نموذج خطة عمل PANY
بدء عمل تجاري هي واحدة من أكثر الشركات ربحية والتي تدر ملايين الدولارات في جميع أنحاء العالم ، على الرغم من أنها تتطلب قدراً هائلاً من العمل.
ستكون الأيام القليلة الأولى بعد بدء هذا العمل مشغولاً بالبحث في السوق لمساعدتك على فهمه ، والبحث عن التمويل وطرق توفير المال ، ولكن أكثر من ذلك ، إيجاد طرق للاتصال ببعض الشركات المصنعة القائمة.
قد يكون من الصعب إقناع هؤلاء المصنّعين بالاستثمار في عملك الجديد أو إقناعهم بالعمل معك كشركة مصنعة ناشئة ، ولكن العمل الجاد وضبط النفس والتصميم سيضمن لك بالتأكيد النجاح في عملك.
التصنيع هو أحد المجالات التي تمنحك الاستقلال لتكون على طبيعتك ، خاصة إذا كنت ترغب في بدء أعمال التصنيع الخاصة بك في المنزل.
فيما يلي نموذج لخطة عمل لبدء منشأة تصنيع صغيرة.
- ضع استراتيجية شراكة
يجب أن تأخذ في الاعتبار أن الشراكة يجب أن تكون ذات فائدة مشتركة للأطراف المعنية. في حين أنه سيكون من الصعب الدخول في شراكة مع شركات تصنيع من الدرجة الأولى ، يجب أن يكون اقتراحك جذابًا ومقنعًا بما يكفي لحملهم على التعامل معك.
من الضروري إنشاء الشركات المصنعة والتعاون معها بشكل مكثف.
كشركة مصنعة ، يجب أن تبذل قصارى جهدك لتجنب الأخطاء ، لأن هذا العمل المهم يتطلب الكثير من الوقت والمال. في بداية هذا الأمر البسيط ، يجب تجنب الأخطاء ، لأن الأخطاء التي ارتكبت في البداية تقول الكثير في النهاية. لكن عليك أن تتعلم من الأخطاء ، فالقدرة على تحديد الأخطاء وتصحيحها هو مفتاح النجاح.
عليك أن تكون حريصًا في كيفية إنفاق أموالك ، والاستثمار أكثر ، والنمو. يمكن أن يؤدي اتخاذ قرارات متسرعة دون بذل العناية الواجبة إلى القضاء على أفضل الأعمال منذ البداية.
الشروع في البحث هو مفتاح النجاح. إنها وسيلة تحصل من خلالها على معلومات مباشرة عن عملك.
سيساعدك اكتشاف ما يستلزمه الأمر برمته على فهم أعمال الملابس. من خلال البحث يمكنك تحديد العملاء والمصنعين المحتملين ، وإنشاء قالب خطة أعمال تصنيع صغيرة وبرنامج لاستخدامها.
إذا فهمت كيفية تلبية احتياجات ومطالب كلا الطرفين ، فسيؤدي هذا بدوره إلى توسيع نطاق أعمال التصنيع في الهند وزيادة أرباحك النهائية.
- إنشاء خط من عدة شركاء
مثل القول المأثور ، “لا تضع كل بيضك في سلة واحدة” ، ألا يجب أن تكون شريكًا لسيدة واحدة فقط؟
أعلم أنه يجب عليك تقديم الأفضل في خدماتك بأي وسيلة ضرورية ، ولكن الحقيقة هي أن هناك دائمًا رضا وأن وجود أكثر من شريك واحد سيساعدك في الحصول على تجربة ستفيدك.
ويمكن أن تكون أداة يمكنك من خلالها توسيع أعمالك الغذائية في جنوب إفريقيا وأجزاء أخرى من العالم.
- فهم الجوانب القانونية المطلوبة
تحتاج إلى معرفة ما إذا كانت بلدك تتطلب ترخيصًا لتشغيل عملك أو الحصول على شهادة منخفضة التكلفة ، فأنت بحاجة إلى الاهتمام بذلك ومن ثم يمكنك البدء في الاستئجار أو البناء وشراء المعدات وتوظيف موظفيك.
يحدد فريقك نجاحك في إدارة فرص أعمال التصنيع الخاصة بك. عدد الموظفين ليس هو العامل المحدد للنجاح ، ولكن يجب أن تحاول بناء علاقات حميمة مع عملائك. يمنحك الفرصة لبناء علاقات مباشرة مع عملائك ، ويمنحك القدرة على تمثيل متطلبات عملائك ومعرفة المكان الذي تحتاج إلى التركيز فيه بشكل أكبر حتى تتمكن من تلبية احتياجات عملائك.
هناك العديد من القوانين التي يمكن أن تساعدك في بناء مشروع تجاري ناجح. وضع جيمس ووماك ودانيال بعض القوانين التي تعمل كدليل عند بدء عمل تصنيع منخفض الميزانية ، ويطلق عليهم اسم تدفق الإنتاج ، وتشمل هذه القواعد:
1. تدفق المواد الخام.
2. تدفق المشغلين.
3. استهلاك الآلة.
تتطلب هذه العملية الانتباه إلى التفاصيل مثل شعار عملك ، والألوان التي تمثل أي عمل لتبدأ به ، وتغليف المنتج.
يتطلب منك أيضًا فهم التفاصيل الفنية للإنتاج ، وهي أشياء صغيرة قد لا تبدو مهمة ولكنها تقطع شوطًا طويلاً في تحديد نمو الباني.
تفترض هذه القاعدة أنك تراقب أداء موظفيك ، وستساعدك في الحصول على إحصائيات وفهم حتى أبسط أعمال الإنتاج المنزلي بشكل عام. وتساعدك أيضًا في الاعتناء بالهدية.
تؤكد هذه القاعدة وتركز على المعدات المتاحة للاستخدام. المعدات المستخدمة في الإنتاج مهمة للغاية وهذا يعني أن المنتجات يتم إنتاجها وكذلك إنتاجها.
لذلك ، يجب إعطاء الآلات أقصى قدر من الاهتمام والرعاية. مطلوب صيانة مستمرة.
العينات:
التصنيع الأعمال مربح للغاية ، ولكنه مكلف للغاية عند عرضه للبيع. في حين أن الأمر يستغرق الكثير من الوقت والجهد ، إلا أنه يستحق ذلك دائمًا في النهاية ، مع بذل أفضل الجهود فيه ، بكل المعايير.
