Eksempel på forretningsplan for Koi Fish

KOI FISH FARM FORRETNINGSPLANSMAL

Koi er en af ​​de få fisk, der holdes som kæledyr. Dette bør ikke være en nyhed for alle, der ønsker at starte en koifiskvirksomhed.

Det er vigtigt at vide, at du ikke kan starte og bygge en vellykket gård uden en forretningsplan. Selvom dette er en kendsgerning, viser virkeligheden, at et betydeligt antal virksomheder fejler på grund af mangel på det.

Denne forretningsplan for koifiskopdræt hjælper dig med at undgå dette. Denne prøve vil indeholde alle de sektioner, der er relateret til at skrive en stærk plan.

Blu Seafood Inc. er et koi -opdræt, der har specialiseret sig i dyrkning af koi -arter. Blu Seafood Inc. Vores produkter er opdelt i to kategorier; Vi producerer til forbrug, og vi opdrætter også denne fisk til salg som kæledyr.

Der er et klart og voksende marked for disse to kategorier, og hidtil har vi været i stand til at øge produktionen for at imødekomme efterspørgslen.

Vores hovedsæde ligger i San Francisco, Californien, som er en af ​​de mest befolkede byer med stor efterspørgsel efter vores produkter. Vores nuværende kapacitet er utilstrækkelig til at imødekomme efterspørgslen. Derfor er vi i øjeblikket i gang med ekspansionsplaner for at imødekomme markedets behov. Dette er en stor vækstmulighed, som vi ikke går glip af.

Vi har en mission om at skabe en dynamisk forretning, der opfylder vores kunders mad og kæledyrs behov. Vi har identificeret et behov og leder efter de bedste måder at imødekomme det på. Mens der er andre koi -gårde i San Francisco, blegner andragendet i sammenligning med retssagerne. Med andre ord er der stadig plads til forbedringer, da flere og flere mennesker bliver hooked på denne type fisk.

Baseret på vores mål og ambitioner ser vi, at Blu Seafood Inc. er en af ​​de førende koi -gårde ikke kun på San Francisco -busser, men i hele staten Californien. Vores langsigtede mål (10-15 år) er at begynde at eksportere vores produkter internationalt. Vi håber at være referencepunktet for alle koi.

Som nævnt ovenfor er vores forretning fokuseret på at dyrke koi. Vores produktion af denne type fisk opfylder behovene hos forbrugere af koifisk, såvel som dem, der bruger den til kæledyr. I sidstnævnte tilfælde designer vi akvarier, hvor vi placerer disse fisk. Vores forretningspartnere sælger og distribuerer dem til slutbrugere.

Vi er i øjeblikket fokuseret på at forbedre og udvide vores tilbud. Dette vil betyde at købe mere fiskeopdrætningsudstyr, bygge flere damme og især øge vores arbejdsstyrke. Dette kræver tilstrækkelig kapital. Vi vil ansøge om et lån på USD 10,000,000.00 fra XYZ Bank, så vi kan nå dette mål.

Nævnte lån ydes med 30% om året. For at få et sådant lån havde vi en historie med lån og afdrag, hvilket giver os et godt ry. Dette er ud over de $ 400, der er reserveret til lånegarantien.

Vi er veletablerede som en koi -virksomhed i vækst. Dette er tydeligt i vores beskedne vækst og resultater.

Vi mener imidlertid, at vi bedre måler vores præstationer, især i løbet af de sidste tre år. Dette krævede at hyre et konsulentfirma for at evaluere vores præstationer. Følgende resultater blev opnået.

Er. Kan

Vi har erfaring og et stærkt motiveret hold. De består af fagfolk med mange års erfaring i forskellige stillinger inden for det store fiskeri i Japan, Australien og Canada. Vi formår at koordinere deres handlinger, så de gør det, de gør bedst. Resultaterne har været forbløffende og har ført til betydelige fremskridt.

II. Blødt punkt

Den kapitalkrævende karakter af koi-dyrkning og høje energiregninger betyder, at ekspansion kan være effektiv.

Dette er hovedårsagen til, at vi søger at rejse kapital ved at ansøge om et lån for at øge produktionen.

iii. Muligheder

Uden muligheder for profit og vækst ville vi ikke fungere. Flere og flere mennesker vender sig til koifisk som en fødekilde, som de ikke kan undvære. Dette uanset dem, der bruger det til dekoration og som kæledyr. Dette kombineret med eksportbehov gør vores nuværende ekspansionsplaner og potentielle eksportplaner meget vigtige.

iv. Trusler

Staten Californien er en af ​​de stater, der er udsat for naturkatastrofer. Der er trusler fra tsunamier, skovbrande og jordskælv. Dette sker heldigvis ikke særlig ofte.

De udgør imidlertid trusler, der kan påvirke vores forretning negativt.

Vores koi gård sælger i øjeblikket godt. Selvom dette er tilfældet, er vi langt fra det, vi ønsker. Vi forventer, at dette sker, efter at udvidelsesplanerne for første fase er implementeret. Salgsprognosen blev lavet på baggrund af denne position, og resultaterne var imponerende, som vist her.

  • Første regnskabsår 40.000.000,00 USD
  • Andet regnskabsår $ 120,000,000.00
  • Tredje regnskabsår USD 500,000,000.00
  • Der er et stort antal koi -gårde i byen San Francisco og i hele Californien. Vi fastholder en betydelig markedsandel med disse virksomheder. En ting virker dog for os. Og det er vores erfaring i branchen. Blu Seafood Inc. kan være en virksomhed i vækst, men vi har set det hele fra branchens erfaring.

    Denne viden har givet os overhånd og gjort det muligt for os at drive den koi -voksende forretning gennem hårde tider. Vi fortsætter med at udvikle os og håber at opfylde og endda overstige vores vækstmål.

    Effektiv markedsføring er grundlaget for vores forretning som virksomhed. Vi kommer aktivt ind på vores marked gennem organiserede marketingkampagner, hvor vores produkter annonceres kreativt gennem brochurer, bannere, billboards osv. Vi moderniserer også vores marketingafdeling for at bruge effektive marketingstrategier.

    Det er alt! Denne skabelon skal tjene som en nyttig skabelon, hvorfra man kan sammenligne og skrive en effektiv koi -forretningsplan. Fjern falsk indhold for at gøre det klart og forståeligt for læseren.

    Du kan bogmærke denne side