Eksempel på forundersøgelse af små virksomheder
Ved du, hvordan du skriver en forundersøgelse for en lille virksomhed?
Virksomheder er skabt til at opfylde krav, uden hvilke de ikke ville eksistere. Enhver virksomheds succes afhænger af soliditeten af dens forundersøgelser, derfor vores mål; hvordan man skriver en forundersøgelsesformular.
Men hvad er en forundersøgelse? Det er simpelthen et omhyggeligt forberedt dokument, der undersøger levedygtigheden af et forretningsforetagende.
Dette dokument er udarbejdet baseret på en evaluering af de muligheder eller udfordringer, virksomheden står over for, med det formål at tegne et handlingsforløb, der får mest ud af mulighederne og løser udfordringerne.
Forundersøgelserne udføres af eksperter på området i overensstemmelse med et vejledende princip, der gælder for ethvert forretningsområde.
Processen tager højde for alle de problemer, virksomheden står over for, og beskriver flere mulige handlinger, der sigter mod at løse dem.
VEJLEDNING: KOMMERSIELLE KONTOPLAN, STUDIEEGENSKABER OG KOMMERCIALE TILBUD
Derfor kræves en fremragende viden om, hvordan man skriver en forundersøgelse.
INDLEDNING
Korrekt planlægning og evaluering er afgørende for enhver virksomheds succes. I dette indlæg vil jeg dele et simpelt format med dig om, hvordan du skriver en god forundersøgelsesrapport med en prøve, der viser de overskrifter, der vil blive diskuteret, når du udvikler dit nye forretningsforundersøgelsesformat.
Uanset dit erfaringsniveau med denne investeringsmulighed bør der udarbejdes en forundersøgelse, når du starter en ny virksomhed eller ønsker at udvide en eksisterende.
Forundersøgelsesformatet udarbejdes af den potentielle virksomhedsejer, selvom forretningsplanskrivningstjenesten også kan rekvireres fra konsulentfirmaer, som vil opkræve et gebyr for at levere en sådan service.
Hovedårsagen til at lære at skrive en forundersøgelse for en virksomhed er at afgøre, om investeringen vil være levedygtig eller ej, så på baggrund af forretningsplanen vil investoren beslutte at acceptere eller afvise projektet.
Iværksætteren vil vurdere kapitalkravene for at afgøre, om han har økonomisk kapacitet til at starte og støtte en sådan virksomhed.
Denne vejledning viser dig, hvordan du forbereder en skabelon til forundersøgelse af et finansielt projekt.
Formålet med forundersøgelsen
Der er mange fordele ved at udvikle en forundersøgelse. Jeg vil dele flere grunde til, hvorfor du bør lære at gennemføre en virksomhedsforundersøgelse.
Godt forberedt prøve af en projektundersøgelse:
– bistand til at opnå økonomisk støtte, f.eks. banklån.
– bistand til at træffe en investeringsbeslutning
– hjælpe investorer med let at udvide og planlægge
– tilbyde en platform til evaluering af virksomhedens præstationer
Sådan udarbejdes en forundersøgelse for små virksomheder
Sådan skriver du en gennemførlighedsrapport, skriver trinene med passende eksempler:
EN skrive en virksomhedsforundersøgelse, abstraktet skal komme først. Den skal indeholde grundlæggende oplysninger, som skal indeholde et resumé af de oplysninger, der er relateret til den virksomhed, der skal overvejes.
Med andre ord bør det afspejle de udfordringer og muligheder, der overvejes. Alle oplysninger, der kræver ekspertgodkendelse eller afvisning, bør også medtages. Dette er ud over eventuelle problemer eller spørgsmål, der kræver yderligere analyse.
Problemformulering (mulighed)
Dette er efter, at problemet er blevet identificeret. Derefter skal du omhyggeligt påpege problemet.
Fokus er imidlertid ikke alene på problemet, da de tidligere identificerede tilgængelige muligheder skal indarbejdes i problemformuleringen. Dette er en fantastisk måde at skrive en forundersøgelse med lidt eller ingen besvær.
