلات الإقلاع عن التدخين تاريخيًا دون أن يلاحظها أحد ، حيث يركز الكونجرس والحكومات المحلية على حد سواء على البطالة باعتبارها المقياس الرئيسي للصحة الاقتصادية. ومع ذلك ، بصفتك صاحب عمل صغير ، يمكن أن يكون لمعدلات التسريح تأثير أكبر على عملياتك وموظفيك مما تعتقد.

فهم معدل الإقلاع عن التدخين

يشير معدل التسريح إلى الموظفين الذين يتركون الشركة طواعية ، وليس أعضاء الفريق الذين تم تسريحهم أو تسريحهم. يتتبع BLS عدد الأشخاص الذين تركوا وظائفهم كل شهر ، بالآلاف ، ويبلغ عن معدل التسريح أو رقم الإقلاع كنسبة مئوية من إجمالي العمالة.

في أوقات عدم الاستقرار الاقتصادي ، ينخفض ​​معدل الإقلاع عن التدخين. لا يشعر الموظفون أنه يمكنهم بسهولة العثور على عمل في مكان آخر في مجال عملهم ، لذلك ابق مع صاحب العمل. إذا سمعت يومًا أحدهم يقول ، “أنا محظوظ لأن لدي وظيفة في هذا الاقتصاد” ، فأنت تعلم أنه ربما يساهم في انخفاض معدلات الإقلاع عن التدخين.

مع تحسن الاقتصاد ، يزداد معدل الإقلاع عن التدخين. في عام 2010 ، في ذروة الركود الأخير ، ترك 22 مليون موظف وظائفهم. نما هذا الرقم بشكل مطرد حتى عام 2018 ، عندما استقال 40 مليون شخص ، وفقًا لجمعية إدارة الموارد البشرية. مع تحسن الظروف الاقتصادية ، شعر الموظفون مرة أخرى بأمان أكبر لدخولهم سوق العمل.

في عام 2019 ، وصل معدل التسريح إلى أعلى مستوى له على الإطلاق منذ أن بدأ BLS في تتبعه في عام 2000. وذكرت جالوب أن 2.3٪ من الموظفين تركوا وظائفهم العام الماضي. ثم اندلع جائحة COVID-19. في أبريل 2020 ، انخفض معدل الإقلاع عن التدخين في البلاد إلى 1.4٪. لا أحد يريد ترك وظائفه في الوقت الذي تسجل فيه الولايات المتحدة أعلى معدل بطالة منذ الكساد الكبير.

كيف تؤثر معدلات الإقلاع العالية على الشركات الصغيرة؟

بصفتك صاحب شركة صغيرة ، قد لا تؤثر عليك التغييرات الصغيرة في معدلات الإقلاع عن التدخين على الفور. بعد كل شيء ، ليس لديك مؤسسة كبيرة بها عشرات الآلاف من العمال. من يهتم إذا كان معدل دوران الموظفين الإجمالي أعلى أو أقل قليلاً؟ صدق أو لا تصدق ، معدلات الإقلاع عن التدخين يمكن أن يكون لها تأثير أكبر على عملك على المدى الطويل.

عندما تفقد موظفًا ، سوف يستغرق الأمر عدة أشهر حتى تعود إلى مستويات العمل العادية. كما تبين الممارسة ، فإن استبدالهم يكلف 33 ٪ من راتب الموظف. إذا دفعت لشخص ما 45000 دولار في السنة ، فقد تخسر 15000 دولار عندما يستقيل. ترتبط هذه التكاليف بالعديد من التكاليف المخفية لعملك:

  • تفقد المعرفة التشغيلية التي يمتلكها موظفوك المؤهلون بشأن عملك وعملياته والأفراد.
  • أنت تنفق الأموال على تجنيد أعضاء الفريق الجدد وإجراء مقابلات معهم وتجنيدهم.
  • يجب على بقية الموظفين تعويض ضعف الوظيفة الشاغرة. ينخفض ​​الأداء أيضًا بينما يتم تدريب عضو الفريق الجديد بشكل كامل.
  • يعرف الموظفون الجدد أن هناك طلبًا كبيرًا على العمال في السوق ، لذا يمكنهم التفاوض على أجور أعلى وشروط أفضل.

يمكن أن تتضاعف هذه التكاليف إذا ترك المزيد من الموظفين بعد التسريح الأول. يمكن أن يكون الموظف الجيد هو سبب بقاء الموظفين الآخرين مع شركتك. عندما يغادر عضو الفريق ، يمكن للآخرين أن يتبعوه ، واثقين من أنهم سيجدون قريبًا وظيفة ذات اقتصاد قوي.

معدلات الإقلاع عن التدخين المنخفضة ليست مناسبة لعملك أيضًا

إذا كان معدل التسريح المرتفع يعني أن أفضل موظفيك معرضون لخطر الاستقالة ، وكان التوظيف أكثر صعوبة ، فإن معدل التسريح المنخفض أمر جيد ، أليس كذلك؟ ليس من الضروري. عندما يبقى الموظفون السيئون حولهم ، يمكنهم سحب قسم بأكمله معهم. موظفوك السيئون سيفعلون ما يكفي للبقاء على قيد الحياة والبقاء في العمل.

حتى الموظفين الجيدين يمكن أن يصبحوا سيئين إذا تشتت انتباههم. هؤلاء هم أعضاء الفريق الذين يشعرون أنهم يفتقرون إلى فرص التطوير المهني أو لا يمكنهم تقديم مساهمة ذات مغزى للمنظمة. وجد استطلاع جالوب نفسه الذي أفاد عن تسريحات قياسية أن 67٪ من الموظفين يشعرون بالضياع في العمل.

ركز على مشاركة الموظف

بصفتك مالكًا لنشاط تجاري صغير ، لا تقلق بشأن التغييرات الطفيفة في معدلات الإقلاع عن التدخين – لديك بالفعل أكثر مما تقلق بشأنه. ومع ذلك ، يمكنك التركيز على مشاركة الموظفين وثقافة الشركة.

هل توفر لموظفيك الناجحين فرصًا كبيرة للتعلم والنمو؟ هل لديك بيئة عمل إيجابية تحافظ على الأشخاص الطيبين حولك؟

التركيز على هذه القضايا سيجذب أفضل الموظفين لديك ويجعلهم يبقون. من قبيل الصدفة ، ستساعدك هذه الأساليب أيضًا في تحديد الموظفين ذوي الجودة المنخفضة والموظفين العاطلين عن العمل.

لست مضطرًا لأن تتأثر بالاتجاهات الاقتصادية العامة ، ولكن من المفيد أن تعرف أنه إذا كانت معدلات التسريح مرتفعة ويبدو أن موظفيك يسيرون عبر الباب الدوار ، فقد تحتاج إلى تقييم ممارسات إدارة شركتك.

يمكنك وضع إشارة مرجعية على هذه الصفحة