Dette giver mulighed for en detaljeret analyse af disse problemer og muligheder for at drage fordel af eksisterende muligheder og foreslå løsninger på de rejste problemer.
Brug forskningsresultater og forudgående viden til bedre at forstå de udfordringer og muligheder, der er opstået.
Det tager også hensyn til politikker og love, der hæmmer virksomhedens vækst. For at udarbejde en god forundersøgelsesrapport skal alle mulige detaljer medtages til analyse.
Alle forretningskrav, nuværende eller fraværende, analyseres omhyggeligt for at udvikle en overordnet vækststrategi, der fører virksomheden til rentabilitet og bæredygtig vækst.
For de bedste resultater er det vigtigt at bruge en detaljeret tilgang til at strømline hele processen.
Arbejdsbyrden reduceres kraftigt, da eksperter kan se nærmere på de udfordringer og muligheder, virksomheden byder på og derved komme med de bedste løsninger.
Analyse af tilgængelige muligheder
Når du skriver en forundersøgelse, er denne del meget vigtig og bør tages alvorligt.
Hver information indsamlet fra de foregående afsnit analyseres fuldt ud her gennem en brainstorming -session for at udvikle forbedrede produkter og tjenester, der opfylder kundernes forventninger og behov.
Derudover fjerner det enhver uønsket struktur, der findes i virksomheden, der forhindrer forretningsudvikling.
Når du skriver en forundersøgelse, er der meget opmærksomhed på dette afsnit. Alle muligheder tilbydes, fra meget godt til ikke særlig godt. De vælges ud fra virkningen (profit) på virksomheden. De uønskede kasseres.
En god forundersøgelse indeholder en marketingplan. Ifølge markedsføringsplanen bør alle de anvendte strategier testes grundigt for at sikre, at de strategier, der har mindst indflydelse, forfines eller forbedres, mens de strategier, der ikke har nogen væsentlig indvirkning, kasseres.
Derfor skal alle de anvendte marketingstrategier indgå i marketingplanen.
Efter en detaljeret analyse af hele forretningsstrukturen reduceres hele forundersøgelsesprocessen til at foreslå løsninger på de stødte problemer.
Når du skrev dette afsnit, blev det rettet, at løsningerne på de rejste problemer skal tilpasses kundernes behov ved hjælp af rentable foranstaltninger, der ikke reducerer virksomhedens rentabilitet.
Efter hele processen med at skrive en forundersøgelse for en restaurant eller en anden virksomhed, bør der indsendes en ændring (som skal indeholde formålet med hele processen) for at give den bedste måde at løse de problemer, virksomheden står over for. På samme måde skal der være en detaljeret proces, der forklarer, hvordan man udnytter forretningsmuligheder.
Konklusionen bør indeholde et resumé af hele forundersøgelsen, da alle, der læser dette afsnit, bør have en generel idé om, hvad der er på spil.
EKSEMPLER PÅ ØKONOMISK FORSKNING FOR SMÅ FORRETNINGER
For at lære at skrive en formel forundersøgelse for en foreslået virksomhed skal følgende nøglepunkter overvejes: investeringernes art, ledelse og organisation, team, økonomisk og finansiel planlægning og analyse, marketingplaner og strategier for små virksomheder.
Afslutningsvis bør du, når du skriver en god forundersøgelse, forsøge at dække følgende ni hovedområder:
1. introduktion
2. Beskrivelse af virksomheden.
3. Markedsvurdering
4. Ledelses- og produktionsteam
5. Tekniske krav og produktionsplan
6. Markedsføringsplaner og strategier
7. Risikovurdering og problemvurdering.
8. Finansiel analyse og økonomiske planer
9. Samlet vurdering og konklusion
Denne artikel var beregnet til at hjælpe hvordan man skriver en forundersøgelse. At følge proceduren her vil uden tvivl resultere i et velskrevet forundersøgelse.
En god forundersøgelse kan ændre en virksomheds skæbne og styre den mod rentabilitet og vækst.
